大创立项申报表格Word格式.docx
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三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人,每个学生只能主持或参与一个项目。
四、填写时可以根据内容多少调整字体大小等,但不要改变表格的样式;
填写完后用A4纸张双面打印,左侧装订,不得随意涂改。
项目名称
项目所属领域
申报类别
(可多选)
()多民族互嵌式团队项目;
()民族地区特需研究项目;
()跨专业、跨年级组队的综合性、设计性、创新性的研究项目;
()学生自主发明、创作、设计的能够解决社会热点问题(节能减排、技术创新等)的研究项目;
()以校企合作企业方工程技术人员为指导教师的项目;
()依托指导教师科研基金项目由学生或学生团队独立开展的子课题研究项目;
()以应用型为主,具有一定市场价值和可行性的项目;
()其它类别
项目起止时间
年月至年月
负责人
姓名
民族
年级
专业
学号
联系电话
项目组主要成员
责任指导教师
职务/职称
所在单位
主持人相关
经历简介
项目团队成员相关经历简介
导师(组)指导学生经历情况
导师(组)对本项目支持情况
一、项目简介(申报项目的目的和主要工作内容,500字左右)
二、已有工作基础
1、与本项目有关的研究积累和已取得的成绩
2、已具备的条件,尚缺少的条件及解决方法
三、项目方案(计划、技术路线、人员分工等)
四、项目特色与创新点
五、项目进度安排
六、项目经费使用计划(要求说明项目各项经费用途和预算额度)
七、项目团队完成预期成果(成果要求学生为第一完成人,成果形式论文、专利、产品(系统)设计、应用情况等)
校内指导教师(组)意见:
负责人签名:
年月日
二级学院工作小组推荐意见:
推荐单位盖章:
学校专家委员会意见:
负责人签名盖章:
学校意见:
学校主管部门盖章:
附件2
训练计划创业训练项目申报书
学院:
项目名称:
项目负责人:
项目组成员:
指导教师(组):
项目负责人邮箱:
项目执行时间:
填写须知
一、项目类型说明:
创业训练项目是在校内导师(组)指导下,学生团队中每个学生在项目实施过程中承担一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、进行一定程度的验证试验,撰写创业报告等工作。
()民族地区特需创业项目;
()学生自主发明、创作、设计的能够解决社会热点问题(节能减排、技术创新等)的创业项目;
()以校企合作企业方工程技术人员为指导教师的创业项目;
()依托指导教师科研基金项目由学生或学生团队独立开展的子课题创业项目;
()以应用型为主,具有一定市场价值和可行性的创业项目;
项目来源
年月至年月
项目负责人
性别
出生年月
身份证号码
专业班级
电话
项目组成员(含负责人)
项目中扮演角色
指导教师
学历学位
负责人相关经历简介(曾参加与本项目相关的研究)
指导教师(组)指导学生相关课题研究经历简介
一、项目简介(项目研究的目的、意义以及主要内容等,500字左右)
二、模拟企业业务描述(1000字左右)
三、项目成员角色扮演具体工作
四、项目特色和创新点(500字左右)
六、项目团队完成预期成果(项目中取得成果要求学生为第一完成人,成果形式论文、专利、产品(系统)设计、应用情况等)
需完成虚拟创业报告,内容如下(字数不低于5000字,可自行加页)
1.企业概括(企业所属行业、企业类型、主要经营范围等)
2.团队情况(团队成员教育背景、学历、技能、工作经验和参加相关培训情况等)
3.市场评估(市场前景、企业产品目标客户、产品优势、市场容量或本企业预计市场占有率、市场容量的变化趋势、竞争对手或潜在的竞争对手等)
4.市场营销计划及营销策略(产品、价格、地点、促销、推广、营销方式、售后等)
5.企业或团队组织结构(拟议名称、组织结构和员工工作描述、业主及员工、企业的法律责任、保险、员工薪酬、纳税等)
6.企业管理体系(组成形式、人员配置、创新机制等)
7.财务分析(12个月的销售预测、销售和成本计划等)
8.项目经济效益分析(项目产品生产规模及销量、项目产品生产成本、项目产品定价、盈亏平衡分析等)
9.主要风险(项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施)
10.预期成果(阶段成果、最终成果)
七、项目经费预算
预算经费总额(元)
序号
主要用途明细
预算金额(元)
备注
指导教师(组)意见:
年月日
推荐单位盖章:
附件3
训练计划创业实践项目申报书
企业类型:
□技术研发型□技术服务型
校内指导教师(组):
企业指导教师(组):
创业实践项目是在学校导师(组)和企业导师(组)共同指导下,学生团队采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。
申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。
项目(企业)名称
项目概况
是否已注册
注册资金(万元)
注册时间
注册地点
企业编码
大学生法人代表或大学生团队占企业股份比例
项目分工
校内导师
企业导师
1、项目研究基础
1、项目介绍
2、产品/服务主要技术内容及指标
3、产品/服务国内外研究现状
4、已具备的条件,尚缺少的条件及解决方法
二、项目内容
请按以下内容完成一份创业计划书(字数不低于5000字,可自行加页)
1.企业概括(企业所属行业、企业类型、主要经营范围、特色等)
3.企业或团队组织结构(企业法律形态、拟议名称、组织结构和员工工作描述、业主及员工、营业执照和许可证、合伙人情况、企业的法律责任、保险、员工薪酬、纳税等)
4.企业管理体系(组成形式、人员配置、创新机制等)
5.市场评估(市场前景、企业产品目标客户、产品优势、市场容量或本企业预计市场占有率、市场容量的变化趋势、竞争对手或潜在的竞争对手、SWOT分析等)
6.市场销售计划及营销策略(产品、价格、地点、促销、推广、营销方式、售后等)
7.固定资产情况(工具和设备、交通工具、固定资产和折旧概要)
8.流动资金情况(原材料和包装、其它经营费用:
工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费等)
9.投资分析(股本结构与规模、资金来源与应用、投资收益与风险分析、投资净现值、投资回报等)
10.财务分析
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- 创立 申报 表格
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