襄阳恒大翡翠华庭施工设计Word格式.docx
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第二章施工组织设计编制依据
一、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
二、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ81-2003)。
三、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)。
四、《建筑工程施工质量验收统一规范》(GB50300-2001)。
五、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)。
六、湖北省地方标准《建筑地基基础技术规范》(DB42/242-2003)。
七、湖北省《深基坑工程技术规定》(DB42/159-2012)。
八、襄阳恒大翡翠华庭南区1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护设计施工图纸
第三章分部分项工程施工方案
一、施工前准备
(一)现场准备工作
1、施工现场地上、地下障碍物的调查与处理。
2、施工用电、用水的引入。
施工用电采用TN-S重复接地保护措施(三相五线制),由建设方指定接驳点引入;
电缆一律架空或埋入地下。
生活用电与施工用电分开布设,确保安全用电。
施工用水和生活用水分别采用功2寸、1寸水管由建设方指定的接口引入。
3、现场临时设施的搭建:
施工现场搭设办公室、材料库、材料堆放场及厕所。
职工宿舍、食堂租住附近民房。
职工居住环境及食堂设施应达到当地建管部门及有关职能部门规定的标准。
(二)技术准备工作
1、会同甲方及监理做好进场准备工作,详细复核有关控制轴线、坐标点、高程,做好测量放线工作。
2、熟悉和会审图纸,组织工程技术人员认真学习施工图,了解施工图的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸内容。
3、项目工程师召集参加施工的工程技术人员,班组长等人员进行技术交底并结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作要点及注意事项进行交底。
工程技术人员班组长接受交底后再组织班组工人交底学习,并在施工中认真贯彻执行。
4、按建设方、监理要求修改和补充完善施工组织设计和施工方案,阐明施工工艺和方法,合理组织劳动力和进度控制计划,针对本工程特点难点,编制切实可行的安全、质量和工期的保证措施。
(三)材料、设备准备工作
1、根据基坑施工图及有关规定和要求,编制各项施工材料计划、设备计划、安全防护设施、消防器材。
主要材料分批采购,按时进场。
提前做好原材料检验工作,制订完善的材料管理办法。
2、根据施工要求调配设备做好进场准备。
3、机械设备进场后,做好施工机械设备调试运行,提交开工报告,经业主和监理单位批复后及时开工。
4、准备好施工所需的钢筋、水泥,并取样送检。
二、施工总体部署及施工方案
(一)施工总体部署
施工程序:
施工现场满足三通一平后,施工单位进场进料,支护桩施工---土方开挖---喷锚施工。
施工过程中土方开挖和喷锚施工要相互配合。
(二)施工方案和技术措施
1、施工现场平面布置
施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,必须科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。
(1)施工平面布置原则
a、满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地;
b、材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;
c、现场布置紧凑,减少施工用地;
d、在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;
e、临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;
f、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。
(2)施工现场功能区域划分要求
施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。
施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置,并保持安全距离。
办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与作业区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;
办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时,必须采取可靠的防砸措施。
功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
襄阳恒大翡翠华庭南区1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护工程图(附后)
2、分项工程施工方案
2.1土方开挖
2.1.1土方开挖与坡体加固相互配合,应按设计开挖坡率、设计开挖深度分层分段对称开挖,一次开挖深度不得超过土钉位置0.5m。
每次开挖长度15.0m为一段。
