污水站改造工程 重力污水管道改造工程施工组织设计.docx
- 文档编号:1320502
- 上传时间:2022-10-20
- 格式:DOCX
- 页数:45
- 大小:771.09KB
污水站改造工程 重力污水管道改造工程施工组织设计.docx
《污水站改造工程 重力污水管道改造工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水站改造工程 重力污水管道改造工程施工组织设计.docx(45页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
污水站改造工程重力污水管道改造工程施工组织设计
污水站改造工程
施工组织设计
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工部暑
第四章施工运行计划及施工机具
第五章主要施工技术措施
第六章质量计划及创全优保证措施
第七章工程管理措施
第八章拟采用的标准
第一章编制依据
1.1依据--污水站改造工程施工蓝图。
1.2依据--污水站改造工程现场技术交底;
1.3国家及行业现行有关施工标准、规范及质量检验评定标准。
第二章工程概况
2.1简介:
--污水站设计处理规模按12000m3/d,污水来水量为10000m3/d。
一级过滤处理规模17000m3/d,二级过滤处理规模7000m3/d。
处理后水质指标为:
采用二级过滤后水质指标应满足《碎屑岩油藏注水水质推荐指标》SY/T5329-1994A2级标准。
2.2工艺流程:
2.2.1污水处理流程:
污水处理站改造采用重力沉降处理流程(收油-沉降-过滤)。
联来水进入污水站新建1000m3玻璃钢收油罐进行收油和沉降,出水自流进入新建200m3玻璃钢一次缓冲罐,该罐出水由提升泵提升至混合罐,在混合罐前经计量加药,混合反应后,进入1000m3斜板沉降罐,进行沉降分离后进入二次缓冲罐。
缓冲罐出水经联合泵房加压泵加压进行一级过滤和二级过滤,净化水进入1000m3注水罐。
2.2.2污油回收流程:
污水站内各处理构筑物收油自流进入油站污油罐。
2.2.3污泥处理、污水回收流程:
各处理构筑物排污进入排污池,沉降后污泥经污泥提升泵提升进入污泥回注撬装装置,经泵加压回注地层。
上清液由污水回收泵回收,打入流程重新处理。
其中1000m3斜板沉降罐排污采用自动控制,排污顺序及周期可现场设定并可调,也可人工干预。
2.2.4、加药流程:
处理过程共加入四种药剂:
杀菌剂、A剂,除铁剂、助凝剂。
加药口在混凝反应器前,采用连续投加方式,投加量由加药自控系统实现。
A剂投加量由来水流量及混合罐出水PH值两个参数同时控制,其他药剂投加量由来水流量一个参数控制。
2.3、主要工作量
2.3.1、主要处理容器、构筑物:
①新建2座1000m3玻璃钢收油罐,罐内设收油槽、排污盘管。
②新建2座200m3玻璃钢一次缓冲罐,罐内设收油槽、排污盘管等。
③新建2座1000m3斜板沉降罐,罐内设斜板、收油槽、排泥器等。
④改造2座500m3斜板沉降罐为反洗回收罐,拆除罐内中心反应筒及斜板,罐体做内外防腐。
⑤改造5座ø3.0m压力滤罐,更换内构件及滤料,罐体做内外防腐。
⑥新建4座ø3.6m一级滤罐,内设配水设施、筛管及滤料,罐体做内外防腐,新建4座ø3.0m二级过滤罐。
⑦改造1座300m3、1座200m3一次缓冲罐,罐体做内外防腐。
⑧改造1座300m3反冲洗罐,罐体做内外防腐。
⑨更换加药罐,加药泵共3套等。
⑩新建污泥回注撬装装置1套,包括1台注泥泵,1台自吸泵,1座搅拌罐等。
2台
2台
1台
1台
1台
2台
4台
4台
2台
2台
2.3.2主要机泵设备:
①新建反洗回收泵AF100-80-160Q=100m3/hH=0.30MPa
②更换污水加压泵AF150-400Q=400m3/hH=0.50MPa
污水加压泵AF150-65-200Q=100m3/hH=0.50MPa
③更换反冲洗泵ZA80-3400Q=550m3/hH=0.30MPa
