医院计量工作总结Word文件下载.doc
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做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。
多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。
我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。
明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。
各级各类人员职责明确。
3、编制完整的计量管理文件
我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。
管理文件包括:
计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。
我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。
我院的计量方针是:
计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。
我院的计量目标是:
为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:
强检计量器具受检率100%,合格率100%;
非强检计量器具受检率98%,合格率95%。
程序文件包括:
计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。
计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。
周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。
对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。
技术文件主要是各种计量器具的操作规程。
4、申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承
诺书
2008年8月医院通过计量确认,2012年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。
2012年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。
医院领导对此十分
重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。
5、体会
一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。
二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。
三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。
假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。
以上三点是做好医院计量工作的重要保证。
6、存在问题及建议
1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。
随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。
我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。
建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。
2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。
篇二:
市五医院计量工作总结
计量工作总结
一、领导重视
医院领导高度重视计量管理工作,成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督,行驶最高领导权,同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴,统一参加院长行政大查房,确保医院计量工作的有序开展。
网络构架的形成,为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。
二、与时俱进,不断完善计量管理手册
由于我院规模扩大,各专业科室更加细化,人员分配方面发生了较大变化,我院根据自己的实际情况,结合国家计量法的要求,于2011年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同
志进行了为期两天的计量管理培训,根据个人对计量知识的掌握程度,重新调整了各科室兼职计量管理员,以便更好地开展计量管理工作。
6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室,各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。
三、认真做好日常的监督管理工作,确保医疗质量安全可靠
1、严格按照国家计量法的要求,认真开展强检计量器具的周期检定工作
由于我院医疗设备的购置由设备科负责,因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏,为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生,我院在设备购置方面作了新的要求:
新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定,检定合格证书交由计量管理科保管,以保证计量器具受检率达到100%,确保诊疗质量,减少医疗纠纷。
我院计量器具检定日期分为三个时间段:
每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;
9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、dr、ct、b超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定;
12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;
2009年年共检定计量器具820余台件,受检率100%;
2010年共检定计量器具870余台件,受检率100%;
校准计量检测设备30余台件,合格率达到100%;
2011年共检定计
量器具890余台件,受检率100%;
检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签,校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签,不合格的计量器具及时维修,对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场,作报废处理。
2、自校设备的管理
无检定规程的强检计量器具如:
糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等,由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定,制定科学的校准时间,作好自校记录。
自校资料一式二份,分别保存在计量管理科和检验科。
自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。
3、大型、精密计量器具的日常使用和维护
大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、b超、x光机等由设备科制作设备卡和操作规程,随机挂上,方便使用者按操作规程正确使用仪器;
监护仪建立了仪器日常使用记录本,内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名,如遇机器故障,则在下一栏写明故障原因及维修情况;
x光、b超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本,内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注,如遇机器故障,则在备注栏写明故障原因及维修情况。
机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况,作好维护记录,并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。
4、功能检测报告单的溯源
临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏,设备溯源率达到100%;
由于医疗技术的日益发达,所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理,溯源率达到100%。
5、质控考核
检验科每日室内质控考核进行微机管理,定期参加四川省组织的室间质控考核,对于考核成绩较差的项目,科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析,拟出整改方案,并以书面报告的形式上报主管领导审阅,及时整改;
化验单原始报告采用微机管理,溯源率达到100%。
6、生化检测试剂和标准物质的管理
检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期,每周对试剂的有效期进行核实,将离失效期较近的试剂罗列出来先使用,及时处理失效试剂,以保证化验结果的准确性。
7、药品管理
药房成立药品管理小组,指定专人负责药品的入库和出库登记,临床用药由药房提供有效期和批号,以保证临床用药的安全性和有效性,临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。
8、能源器具管理
表的配备和使用。
9、日常的计量管理
由于医院病人较多,科室较忙,我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划:
每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查,并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员,做到发现问题及时处理,及时整改。
对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定,并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一;
对于计量管理工作开展较差的科室予以批评,并根据我院计量管理奖惩条例的要求,实行相应的经济处罚,以激励其作得更好。
四、加强内部管理、提高人员素质
提高计量人员的业务素质,是保证计量管理质量,提高工作效率的重要基础。
所以我院注重对计量管理人员的培训、学习,经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范,提高业务水平,各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨;
同时,加强与兄弟单位之间的交流,扬长避短,逐步提高医院计量管理水平。
五、加强协调和联系
计量工作涉及面广,对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系,对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。
篇三:
近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。
公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。
现将我公司一年来的计量工作总结如下:
1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度
我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。
并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。
同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。
明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。
实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。
2、扩充计量人员队伍,加强计量培训
由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。
所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做
以调整。
今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。
同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。
我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。
3、完善各项制度、规范计量技术文件
去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了
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