施工现场管理目标Word格式.docx
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4、施工用电管理目标:
按照规范编制用电方案报监理公司审批后实施。
采取安全用电技术措施,严格三相五线制。
按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到“一机一闸一漏一箱”。
民用照明采用低压供电,电压小于36伏。
电线按规范架设。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织、防护措施,杜绝触电伤害事故的发生。
5、基坑支护的管理目标:
按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;
坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;
特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测。
支护设施变形应采取调整措施;
基坑应设置有效排水措施;
坑槽边的荷载距离大于设计规定;
创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。
6、模板工程管理目标:
按照规定编制施工方案并报上级单位审批后实施;
针对钢筋绑扎、混凝土搅拌及其输送制定安全措施。
立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。
支拆模作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7、脚手架卸料平台管理目标:
按照规范编制脚手架,卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。
严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
8、“四口”、“五临边”管理目标:
必须设置防护。
防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。
9、劳动保护管理目标:
施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。
进入施工现场的作业人员戴好安全帽;
主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭;
高空作业人员应当按要求挂系安全带;
操作人员严格按照安全技术操作规程作业;
加强自我保护意识。
施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险,使进入现场管理人员,操作人员保险率达到100%。
10、消防管理目标:
落实消防安全管理制度。
加强日常安全消防知识教育,提高安全消防意识;
定岗定位进行消防日常检查,对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;
电焊、乙炔的使用与存放必须符合规定。
11、文明施工管理目标:
施工现场建立以项目经理为负责人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标明确,负责到人。
施工现场禁止无关人员进入,现场负责人、安全员必须时时在位。
工地主要入口应当设置大门,“七牌二图”整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。
场内道路,大门出口应当进行硬化。
生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。
施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。
管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;
管理人员和工人的安全帽当区别,安全员应佩戴袖标。
作业层面应做到工完料尽场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。
加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。
落实急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。
河北建设集团有限公司碧桂园·
二O一六年五月二十二日
项目部安全生产管理目标分解
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行“谁主管谁负责”的原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定碧桂园·
观澜项目经理部安全目标分解如下:
1、项目经理
项目安全生产第一责任人。
目标:
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的3‰。
二、项目技术负责人
负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。
目标:
按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序实施对工长进行安全技术交底。
3、安全员
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标:
按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;
严防事故,处理违章;
监督全员遵章守纪;
收集资料。
重大伤亡事故为零,负伤频率不超过3‰。
四、施工员
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
执行施工组织设计。
施工方案,做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤负伤频率不超过2‰。
5、质检员
负责施工现场的设施、设备及劳保用品的质量安全验收管理。
目标:
