教育培训机构员工试用期绩效考核表Word文档格式.doc
- 文档编号:15186642
- 上传时间:2022-10-28
- 格式:DOC
- 页数:2
- 大小:86.50KB
教育培训机构员工试用期绩效考核表Word文档格式.doc
《教育培训机构员工试用期绩效考核表Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教育培训机构员工试用期绩效考核表Word文档格式.doc(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
试用期限
至
评估日期
考核说明
一、考核者必须与被考核员工面谈其在试用期间的KPI/重点工作及工作目标;
二、如果有哪一项不适用于被考核之员工的,请在评分框内填上“N/A”;
三、评分标准:
最高分值为5分,可以打以.5结尾的分,打4分(含)以上和2分(含)以下时,要在打分栏上中写明具体事例。
5分:
优秀,始终超越工作目标和各项考核标准;
4分:
良好,经常超出工作目标和各项考核标准;
3分:
满意,符合工作要求,能达到工作目标和各项考核标准;
2分:
需改进,偶尔不能达到工作目标和各项考核标准;
1分:
不佳,始终达不到工作目标和各项考核标准。
A类:
绩效目标/KPI60%
KPI/重点工作
工作目标
直接主管评分
备注
合计=(直接主管评估总分/5N)*60
KPI/“重点工作”,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示。
B类:
能力素质一般不超过5项20%
考核指标
考核标准
工作态度
1.严格遵守学校规章制度和本岗位操作规程
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班
工作技能
1.熟练掌握本职工作所需的知识/工具/语言及相应的技巧
2.理解力强,对事判断正确,无需上级详细指示和指导
工作效率
1.按规定或计划数量完成工作任务,不拖拉
2.根据上级指示和工作需要主动调整和加快作业进度
团队合作
1.从工作需要的角度出发,主动与他人分享经验和观点
2.与同事和协作部门保持良好的合作关系
计划与组织
1.按照工作目标和指示,有效制定工作计划和实施方案
2.为完成任务而协调资源,确定工作的轻重缓急
指导与监督
1.下达任务清晰陈述,详细解释目标、要求和标准
2.工作中设立适当的检查点,追踪进度和结果
合计=(直接主管评估总分/5N)*20
C类:
核心价值观20%
诚实正直
1.品行诚实、廉洁,言行规矩、值得他人信任
2.建立并维持与领导及同事之间有效的工作关系
忠心耿耿
1.服务意识强,能为内、外部客户提供良好服务
2.不掩盖工作中出现的问题和疏漏,能及时汇报和纠正
态度积极
1.工作积极主动,处事用心、细致,避免过错发生
2.遇事冷静,不感情用事,能正确向上级反映
言而有信
1.尽个人最大努力达成本岗位工作目标,说到做到
2.妥善处理内外部客户要求,不随意承诺
持续改进
1.主动审查工作现状,纠正偏差
2.在职责范围内稳步推进,优化流程
勇于创新
1.对学习本岗位相关领域的知识有浓厚兴趣
2.善于发现资源、进行完善及创造性地尝试
评估总得分=A类+B类+C类=分
根据评估总得分,请在以下合适的方框内打“√”
91-100
优秀
员工的业绩及表现超过了岗位要求。
员工不需要指导。
在发展及实施有挑战性的工作时采取具有创造性的方式。
76-90
好
员工具备丰富的经验和职业水准。
需要改进的地方在于提高未来的业绩表现及职业潜力。
61-75
胜任
员工符合岗位要求,仅需要一般的指导。
员工具有未来发展的潜力。
50-60
需改进
员工的表现接近岗位要求,但需要更多的指导。
50以下
不满意
员工缺乏完成工作的能力及意愿。
如果不能有较大程度的改进,则需要将其调整到更适合的岗位或终止雇用。
考核者对该员工的综合评估(优缺点、改进方向、学习计划等):
同意转正延长试用期终止试用考核者签名:
日期:
被考核者意见:
同意考核结果不同意考核结果被考核者签名:
日期:
考核者主管签名:
日期:
人力资源部审核:
校长核准:
备注:
所有员工需签至校长.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教育 培训 机构 员工 试用期 绩效考核