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管理知识
1.安全生产管理基本理论
1.安全生产管理基本概念
针对人们在生产过程中的安全问题运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备,物料,环境的和谐,达到安全生产的目标。
3安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失
4安全生产管理包括安全生产法制管理,行政管理,监督检查,工艺技术管理、设备设施管理,作业环境和条件管理等方面
5安全生产管理的基本对象是企业的员工。
6安全生产管理的内容:
安全生产管理机构和安全生产管理人员,安全生产责任制,安全生产管理规章制度,安全生产策划,安全培训教育,安全生产档案等
7事故:
多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸
8企业工伤事故分为二十类分别是,物体打击。
车辆伤害,机械伤害,起重伤害,触电,淹溺,灼烫,火灾,高处坠落,坍塌,冒顶片帮,透水,放炮,火药爆炸瓦斯爆炸,锅炉爆炸,容器爆炸,其他爆炸,中毒和窒息及其它伤害,
9生产安全事故一般分为以下等级,
特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100以上重伤,或者1亿以上直接经济损失的事故
重大事故10以上30人以下死亡,或者50以上100以下重伤,或者5000万以上1亿以下直接经济损失的事故
较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000千万以下直接经济损失的事故。
一般事故3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万以下直接经济损失的事故。
10事故隐患,生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
11危险,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
一般用风险度来表示危险的程度。
风险用生产系统中事故发生的可能性或严重性的结合给出:
R=f(F,C)
12海因里希法则伤亡、轻伤、不安全行为的比例是1:
29:
300国际上把这一法则叫事故法则。
13危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的,根源和状态。
一般把危险源划分为两大类第一类危险源和第二类危险
1)第一类危险源是指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源,能量载体或危险物质。
第一类危险源决定了事故后果的严重性,它具有的能量越多发生事故后果越严重。
2)第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
第二类危险源决定了事故发生的可能性。
14重大危险源是指长期地或者临时的生产、搬运、使用或者储存危险物品且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
15本质安全是指通过设计等手段,使生产设备或者生产系统本身具有安全性,既使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
具体包括两方面的内容。
1)失误-安全功能,2)故障-安全功能。
16安全许可,国家对矿山企业、建筑施工企业、危险化学品、烟花爆竹,民用爆破器材生产企业实行安全许可制度。
2.
现代安全生产管理理论
1管理系统有六个特征,集合性、相关性,目的性,整体性,层次性和适应性。
安全生产管理原理包括
1.系统原理(的原则)1)动态相关性原则2)整分合原则3)反馈原则4)是封闭原则,
2】人本原理(的原则)1)动力原则2)能级原则3)激励原则4)行为原则
3】预防原理(的原则)1)偶然损失原则2)因果关系原则3)3E原则(造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面,技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。
针对这4方面的原因可以采取3种防止对策工程技术对策、教育对策和法制对策,既所谓3E原则)4)本质安全化原则。
4】强制原理(的原则)1)安全第一原则
2)监督原则。
2事故致因理论
1.事故频发倾向理论1)柏松分布2)偏倚分布3)非均等分布
2.事故因果连锁理论
海因里希将事故因果连锁过程概括为以下五个因素,1)遗传及社会环境2)人的缺点3)人的不安全行为或物的不安全状态4)事故5)伤害
博德在海因里希事故因果连锁理论的基础上提出了现代事故因果连锁理论。
主要观点包括以下五个方面,1)控制不足—管理,2)基本原因—起源论3)直接原因—征兆4)事故接触5)受伤—损坏—损失。
3】能量意外释放理论
在工业生产中经常采用的防止能量意外释放的屏蔽措施主要有下列11种。
1)安全的能源代替不安全的能量源2)限制能量,3)防止能量蓄积4)控制能量释放5)延缓释放能量,6)开辟释放能量的渠道7)设置屏蔽设施8)在人、物与能源之间设置屏障9)提高防护标准10)改变工艺流程12)修复和急救
4】轨道交叉理论
轨道交叉理论将事故的发生发展过程描述为基本原因、间接原因,直接原因,事故,伤害。
事故致因因素导致事故的运动轨迹,具体包括人的因素运动轨迹和物的因素运动轨迹。
1)人的因素运动轨迹
人的不安全行为基于生理、心理、环境、行为等方面产生
(1)生理、先天身心缺陷
(2)社会环境、企业管理上的缺陷(3)后天的心理缺陷(4)视、听、嗅、味,触等感官能量分配上的差异,(5)行为失误
2)物的因素运动轨迹
在物的因素运动轨迹中,在生产过程各阶段都可能产生不安全状态。
(1)设计上的缺陷
(2)制造、工艺流程上的缺陷,(3)维修保养上的缺陷,降低了可靠性(4)使用上的缺陷(5)作业场所环境上的缺陷
5】系统安全理论
第二章生产经营单位的安全生产管理
第一节安全生产标准化
《企业安全生产标准化基本规范》采用了国际通用的策划、实施、检查、改进动态循环的现代安全管理模式,对企业安全生产工作的组织机构,安全投入,安全管理制度、隐患排查和治理、重大危险源监控,绩效评定和持续改进等方面的内容作了具体规定。
1开展安全标准化建设的重点内容
1)确定目标2)二设置组织机构确定相关岗位职责3)安全生产投入保障4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6}生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险源监控10)职业健康11)应急救援,12)事故管理
13)绩效评定和持续改进。
第二节
企业安全文化
1安全文化分为三个层次1)直观的表层文化
如企业的安全文明生产环境与秩序2)企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设3)安全意识型态的深层文化
2企业安全文化的基本特征与主要功能。
1)安全文化是企业生产经营过程中,为保障企业安全生产、保护员工身心安全与健康所涉及的种种文化实践及活动2)企业安全文化与企业文化目标是基本一致的,即以人为本、以人的灵活管理为基础,3)安全文化更强调企业的安全形象,安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观、安全生产及产品安全质量。
企业安全风貌及商誉效应等,是企业凝聚力的体现。
对员工有很强的吸引力和无形的约束作用能激发员工产生强烈的责任感4)企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用。
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