为便于土钉施工和土方运输,开挖时可先沿支护面开挖宽度不小对应锚杆长度的沟槽,逐层开挖逐层支护,最后再集中将中间土方全部挖除。
2.1.2采用机械开挖与人工开挖相结合的方式,一般情况采取机械开挖,坑面和坑角处宜采用人工开挖。
基坑开挖距离坑底20cm时宜改为人工清理坑底,严禁超挖。
2.1.3在基坑开挖至地下室底板后,基坑外侧承台必须跳挖,内侧承台可一次开挖。
2.1.4基坑开挖施工应遵循“信息法”施工的原则,勤监测、勤巡视,及时反馈信息,根据变化的情况指导施工。
2.1.5整个基坑开挖宜采取分层分段开挖的方式。
开挖时,先挖坑边,为支护施工提供场地,再开挖基坑中间岛,用以节省支护施工工期。
2.1.6要保证该基坑顺利开挖成功,土方开挖施工队伍一定要与基坑支护施工队伍严密配合,协调施工。
同时还应根据环境监测所反馈的信息随时调整挖土顺序、挖土速度。
2.1.7基坑开挖过程中,土方应随挖随运,不得随意堆置于基坑周边。
施工用材尽量不要堆置于基坑周边,堆放位置应在坑顶1.5m以外,且不得超过规定的堆载值15kpa。
2.1.8土方开挖前必须进行排水,基坑未进行提前排水的不得进行土方开挖。
2.2喷锚支护施工
2.2.1施工工序
根据场地的地质条件、场地周边环境条件,该工程支护的施工工序为:
放线→修整壁面→锚杆施工→喷射混凝土→待混凝土初凝后挖土至下一层土钉施工深度→重复以上工作直至设计基底。
2.2.2施工测量
2.2.2.1开挖边线测量及土钉位置测量:
由专业测量人员施测;
锚杆位置测量:
沿平整的喷射混凝土面,由专职测量人员施测,并用红油漆作标记,误差不得超过5cm。
2.2.3焊接
2.2.3.1锚杆与钢筋网主筋焊接,焊接中应着重避免虚焊和焊接面积不够的问题。
2.2.4喷射混凝土施工
2.2.4.1喷射混凝土施工前基坑壁应清理掉虚土并保持壁平直。
2.2.4.2喷射砼厚度为80mm,喷射距离1.0米左右,喷射是应分段分区自上而下进行,喷射完成后应进行喷水养护。
2.3支护桩施工
1)钻孔灌注桩工艺流程为:
定位和护筒埋设→机械就位和钻具校验→注入护壁泥浆→成孔施工(钢筋笼笼制作)→排渣→钢筋笼吊放→灌注导管安放→灌注混凝土→桩养护。
2)施工前应平整场地,并测量施工范围的自然地面标高,确定桩位,插入竹签。
灌注桩排桩间隔3根桩施工,且混凝土浇注完毕24小时后方可施工相邻的桩。
3)钻孔灌注桩施工机械为1台全液压旋挖钻机。
桩机开行到指定桩位对中、调平后,必须平整、稳固,确保在成孔过程中不发生倾斜和偏移。
并在成孔钻具上设置控制深度的标尺,并在施工中进行观测记录。
4)灌注桩钢筋笼的制作、焊接、吊放应符合规范要求。
分段制作的钢筋笼,接头宜采用焊接,加劲箍设在主筋内侧,导管接头处外径应比钢筋笼的内径小100mm以上。
5)灌注桩桩径允许偏差为±
50mm,桩位允许偏差为100mm,垂直度偏差不大于1%,深度不小于设计深度。
6)混凝土在浇灌时需严格按其施工工艺施工,保证桩身混凝土质量。
混凝土配合比应通过试配确定,配制的混凝土应具有良好的和易性和流动性,并能满足设计强度以及施工工艺要求。
粗骨料可选用卵石或碎石,其粒径不得大于钢筋间最小净距的1/3。
7)灌注桩施工质量检验主要包括钢筋笼制作及混凝土施工,应符合《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202)和《建筑桩基技术规范》(JGJ2008)的有关要求。
2.4冠梁施工
1)冠梁制作侧模采用定型木模板,要求边角整齐、表面光滑、平整、清洁、易于脱模,不得有翘曲和变形。
槽内侧支护钢模板,外侧采用土模。
侧模加固采用截面尺寸为10cm×
10cm木方和直径42mm的钢管及相关配件,并保证能满足侧模加固需要。
施工前将桩顶浮浆凿净,桩头钢筋伸入冠梁内长度不少于0.3m,钢筋绑扎参照设计图纸。
模板立好后及时对冠顶标高进行抄平,并标注在模板内侧待钻孔桩完成一定数量后,进行冠梁施工。
浇筑砼后用振捣棒振捣密实,保证冠梁表面的平整光滑与顺直。
第四章施工总进度计划
一、施工进度控制原则
1、严格按照合同文件的工期要求进行组织和进度的计划安排.
2、合理的划分施工作业区,并协调好各单项工程进度减少干扰,使整个工程协调有序地进行。
3、优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证,使安全质量和进度同时满足要求,力求做到均衡生产,以保证资源的合理利用。
二、施工进度计划横道图
按照招标文件和我公司计划要求,我公司计划总工期考虑了大雨停工,偶然停电及机械故障等不预见的因素,施工进度计划见附表。
第五章拟投入材料计划
一、主要材料计划
1、施工需用主要材料见下表:
主要材料需用量计划表
项目
规格、型号
单位
数量
进出场时间
水泥
PC32.5
t
400
分批进场
钢筋
Ф6.5-Ф8.0-Ф14-Ф16-Ф22
120
沙
中粗
150
卵石
10-20mm
280
混凝土
C30
M³
450
2、材料采购进场时间:
进场前,即派采购人员按材料品种、规格、数量联系商家。
3、材料质量保证:
在进场同时即将部分材料进场,取样送检。
同时根据建设方要求及时施工。
4、施工所需材料在保证质量的情况下,尽量就地近取材,避免长途运输,以保证施工工期。
第六章劳动力安排计划
一、施工管理组织机构(见下方组织机构图)
本着“百年大计,质量第一”的质量方针,为实现本工程“优质、高效、安全、文明”的目标而奋斗,本工程实行项目经理负责制,委派本公司实践经验丰富和管理水平较高的同志任项目经理,组建项目部。
项目部管理层由项目经理、
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