按照国家标准验收,保证设施、设备及劳保用品安全,确保重大安全事故为零,负伤负伤频率不超过2‰。
六、材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标:
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
七、模板工长班组长
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;
无重伤、死亡事故,负伤不超过1‰。
八、钢筋工长班组长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过1‰。
九、砼工长、班组长
负责砼施工的运输、搅捣、养护过程的安全。
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;
无重伤、死亡事故,负伤频率不超过1‰。
河北建设集团有限公司碧桂园·
观澜项目部
项目经理
2016年5月 22日
河北建设集团有限公司石家庄分公司
安全生产责任状
(分公司与项目部)
河北建设集团有限公司碧桂园·
二○一六年五月
河北建设集团有限公司石家庄分公司
安 全生产责任 状
为有效控制各类生产安全事故的发生,促进集团公司安全生产形势的持续稳定好转,根据安全生产相关法律法规及各级主管部门的要求,结合集团公司三届四次职代会精神、2015年重要工作及《2015年安全生产管理目标和措施》,分公司与各项目签订以下安全生产责任状:
一、安全控制目标
重点围绕“风险防范”与“安全创优”两大核心,继续创建“零伤亡”平安幸福企业。
要杜绝较大及以上生产安全事故、大中型起重机械(特种设备)及重大消防火灾事故,有效控制住一般事故,并防范环保事件发生。
二、安全管理目标及措施
1、要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产红线意识,认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,尤其是“全国工程质量治理两年行动”相关要求,落实国家及地方各项安全生产工作部署,完成上级主管部门部署的各项工作。
同时严格执行集团公司以安全生产责任制为核心的各项安全、设备及消防制度措施,以卓越绩效为纲,以创新为动力,以项目部为基础,以品牌效益为核心,以信息化为手段,以作业指导书为标准,扎实推进安全生产各项工作。
2、项目部要配备自有的项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人及商务经理,并设置相应的安全、消防、设备、材料及劳务管理员,且安全员为专职,数量要满足法定要求;
建立专业、劳务分包的评价准入、退出机制,落实劳务人员实名制,严禁扩大劳务分包;
分包单位不得成为采购主材、构配件、工程设备或租赁周转工具、起重设备的主体,并卡住资金流向,严防“以包代管、包而不管”。
逐级签订安全生产责任状、承诺书、施工扬尘防治目标责任书,党政工团齐抓共管,构筑“一岗双责、横向到边、纵向到底”的无缝隙格构网络。
并定期考核,兑现奖惩,保持卓越绩效一体化管理体系的PDCA(ADLI)良性循环,实现可复制的流程化管理。
3、项目部要针对危险源的动态辨识与管控,夯实安全技术、安全督导、安全教育等基础性工作。
重大危险源要定期公示,现场要在明显处警示,明确防控措施,责任到人。
同时做好深基坑、高支模、长隧道等危大工程、重大危险源工程安全专项施工方案的编制、交底、检查及验收一系列工作。
各层级安全管理人员要全程参与方案的专家论证,并与生产、技术等共同督导方案的落实,以技术支撑安全发展,提升本质安全水平。
4、配合安全生产动态管理量化记分工作,严格实行领导带班制度,利用“河北省建筑施工安全生产监督管理信息系统”,依托集团公司工程项目部考核,灵活运用日常巡查、专项治理、综合检查、委托抽查、信息系统等,定期或不定期进行安全检查,真正发现问题、解决问题,“零容忍”盲目抢工期,掌控住现场合同范围内的所有安全生产工作。
要加强节后复/开工、重大政治活动、节假日、麦/秋收期间及进场、基础、主体、装修、安装及收尾等各阶段,尤其是交叉阶段的监督检查,重点加大边缘(远)及分包工程的管理力度;
深入开展隐患排查专项治理活动,发现隐患按“五到位”原则整改销号;
深化建筑安全专项整治,组织开展好重大政治活动、春季复(开)工、“五一”、“安全生产月”、夏季、雨季、“十一”和冬季等期间的安全生产专项检查;
重要节假日和重要时期发布预警信息,对上级主管部门检查出的事故隐患要及时反馈整改情况;
要规范一线操作工人行为,特种作业人员要及时办理特岗资格证书并持证上岗。
5、遵循集团公司“收支两条线”要求,施工前做好安全所需必要投入预算(计划),过程中建立实物台帐,留存票据(扫描件),确保安全防护、文明施工措施费投入到位。
并按当地规定积极争取安全生产文明施工费的增加费。
6、要前期策划与过程控制并重,按照《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》,扎实开展好安全生产标准化考评工作,达到可复制的统一模式,全面实施“四节一环保”的绿色施工,努力创建过程精品的安全文明标准化绿色工地。
7、要强化消防安全管理,尤其是易燃易爆物品及现场办公区、生活区、施工易燃区域的管理,严格动火审批,无一疏漏地消除火灾隐患,筑牢“消防安全防火墙”,坚决防范火灾发生。
8、要掌控大型起重设备租赁、安拆、加节(顶升)、锚固及运行关键环节,还要不放松设备采购、验收、检验、维保、报废及更新、改造等各方面的管理工作,发挥设备最佳效能,更好地服务于生产;
要认真落实特种设备准入、告知及备案制,特种设备租赁安拆一体化要在保定区域100%覆盖的基础上,进一步提高外埠区域的覆盖率。
要指导正确佩戴合格的个人劳动保护用品,确保过程中人机安全。
同时要确保锅炉、压力容器、电梯及交通车辆的运行安全。
9、要以学习宣贯新《安全生产法》为契机,增强全员安全意识,加强诚信体系建设;
要借助集团通讯、信息系统等载体,利用开展“安全生产月”、“11•9”消防日等活动,营造“家•人”文化主题下的和谐尽责的人本文化的浓厚氛围;
要切实抓好项目
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