工程造价案例分析总结Word文档下载推荐.docx
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(3)判断B项目在5年后是否扩建?
计算各机会点期望值,并做出投标决策。
(计算结果均保留二位小数。
)
(1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
(6分)
(2).不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目的净现值。
(4分)
(3).据估计:
投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;
投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。
若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
(10分)
(1).答案:
不妥之处有:
(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前;
(2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后;
(3)投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
(2).答案:
各项目净现值计算:
A项目:
PVA=-10000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)
=-10000+2000×
4.2123+2500×
4.2123×
0.7474+3000×
0.5584
=-10000+8424.50+7870.68+7056.44
=13351.72(万元)
B项目:
PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(p/F,6%,10)
=-7000+1500×
4.2123+2000×
0.7474+2500×
=-7000+6318.45+6296.55+5880.37
=11495.37(万元)
(3).答案:
(1)B项目扩建后总收益净现值
PVB=11495.37+[1000(P/A,6%,10)-4000](P/F,6%,5)
=11495.37+[1000×
7.3601-4000]×
0.7474
=11495.37+3360.10×
=14006.71(万元)
(2)绘制决策树
(3)5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并做出投标决策:
点①:
0.7×
13351.72+0.3×
(-80)=9322.20(万元)
点②:
0.65×
14006.71+0.35×
(-100)=9069.36(万元)
所以。
应投A项目。
解析:
决策树中,方形的框的位置是决策点,圆圈的位置是机会点。
决策点的位置就是说要对分支进行选择,做出决策,而圆形点的位置需要按照概率问题求期望值。
2.某路桥公司承接了改善越江交通状况的工程,提出以下两个方案:
方案1:
在原桥基础上加固、扩建。
该方案预计投资40000万元,建成后可通行20年。
这期间每年需维护费1000万元。
每10年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。
方案2:
拆除原桥,在原址建一座新桥。
该方案预计投资120000万元,建成后可通行60年。
这期间每年需维护费1500万元。
每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。
不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6%。
主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析,认为应从F1,、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。
表2—3是专家采用0—4评分法对5个功能进行评分的部分结果,表2—4是专家对两个方案的5个功能的评分结果。
表2—3功能评分表
表2-4功能评分结果表
(1).在表2—3中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。
(2).列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。
(3).若采用价值工程方法对两方案进行评价,分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数,并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留兰位小数)。
(4).该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营,若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆,分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。
(注:
计算所需系数参见表2-5。
)
表2—5时间价值系数表
n
10
20
30
40
50
60
(P/F,6%,n)
0.5584
0.3118
0.1741
0.0972
0.0543
0.0303
(A/P,6%,以)
0.1359
0.0872
0.0726
0.0665
0.0634
0.0619
(1).答案:
表2-3 功能分析表
②0-4评分法。
0-1评分法中的重要程度差别仅为1分,不能拉开档次。
为弥补这一不足,将分档扩大为4级,其打分钜阵仍同0-1评分法。
档次划分如下:
F1比F2重要得多:
F1得4分,F2得0分;
F1比F2重要:
F1得3分,F2得1分;
F1比F2同等重要:
F1得2分,F2得2分;
F1不如F2重要:
F1得1分,F2得3分;
F1远不如F2重要:
F1得0分,F2得4分;
根据以上知识点,可得功能评分表中对角线下的数据,进而算得得分和权重。
(2).方案1的年费用=1000+40000(A/P,6%,20)+3000(P/F,6%,10)(A/P,6%,20)
=1000+40000×
0.0872+3000×
0.5584×
0.0872
=4634.08(万元)
方案2的年费用=1500+120000(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,20)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,40)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,60)(A/P,6%,60)
=1500+120000×
0.0619+5000×
0.3118×
0.0972×
0.0619-5000×
0.0303×
0.0619
=9063.96(万元)
详见教材《工程造价管理基础理论与相关法规》P37~39。
方案1、方案2的年费用由以下几部分构成:
预计投资、年维护费、大修费、残值。
建议:
希望考生一定要完全掌握资金的时间价值计算公式的原理、经济效果评价方法。
这两个知识点是考试热点。
在学习资金的时间价值时,最好是画一画现金流量图,并能熟练做出教材P68的例题即例2.2.3。
(3).答案:
方案1的成本指数:
4634.08/(4634.08+9063.96)=0.338
方案2的成本指数:
9063.96/(4634.08+9063.96)=0.662
方案1的功能得分:
6×
0.325十7×
0.325+6×
0.225+9×
0.100+9×
0.025=6.700
方案2的功能得分;
10×
0.325+9×
0.325+7×
0.225+8×
0.100十9×
0.025=8.775
方案1的功能指数:
6.700/(6.700十8.775)=0.433
方案2的功能指数:
8.775/(6.700+8.775)=0.567
方案1的价值指数:
0.433/0.339=1.277
方案2的价值指数:
0.567/0.661=0.858
因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数,所以应选择方案1。
详见教材《工程造价管理基础理论与相关法规》P101~109:
(2)成本指数的计算。
成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
其计算公式如下:
第i个评价对象的成本指数CI=第i个评价对象的现实成本/全部成本。
第i个评价对象的功能指数FI=第i个评价对象的功能得分值/全部功能得分值。
第i个评价对象的价值指数VI=第i个评价对象的功能指数FI/第i个评价对象的成本指数CI。
(4).答案:
方案1的最低收费:
4634.08/1500=3.09(元/辆)
方案2的最低收费:
9063.96/1500=6.04(元/辆)
详见教材《工程造价管理基础理论与相关法规》P81.
本题实际考的就是盈亏平衡分析这个知识点:
由问题2算得方案1、方案2的年费用,且已知年机动车通行量,最低收费=年费用/年机动车通行量。
3.某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。
建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。
投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。
建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。
固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。
设计型产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。
产品固定成本占年总成本的40%。
(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。
(1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按表3.1所列项目填写相应数字。
表3.1项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表
序号
名称\年份
1
2
3
4
5
6
7
8~10
年初累计借款
本年应计利息
本年应还本金
本年应还利息
当年折旧费
当年摊销费
(2).列式计算计算期末固定资产余值。
(3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
(4).以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
固定资产年折旧额=[(2800+24)×
85%×
(1-5%)]÷
10=228.038(万元)
无形资产摊销费=(2800+24)×
15%÷
5=84.720(万元)
0.00
824.000
659.200
494.400
329.600
164.800
24.000
49.
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