ZA100-315Q=250m3/hH=0.30MPa
④新建排泥动力水泵AF125-80-200Q=160m3/hH=0.80MPa
⑤更换排污池污水回收水泵AF100-80-160Q=100m3/hH=0.50MPa
⑥更换污泥泵65FYH-80Q=100m3/hH=0.50MPa
⑦更换A剂加药泵IHF50-32-200Q=12.5m3/hH=0.50MPa
⑧更换清水泵IS100-80-160Q=100m3/hH=0.30MPa
2.3.3主要辅助性建筑物:
改造加药泵房、反洗回收泵房。
2.3.4主要配套工程
更换站内部分管线及阀门,以及相应的自控、电气、土建、防腐、机制等系统配套改造。
2.4工程特点:
①站内改造工作量较大,动火次数较多;
②施工场地狭小,影响施工进度。
2.5主要新工艺、新技术:
玻璃钢罐施工难度比较大,应保证质量。
第三章施工部署:
3.1指导思想:
树立“质量第一”、“安全第一”,严格按标准、规范操作规程进行施工,以一切为甲方服务的思想,执行ISO9002质量保证模式,对施工全过程实行全方位监督,优质、快速、低耗地完成任务。
做到周密部署、全面准备、严格要求、认真把关。
①、周密部署:
就是以项目法组织施工,优选施工队伍,按程序组织施工。
按区块、分系统的采取蚕食施工方法,优质、快速、低耗地完成该项工程,树立公司尤其是濮城项目部的形象,创最佳效益。
②、全面准备:
就是动员施工队伍优质、快速、低耗完成该项工程的思想准备,同时做好材料、施工机具、设备的保养及其它后勤和宣传等各方面的准备工作。
③、严格要求:
就是以“质量第一”,“用户至上”为宗旨,严格按ISO9002质量保证模式,对施工的全过程实行全方位的技术质量监督。
做到文明施工、文明管理。
④、认真把关:
就是施工的各个环节,实行“三检制”,上道工序不合格,下道工序不准施工,质量监督员和各业务系统都要按规范要求严把质量关,保证工程的施工质量。
3.2施工部署:
根据工程情况和工期要求,决定该工程由两个施工班同时施工,统一管理。
施工进度按以下五个阶段进行控制。
第一阶段:
施工准备阶段
①、选派项目负责人组成项目管理机构,确定施工队伍,并按工程内容下达施工任务。
②、编制施工组织设计报上级甲方审批。
③、落实工程材料计划并签订订货合同。
④、对成品、半成品、构件进行委托加工。
⑤、根据工程施工需要,对施工机具和易缺件进行平衡调配和加工制作。
⑥、做好施工现场三通一平工作。
第二阶段:
罐及设备基础施工、罐体预制、罐内构件拆除。
第三阶段:
值班室、配电间施工,罐改造,设备安装、配管,电气、自控施工。
第四阶段:
罐试水压、防腐,管线试压、刷漆、场地平整。
第五阶段:
竣工验收。
3.3项目组织机构:
本工程采用项目法组织施工,成立该工程项目部,项目部分决策层、管理层和作业层,形成三级管理网络。
(1)决策层(3人)
项目经理:
项目副经理:
项目工程师:
(2)管理层(10人)
生产组长:
(兼HSE管理工程师)
安装工程师:
土建工程师:
质检工程师:
财务:
预算:
(3)作业层:
二个安装队一个防腐施工队一个材料供应组
一个电气队一个仪表队二个土建施工队
3.3.1施工组织机构图(附后)
3.3.2项目部人员职责:
3.3.2.1项目经理职责:
(1)项目经理对该项目负安全领导责任。
(2)对生产、经营、行政管理人员全面负责,搞好劳动组织及定员定岗工作。
(3)、抓好各项规章制度的贯彻、落实,加强队伍思想作风、职业道德、遵纪守法教育。
项目副经理职责:
(1)宣传贯彻质量法规,提高职工的质量意识和标准化意识增强,施工质量控制能力。
(2)负责组织质量方针的实施,贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范,提高质量3.3.2.2管理水平确保工程质量符合图纸合同及标准要求,具体安排组织协调质量问题,及时掌握生产过程中的质量信息,科学分析质量动态正确处理进度与质量的关系,定期组织召开质量分析会,分析评价质量现状,处理重大质量问题。
