财务知识第四章技术经济分析Word文档下载推荐.docx
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E=V/C(4-1)
所得结果为一相对量。
技术方案可行的经济界限为(V/C)>1。
或者
E=V-C>0(4-2)
公式(4-2)得出的是一相对量。
其可行经济界限为(V-C)>0。
E=(V-C)/C>0(4-3)
公式(4-3)得出的是一相对量。
其可行界限为(V-C)/C>0。
以上三式是定量分析技术方案经济效果的重要依据。
第二节技术经济分析的指标体系
一.作用
有下列四个。
一是评价各项技术经济方案是否先进合理的依据和标准;
二是评价企业生产能力发挥程度,生产技术水平发展及经济效果好坏的尺度;
三是企业加强管理、提高质量、降低消耗、改进技术和实行目标控制的手段;
四是企业主管部门评价和审查技术经济效果的根据。
二.指标体系
1.全员劳动生产率
以每个职工一年生产产品的产量或产值表示。
全员劳动生产率=合格产品产量/全部职工人数(年内平均)
=总产值/全部职工人数(年内平均)
2.百元固定资产产值指标
每百元固定资产在一年内所能提供的产值。
百元固定资产产值=总产值/固定资产年平均值
3.产品成本指标
产品成本指企业用于生产和销售产品所消耗的全部费用,包括原材料、辅助材料、外购和外协作、燃料和动力、工资及奖金、折旧费及其它管理费用等。
4.投资总额
投资总额指实现方案的一次或几次的资金支出,包括固定资产和流动资金。
固定资产指用于厂房、机器设备和工具等固定资产的投资;
流动资金指用于工资和购买原材料、外购件、半成品燃料与动力、低值易耗品等投资。
5.利润率指标
利润指企业销售总收入中扣除成本和税金后的余额。
可分为:
a.成本利润率
成本利润率=利润×
100%/总成本
b.资金利润率
资金利润率=年利润×
100%/年平均占用资金
它反应企业资金利用效果,还可分为固定资金利润率和流动资金利润率。
c.销售利润率
销售利润率=利润×
100%/销售总收入
d.百元产值利润率
百元产值利润率=利润×
100%/总产值(百元)
6.流动资金周转率
流动资金周转次数=产品销售收入/流动资金平均占用额
流动资金周转天数=天数/周转次数
以上均指在同一时间段内。
此两项指标反映企业流动资金利用情况。
流动资金周转次数越多(即周转天数越少),企业在同样流动资金下所生产和销售的产品也越多。
7.投资回收期
投资回收期指一项工程建成后,从投入生产的时间起,到把全部建设投资(只包括固定资产投资)收回所需的年限。
它又称偿还期或还本期。
投资回收期(T)=固定资产投资/年净收益
年净收益=年利润+税金+折旧=盈利+折旧
投资效果系数(E)=1/T
这两项指标对评价投资效果,确定投资方向,是主要的决定性指标。
此外,还有一些定性指标,如产品质量,劳动条件等。
第三节技术经济分析
一.现金流量和现金流量图
在技术经济分析中,为了形象的表示资金收支去向与时间的相互关系,常把不同时间点上的(现金流量)情况用现金流量图表示。
现金流量包括现金流入量和现金流出量。
当把计算期内各年的现金流量绘在时间轴上,可得现金流量图。
其作法如下:
以一水平直线为时间坐标,将该直线划分为若干个时间单位(一般以年为单位),每个时间单位表示一个计息周期。
方向向右,各段下方标明年数。
用垂直线头表示现金流量,箭头画在时间轴上现金流量所发生的某一时间点处(年初或年末)。
箭头指向时间轴的表示现金流入,箭头背向时间轴的表示现金流出。
箭头长短近似表示现金流量大小。
箭头旁边标注现金流量数值。
图4-1是某方案,投资K=100万元,年收入E=10万元,年支出A=5万元,5年后方案残值L=6万元的现金流量图。
图4-1现金流量图
二.资金投入方式
资金投入方式如下表所示。
三.资金的时间价值
资金有时间价值。
资金只有投入生产—流通过程中,才能在周转中产生增值。
处于基建状态下的资金,相当于“冻结”状态,未参加生产—流通过程,没有周转,因而不会带来增值。
这部分“资金损失”应由贷款单位以利息形式补偿。
这是资金时间价值概念。
对于资金时间价值的计算,绝大多数情况采用复利计息。
1.对一次性资金投入
a.未来值公式
E=P(1+i)n
式中,F为未来n年末的本利和,P为本金(现值),i为年利率,n为计息周期数。
b.现值公式
P=F/(1+i)n=F(1+i)-n
2.对等额序列投入
a.期初投入
·
未来值公式
式中的A为每期期初投入金额。
现值公式
b.期末投入
式中的A为每期期末投入金额。
资金回收公式
例1.工程投资预计总额1亿元,5年建成,每年初贷款2000万元,年利率10%,求五年末的本利和为多少?
解:
应用公式
即本利和为13.431千万元。
例2.某方案贷款10万元,拟五年内等额偿还,贷款利率为10%,每年应还多少元?
即每年应偿还2.64万元。
例3.已知未来10年内每年末为实施方案而支出的费用是5万元,年利率10%,问折算为现在的投资是多少?
即现值为30.73万元。
四.回收期法
1.静态计算式
T=K/V
式中,T为投资回收期,K为初始总投资,V为年净收益。
2.动态计算式
T=[-1g(1-K×
i/V)]/1g(1+i)
例:
工程项目投资15万元,投产后年净收益均为5万元,求投资回收期?
