施工现场安全生产保证体系管理资料Word文档格式.docx
- 文档编号:14971072
- 上传时间:2022-10-26
- 格式:DOCX
- 页数:190
- 大小:288.15KB
施工现场安全生产保证体系管理资料Word文档格式.docx
《施工现场安全生产保证体系管理资料Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场安全生产保证体系管理资料Word文档格式.docx(190页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
因此,工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容,也是平时安全监督活动中的具体对象。
启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”,确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位,成为推进《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)实施的有力措施和手段,将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。
本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。
在此对他们深表感谢。
由于编者水平有限,若有不妥之处,请予指正。
编者
二○○五年三月
管理资料目录
管理资料安全生产管理职责
安1
工程项目部
安全生产管理职责目录及订立说明
1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》(复印件)
2、施工现场安全各项管理制度(由本企业制订)
3、工程概况
4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。
5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙)
6、工程项目安全生产保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计、组建)
7工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表(按照工程项目部保证体系进行分配)
8、安全生产保证体系文件(包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等)
9、分包管理,包括合格分包方名录(由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,若自行使用分包队伍,应对分包方进行评价后,择优录用,并附有评定资料)及本工程分包方名录(附上每支分包队伍分包合同及有关附件)
10、工程项目安全生产值班表及值班记录
11、工程项目安全生产奖、惩记录
12、安全生产责任制考核表
13、内部安全生产保证体系审核记录
工程概况
安1—3
工程名称
工程地址
所属区、县
所属街道
建设单位
负责人
资质等级
电话
设计单位
监理单位
总承包单位
施工单位
建筑面积㎡
层次
地上
结构
地下
工程总造价
开工日期
计划竣工日期
工程安全管理目标
受监登记日期
受监安监站
施工现场安全保证体系
安1-6
说明:
控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应基施工全过程中形成“横向到边;
纵向到底”的监控网络保证体系。
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
安1—7
编号
安全生产保证
体系要素
项目经理
项目副经理
项目工程师
职能部门(个人)
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
7.2
安全体系
7.3
安全用品采购
7.4
分包方控制
7.5
施工现场安全控制
7.6
检查、检验
7.7
事故隐患控制
7.8
纠正与预防措施
7.9
教育与培训
7.10
安全记录
7.11
内部安全审核
注:
★—主管领导●—主管个人▲—相关部门(个人)
1、本安全体系要素、职能分配表公供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
2、十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。
合格分包方名录
安安1—9—1
序号
企业名称
分包项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
填报单位:
合格分包方名录应以公司认可为准。
本工程分包方名录
工程名称:
红树湾一期工程安1—9—2
类别
承包性质
人数
19
填报单位:
工程项目安全生产奖惩记录
安1—11
日期
主要事由
奖惩内容
签发人
安全生产责任制执行情况评定表(参考表)
安1—12
被评议人
职务
评议时间
保
证
项
目
60
分
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
一
般
40
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安1—12—1
内容
目60分
认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书:
贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。
制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
组建项目部安全管理机构,配备专兼职安全管理人员。
每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收。
每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。
审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。
目40分
审批安全技术措施,安排人力和物力计划。
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测中站申报验收。
组织工人三级安全教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。
严格控制特种工持证上岗。
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
审批本月《建筑工程施工安全月报表》
被考核人:
安全领导小组组长:
安1—12—2
工长
依据法律、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定,并组织实施。
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 安全生产 保证体系 管理 资料