煤矿安全生产理念和矿长安全承诺实施方案Word格式文档下载.docx
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组长:
(矿长)
常务副组长:
(安全矿长)
副组长:
(生产矿长)、(总工程师)
康*(机电矿长)、陈*(通风区长)
陆*龙(开拓矿长)、李*(经营矿长)
周*(后勤矿长)、乔*国(纪委书记)
郭*(工会主席)
成员:
池*(安监站站长)石*强(技术科科长)周*森(通风区副区长)要*国(机电科科长)牛*彪(调度室主任)范*兴(公安科科长)卢*(物管科科长)陈*(监控中心)
刘*斌(综合科科长)徐*(机电队队长)兰*保(运输队队长)张*山(钻探队队长)
领导组办公室下设在安监站。
办公室主任:
池*,负责日常督促工作。
三、工作要求
1.理念目标
制定煤矿安全生产理念和目标,向全体职工公示,形成安全生产共同愿景,用于指导和引领安全生产各项工作。
(1)树立安全生产理念。
安全生产理念应体现以人为本、生命至上的思想,体现机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势,体现煤矿职工获得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求。
煤矿应加强安全生产理念宣贯,使各级管理人员、职工理解、认同并践行本单位安全生产理念,并将安全生产理念贯彻于安全生产决策、管理、执行的全过程,融会到全体职工的具体工作中。
(2)制定安全生产目标。
结合本单位实际,制定可考核的安全生产目标:
建立安全生产目标管理制度,明确各级安全目标责任人的相关职责,分解制定完成目标的工作任务,定期分析完成情况,实施目标考核,将安全生产目标纳入年度生产经营考核指标。
目标内容应结合实际提出“零死亡”“零超限”“零突出”“零透水”“零自燃”“零冲击(无冲击地压事故)”等宏观目标,以及对隐患、违章、事故的量化指标,对重大安全风险管控的效果等。
2.矿长安全承诺
(1)承诺的实施与兑现。
煤矿矿长每年对全体职工做出安全承诺,保障安全生产条件,维护职工权益和福利。
安全承诺应在显著位置进行公示,接受职工监督,每年应在职工代表大会上公开安全承诺兑现情况,经职工代表大会评议,并将评议结果纳入矿长绩效管理。
(2)承诺的内容。
保证落实安全生产主体责任,保证建立健全安全生产管理体系,保证杜绝超能力组织生产,保证生产接续正常,保证安全费用提足用好,保证矿领导带班下井(坑),保证本人和矿领导班子成员不违章指挥,保证严格管控安全风险,保证如实报告重大安全风险,保证及时消除事故隐患,保证安全培训到位
保证职工福利待遇,保证职工合法权益,保证不加班延点,保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故。
四、实施方案
1.安全生产理念
(1)对安全生产理念的建立、公示、宣贯和修订做出具体规定并落实。
(2)管理人员和职工理解、认同并践行本单位安全生产理念。
(3)安全生产理念融会贯穿与安全生产实际工作。
2.安全生产目标
(1)建立安全生产目标管理制度,对安全目标和任务及措施的制定、责任分解、考核等工作作出规定。
(2)年度安全生产目标应结合本单位安全生产实际,将安全生产目标纳入总体生产经营考核指标。
(3)分解、制定完成目标的工作任务和措施,明确分层级、专业或科室,以及每项任务的责任岗位、支持条件(人、财、物)和完成时限。
(4)每季度统计目标任务完成情况,未按时完成的应分析原因,提出改进措施。
(5)制定年度安全目标考核方案,有具体的考核指标、奖惩措施。
(6)根据年度安全生产目标完成情况,对每项目标任务的责任人进行考核,纳入年度绩效管理。
3.矿长安全承诺
(1)对矿长安全承诺的建立、公示、兑现、考核做出规定。
(2)矿长每年向本单位全体职工进行公开承诺,签署承诺书并在行人井口公示。
(3)矿长将承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告,经职工代表评议,并将评议结果纳入矿长年度绩效考核。
五、考核办法
六、本实施方案自2020年7月1日起实施
附件一、同煤集团铁峰煤业XXX矿企业理念
附件二、XXX矿安全生产目标及安全生产目标管理制度
附件三、XXX矿矿长安全生产承诺书
同煤集团铁峰煤业XXX矿企业理念
1、树立科学发展理念,牢固树立安全红线意识,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,体现以人为本,生产至上的思想,实施文化强企战略,奋力实现“建设创新、和谐、富强、振兴的新时代同煤”的目标
2、企业发展战略:
实现“36951”战略体系,即:
做好“加、减、乘”3篇文章,形成“煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流”6大产业体系,以9大重点项目集群为支撑,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,实现“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤战略构想,构建“36951”战略体系。
建设商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,成为具有竞争力的特大型煤电化能源基团。
3、企业目标:
建设新型能源集团,打好“四张牌”:
产业结构优化升级、创新驱动发展、强化基础能力建设、以人为核心推进新型城镇化目标。
4、新时代同煤企业文化:
