人力资源工作总结Word文件下载.docx
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因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;
填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
20__年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人力资源工作总结篇二
时间一晃而过,弹指之间,20__年又接近尾声。
在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
现总结这一年来的工作:
一、规范办理员工入、离职手续。
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。
在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。
如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。
在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。
较2011年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。
在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。
通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。
例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。
每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。
制作本部门考勤表。
收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。
四、工资。
每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。
工资资料装订入柜保存。
在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。
接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。
五、文体活动方面。
关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“___”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。
虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。
活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。
通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。
人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。
人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。
对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。
在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:
一、企业文化建设。
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。
我们需要继续为公司企业文化建设做努力。
1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。
2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。
企业物质文化包括两个方面:
①企业生产的产品和提供的服务。
②、企业的工作环境和生活环境。
我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。
3、激励机制。
企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。
处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;
二、培训。
内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。
但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。
外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅
仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。
总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。
在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。
对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!
人力资源工作总结篇三
忙忙碌碌的一年即将结束,一年来我不断的总结工作的经验,努力进步,严格遵守公司规章制度,在公司领导、部门领导和同事们的关心、支持帮助下,使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。
__年本人在人力资源部工作,人力资源部的工作主要有:
1、各类执业资格考试、职称考试、继续教育考试等报名;
2、职称培训、继续教育学习等培训管理工作;
3、人事档案的管理工作;
4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作;
5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归还工作;
6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作;
7、建立各类台帐,做好各项资料的收集、整理、归档工作;
8、所需人才的引进工作。
对以上工作逐条对照检查,对部门领导交代的工作,感到自己虽然有缺憾和不足,但也能在职责范围内认真履职,努力做好各项工作。
现对__年个人工作总结如下:
1)三月:
把公司的全部照片整理分类了,并在电脑上存档了;
2)四月:
协助完成二级建造师考试的报名工作;
3)五月:
①准备了__公司(_人)的初级职称评定的资料,并上报到了__市人事劳动局;
②准备了__市建筑业诚信企业评选的有关资料,并上报到了__市建筑业协会;
③准备了__公司资质的资料并协助___完成__公司资质申报的资料;
4)六月:
②准备了岗位资格证书(5大员)继续教育的资料,并上报到了__市建筑业协会;
③准备了__劳务公司一级资质所需人员的所有劳动合同(300人);
④做了两个工程范本;
5)七月至九月:
为了在公司能更好的体现自我的价值,在家看一级建造师的书,并在九月去__参加了考试;
6)十月:
①安排二级建造师的考试工作;
②准备了__公司《__市建筑业企业年度考核检查表》的资料,并上报到了建管局;
7)十一月:
①建立了__公司自建立以来跟上报的统计数据相对应的工程统计台账;
②着手准备了一级建造师(建筑专业)继续教育的资料,并于本月上报了,人员已全部通知到位;
③关注一级建筑师其他专业的继续教育事项;
8)十二月:
安排一级建造师(建筑专业)的继续教育工作;
__年工作重点
__年是公司跨越发展的推进年,新的一年,我们将认清形势、理清思路,重点做好以下几方面的工作:
1)要进一步加强岗位人员自身业务知识的学习,提高业务技能和工作能力;
?
2)要多同各部门沟通,了解各部门的信息动态,加大统筹协调力度,提高办事效率;
3)要认真做好几家公司的增项资质申报相关准备工作;
4)要加大对员工的培训力度,运用各种手段,多考一些建造师证。
弹指间,又一载春秋。
即将过去的__年,对人力资源部全体人员而言,是平凡、忙碌而又充实、喜悦的一年。
展望__年,我们斗志昂扬、整装待发,立志用努力挑起重担,用拼搏助飞发展,为企业实现新的跨越再作贡献、再立新功!
人力资源工作总结篇四
在人力资源部的工作让我逐渐人力资源部的职责有了较清晰的认识,现总结工作如下:
一、重点做好员工招聘工作。
九月份农村己开始秋收,护园队员和保洁员请假增多,各小区护园队员急缺,再加上一直下雨,招聘工作难度很大。
为弥补用工缺口,人力资源部改变定点招工的方式,以委托招工和电话招工为主,通过多方联系,截止9月31日,共招聘员工17名,其中护园队员12名,监控1名,客服员1名,保洁员2名,绿化员1名,各服务中心员工基本情况如下:
二、进一步规范绩效考核工作。
为进一步规范绩效考核工作,我们专门安排人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查,并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置,对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表,认真进行核对,所有员工请假单必须通过移动OA系统进行审批,要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据,并由各小区主任和经办人签字,实行倒查机制,如出现差错,追查相关人的责任。
通过这一系列的措施,增强了员工的责任心,履行了
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