3.3.2.3项目工程师职责:
负责主管本工程的技术质量工作,建立健全项目技术质量管理机构,严格控制各工序质量,对设计图纸会审、组织设计及施工技术措施的编制,工艺评定、技术交底、技术复核、竣工图等的编制做好严格控制。
合理安排施工程序,确保工程质量符合设计及技术要求。
施工前做好图纸会审,
3.3.2.4质检管理组职责:
负责本工程的质量监督检查工作,编制本工程质量检验计划,对工程及时抽查,严格控制工程质量,对本工程使用的原材料和预制产品进行质量检查。
3.3.2.5技术管理组职责:
按照图纸、工程特性编制本工程施工组织设计、工序控制计划、施工技术措施,对班组施工人员和有关人员进行工程技术交底,深入工地处理施工中的技术问题。
3.3.2.6生产管理组职责:
负责生产施工管理,严格按施工程序组织均衡生产,搞好施工衔接,处理好施工现场各项工作。
3.3.2.7经营管理组职责:
抓好班组经济核算,完成各项经济指标,负责工程的资金管理,杜绝资金使用中的不合理现象,及时分析汇报本工程的资金使用情况。
3.4劳动力配备
根据工程内容及特点决定由二个安装队、一个电气施工队、一个仪表施工队,一个防腐施工队,二个土建队共同完成,具体安排如下:
(1)安装施工队:
负责罐的施工及工艺管道的施工,设备的安装调试、试运和投产。
拟安排二个安装中队同时施工,具体配备人员如下:
(共计:
57人)
管工:
10人铆工:
10人钳工:
2人操作手:
8人电焊工:
18人
气焊工:
4人起重工:
2人修理工:
1人电工:
1人测量工:
1人
(2)电气安装队:
负责电气仪表自动化设备的安装调试、试运和投产。
(共计:
20人)
拟安排:
电工10人仪表工10人
(3)防腐施工队负责工艺管道及设备的防腐施工。
(共计:
20人)
拟安排一组施工每组20人,
(4)土建施工队:
负责设备、容器基础、房屋施工。
(共计:
60人)
拟安排两组施工每组30人
第四章施工运行计划及施工机具:
4.1计划总工期:
按有效工作日计算 180天。
4.2工期保证措施:
①做好施工前的准备工作,使工期得以提前运行。
②合理的安排施工工序,布置人员,争取主动。
③优选队伍,该队伍必须是作风过硬、技术强、易管理。
一旦具备施工条件,立即组织施工。
④将施工队伍分组进行施工进度竞赛,制定合理经济政策,以调动队伍的积极性,对施工队伍严格按照“工期、质量、成本、安全”四项指标考核,做到政策兑现。
⑤及时向甲方呈报施工计划,接受质量监督,干一道工序认可一道工序,杜绝返工现象,保证施工运行计划正常运行。
⑥投产试运达到一次验交合格。
4.3主要施工设备机具配置计划
4.3.1通用施工机具:
序号
机具名称
数量
设备状况
备注
1
16T汽车吊
1台
良好
自有
2
解卡
2台
良好
自有
3
铁牛
6台
良好
自有
4
经纬仪
2台
良好
自有
5
水平仪
2台
良好
自有
6
130双排
1台
良好
自有
7
低压压风车
1台
良好
自有
4.3.2专用施工设备及机具
⑴焊机15台
⑵30KW发电机4台
⑶焊条烘干箱1台
⑷火焊设备4套
⑸角式磨光机20个
⑹焊条保温筒15个
⑺手拉葫芦5T6个
⑻吊带10T6根
第五章施工技术措施:
5.1土建部分:
5.1.1罐基础地基处理(水泥搅拌桩)施工技术方案
5.1.1.1施工准备
A、现场准备:
搅拌桩施工场地应事先平整,清除桩位处地上、地下一切障碍包括大块石、树根和生活垃圾等,场地低洼时应回填粘土,不得回填杂土,查清地下管线的位置及确定架空电线的位置高度,做好临时截、排水设施,作好施工准备,以及供水供电线路、机械设备施工线路、机械设备放置位置、运输通道等。
B、、测量准备:
放线前对各控制点进行复核后,按设计图纸放线
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水站改造工程 重力污水管道改造工程施工组织设计 污水 改造 工程 重力 管道 工程施工 组织设计