静态<动态
T=15/5=3(年)
i/V)]/1g(1+i)=[-1g(1-15×
0.1/5]/1g(1+0.1)
=3.74年(按折现率为10%计)
从以上结果看出,动态计算的投资回收期比静态计算的长,因为动态分析考虑了资金的时间价值。
五.内部收益率法
内部收益率法又称内部回收率法、报酬率法、偿还率法等。
它是在方案的使用寿命期内使收益的现值与费用的现值相等(即净现值为0)时的折(贴)现率。
因为它能反映技术方案本身所能达到的收益能力,故称为内部收益率。
式中,NPV为净现值,NCF为现金流量。
满足此方程的i即为内部收益率,一般用符号i0表示。
六.盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是对技术方案的产品成本、产品产量和利润三者的相互关系进行综合分析的一种不确定性分析方法。
该方法是在盈亏平衡点的基础上,对单个方案或多个方案的盈亏情况进行比较,寻找经济效果最佳方案。
1.盈亏平衡图与盈亏平衡点
a.线性盈亏平衡图
线性盈亏平衡分析必须满足下列条件:
产品单价(P)与产量(Q)无关;
产品成本中可变费用总额与产量成正比,即单位产品成本中的可变费用(V)不变,固定费用(F)与产量无关;
年产量与年销量相同,即产品不积压。
此时,成本总额(C),销售收入(S)与产量(Q)成直线关系。
成本总额C=F+VQ
销售收入S=PQ
利润E=S-C
将上述S、C用已知数据代入,并且分别绘在坐标图上,以Q为横坐标,S和C为纵坐标,可得盈亏平衡图,如图4—2所示。
图4-2线性盈亏平衡图
图中S和C两条直线的交点称盈亏平衡点(BEP)。
它所对应的产量(Q0)为盈亏平衡产量。
当产量为Q0时,销售收入S和成本总额C相等,不亏也不盈,此时的利润E为0。
当Q<Q0时,为亏损;
当Q>Q0时为盈利。
在平衡点处,由于
E=0,且S=C
则PQ0-(VQ0+F)=0
PQ0-VQ0=F
(P-V)Q0=F
Q0=F/(P-V)
当成本变动或价格变动时,盈亏平衡点将会移动,Q0亦变化。
为了扭亏或增盈,降低成本使平衡点下移是主要途径之一。
b.非线性盈亏平衡图
在实际中,常出现下列情况,如产品销售单价随销售量增加而下降;
因此,成本总额、销售收入与产量成非线性关系,故得到非线性盈亏平衡图,如图4-3所示。
图4-3非线性盈亏平衡图
图中,BEP1和BEP2分别为第一和第二盈亏平衡点。
Q01和Q02是盈亏平衡点对应的产量。
当Q<Q01时亏损;
Q01<Q<Q02时盈利;
Q>Q02时亏损。
Q´
为利润最大产量,P1为利润曲线。
2.盈亏平衡分析的应用
a.经济产量的确定
由上面分析可知,当其它条件不变时,产品产量是影响盈利的直接因子。
例如,已知某产品单位售价(P)为60元,固定费用(F)为70000元,单位产品可变费用(V)为35元,若企业希望年利润(E)达到25000元,问产量为多少。
∵E=S-C=PQ-VQ-F
∴(P-V)Q=F+E
Q=(F+E)/(P-V)
=(70000+25000)/(60-35)=3800(件)
b.对两个或多个方案的选择
例如,某厂生产一种产品,但有两种型号,分别为A和B,它们的成本如表4-1,问如何选择。
表4-1产品成本比较
项目
A
B
固定成本(F)
1200
2000
单位可变成本(V)
0.75
0.50
分析:
当两型号的产品(或方案)的产量和总成本支出相等时,就是此两方案的盈亏平衡。
按盈亏平衡原则,平衡时两方案的成本总额相等。
C1=C2
VAQ0+FA=VBQ0+FB
VAQ0-VBQ0=FB-FA
Q0=(FB-FA)/(VA-VB)
=(2000-1200)/(0.25-0.50)=3200(件)
计算表明,若产量为3200件,则两型号的经济性相同。
若订货量大于3200件,则应选则方案B。
反之,若订货量小于3200件,则应选A。
盈亏平衡分析还可以找出企业经营中存在的问题,有助于控制盈亏形势,指导企业的经营方向。
第四节产品替换与工艺改进
一.产品的生命过程
产品生命过程是指一种产品从试制、投放市场,直到产品被淘汰退出市场为止所经历的过程。
一般它经历四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期,如图4-4所示。
图中a为生命过程曲线,b为单位产品利润曲线。
图4-4产品生命周期曲线
应该区别产品生命过程和产品使用寿命问题。
产品使用寿命是指产品的具体物质状态在使用过程中的变化,它表示产品实体从使用开始到报废的自然过程。
产品生命过程的各阶段有不同的特点。
值得提到的是产品进入衰退期后,销售量会急剧下降,企业将面临亏损。
因此,要以新产品代替旧产品。
另外,从污染角度看,有些产品,不论是处于生命过程的哪个阶段,若其生产过程中污染严重,难以治理达标排放,对环境造成重大危害,则这种产品也应被污染轻或无污染的产品取代。
因此,产品开发就成为企业发展的重要依托途径。
二.产品替代与开发
新产品或替代产品是指过去未试制生产过的产品,在结构
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- 财务 知识 第四 技术 经济 分析