敬畏制度、事业至上、秉公执纪。
5、“1886”行动计划,“1”就是瞄准一个目标,即:
以科技创新为引擎,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤;
“8”就是完成产量、销量、发电量、营业收入、利润、安全、员工收入、资产负债率八项主要指标;
“8”就是坚定不移地走煤炭提档升级、电力提质增效、金融支撑实体、产业结构优化、矿井本质安全、深化改革攻坚、销售增收增效、全面从严治党八条路子;
“6”就是落实重点工程、经营措施、环保项目、机电创新、科技攻关、惠民实事“六个十”工作任务。
全方位打造传统、新兴两大优势产业集群,推动企业实现产业优、效益好、可持续、高质量发展。
6、企业精神:
勇于奉献,争创一流
7、企业作风:
不干则已,干就干好
8、企业发展理念:
发展慢了就是退步
8、企业人才理念:
“1311”工作思路(“1”政治站位高;
“3”学历、阅历、能力;
“1”品德好;
“1”清正廉洁)不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职
9、企业安全理念:
安全第一,生产第二
10、企业安全理念:
带着感情抓安全,珍爱生命保安全
11、企业管理理念:
从宏观处着眼,从细微处着手
12、企业经营理念:
不花该省的钱,不省该花的钱,人人精打细算,个个当家理财
13、企业销售理念:
定单是生存饭碗,用户是衣食父母
14、企业销售理念:
市场经济是交流电,与用户的情感永远是直流电
15、企业质量理念:
今天的质量,就是明天的市场
16、企业科技理念:
科学,严谨,务实,超前
17、企业服务理念:
用户需求是我们追求,用户满意是我们的目标
18、企业竞争理念:
竞争激发动力,竞争造就强者
19、企业创新理念:
领先一步,胜人一筹
20、企业首先理念:
敬业诚信,博爱奉献
21、企业标准化理念:
事事有标准,人人抓落实
22、企业标准化理念:
没有作不好的标准只有尽不到的责任
23、企业培训理念:
成功企业重视培训,优秀员工终身学习
24、“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”“二十字”行为规范
25、“心齐人和,重建扩源,创新提升,共同富裕”十六字发展方略
26、动态管理,动态达标,齐心协力铸平安,健康和谐促发展,转作风、抓落实、争先进、促发展,立足本质岗位,争当创优先锋,以制度抓管理以和谐促发展,凝心聚力促发展砥砺奋进铸辉煌,转变发展理念促进科学发展。
安全哲学理念:
企业是职工的衣食父母
安全是企业的发展基石
安全价值理念:
金钱可计、生命无价
安全行为理念
管理干部:
安全问题想不到是失职
安全管理做不到是犯罪
班组长
工作承上启下,安全细致到家
员工:
愚者用鲜血换取教训
智者用教训避免鲜血
安全工作理念
采煤:
永远保持乌金本色
掘进:
让安全与巷道一起延伸
机电:
安全不“短路”,安全不“断路”,安全要“通路”
运输:
车辆可以进退,生命不能重来
通防:
“一通三防”重中之重,人命关天,慎之又慎
安全制度理念
理念为先导、环境做支撑、制度是基础
安全责任理念
安全责任全员化
XXX矿安全生产目标管理制度
一、XXX矿安全生产目标
1.不超能力生产。
2.矿井安全生产标准化管理体系保持二级标准,力争达到一级标准,各专业按一级标准要求进行考核验收。
3.矿井安全生产实现“零死亡”,瓦斯“零超限”,井下“零突出”,“零透水”,“零自燃”,“零冲击”。
4.无重大生产责任事故。
5.重大风险管控方案100%落实。
6.不存在各专业所规定的重大事故隐患,一般隐患排查治理按期闭合。
二、XXX矿安全生产目标管理制度
(一)提高认识落实责任实施依法治安
1、全矿各级领导干部必须坚持“各级管理层对各自的安全直接负责”的理念,充分认识搞好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性,要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度,正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系,坚持依法治安,努力构建高效务实、职责明确、规范有序、激励与约束相互协调的安全管理长效机制。
2、矿党政工团各部门要坚持齐抓共管,围绕“安全生产零事故”这个愿景目标,充分发挥各自优势开展深入细致的安全思想教育活动,广泛宣传国务院446号令等安全生产方面的法律、法规和公司十六条安全理念,教育广大干部职工切实转变观念牢固树立“违章就是违法”的思想,在实际工作中自觉克服习惯性违章行为,努力营造遵纪守法、按章操作的浓厚的安全文化氛围。
3、进一步强化安全生产责任制落实。
各级领导干部要站在讲政治的高度,认真履行安全生产职责,按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则,坚持干部下井跟班带班制度,将工作重心下移,把安全管理的触角延伸到矿井各个管理层面和角落,把安全工作的压力层层传递下去,落实到每一个区队、班组和职工。
同时要加大考核处罚力度,对违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和工作失职、渎职造成事故的直接责任者及相关人员要严格按照《安全质量奖惩办法》和《安全质量行政处分办法》进行严肃处理。
(二)强化安全培训,提高职工素质
1、各级管理部
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