二级建造师考试建筑工程实务复习讲义三Word文件下载.doc
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单位工程施工组织设计的内容
编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工平面布置图等
单位工程施工组织设计的管理
包括编制、审批、交底、过程检查与验收、修改与补充、发放与归档
一般工程的施工程序
先准备、后开工,先地上、后地上,先主体、后围护,先结构、后装饰,先土建、后设备
塔吊的位置、半径、高度的确定
P106
施工平面图设计步骤及消防要求
P107
教材典型案例解析
案例2A320013-1
案例2A320015
案例2A320015-2
背景与问题
隐藏分析与答案
2A320020施工进度控制
2A320021掌握建筑工程施工进度计划的编制
一、进度计划的编制可分为横道图和网络计划
二、流水施工可分为等节奏流水、异节奏流水、无节奏流水三种
三、进度控制的学习主要从以下四方面学习:
1.等节奏流水的施工特点、横道图及工期计算
2.无节奏流水的施工特点、横道图及工期计算
3.普通双代号网络计划的应用
4.时标网络计划的应用
第一部分等节奏流水施工知识要点小结
等节奏流水施工
流水施工参数
1.施工过程数(n)
2.工作队数(n,)
3.施工段数(m)
4.流水节拍(t):
一个工作队在一个施工段上所持续的时间
5.流水步距(K):
相邻两个工作队先后开始工作的最小(最合理)的时间间隔
6.工期(T)
特点
①所有流水节拍都彼此相等;
②所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍;
③每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;
④ 专业工作队数等于施工过程数。
工期计算公式
T=(mr+n-1)K
r:
施工层数
典型案例解析
案例一
背景:
某工程由A、B、C三个分项工程组成,分别为挖土、砌砖基础、回填土工程,它在平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。
问题:
1.试述等节奏流水施工的特点。
2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。
3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
答案:
1.等节奏流水施工的特点是:
(1)所有流水节拍都彼此相等;
(2)所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍;
(3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间;
(4)专业工作队数等于施工过程数。
2.流水施工横道图。
分项工程
施工进度(d)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
①
②
③
④
B
C
图2-2-1
3.流水步距为3天(等于流水节拍),流水工期=(4+3-1)3=18天,施工队总数为3个(等于施工过程数)。
案例2A320022-1(P115)
解析:
施工段数=3(个房间)
施工过程数=3(吊顶、抹灰、铺地砖)
流水节拍=2(天)=流水步距
施工层数=1(层)
工作队数=3个
施工工期:
T=(mr+n-1)K=(3*1+3-1)*2=10天
第二部分无节奏流水施工知识要点小结
无节奏流水施工
施工参数
4.流水节拍(t)
5.流水步距(K)
6.工期(T)
①所有流水节拍都不等;
②流水步距与流水节拍存有某种函数关系,可用最大取差法求解流水步距;
③每个专业工作队都能够连续作业,施工段之间可以有间歇;
④专业工作队数等于施工过程数。
流水步距的计算
要点:
(流水节拍)累计相加,错位相减,取最大差值
T=∑t最后施工过程+∑K=Tn+∑K
教材典型案例精析
案例2A320022-2(P115)
施工段数=4段
施工过程数=3个(A、B、C)
流水节拍各不相等,A过程流水节拍为4,4,3,4.B过程为6,8,6,8.
C过程为10,10,8,9.
施工层数=1层
流水步距有两个,一个为KA—B,一个为KB—C,分别用取大差法求解。
T=∑t最后施工过程+∑K+∑Z-∑C=(10+10+8+9)+(4+6)=47天
【典型考题】某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:
甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为()周。
A.31
B.30
C.26
D.24
解题思路:
计算该题首先要计算出流水步距。
流水步距可以采用取大差法,计算流水步距的步骤是:
(1)累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列;
(2)相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;
(3)取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
①该题的甲、乙两施工过程的流水步距:
381113150
-02561015
36675-15
取最大差值为7,故甲、乙流水过程的流水步距K甲,乙=7周。
②乙、丙两施工过程的流水步距:
25610150
-04581015
21125-15
取最大差值为5,故乙、丙流水过程的流水步距K乙,丙=5周。
③丙、丁两施工过程的流水步距:
45810150
-058121415
400-21-15
取最大差值为4,故丙、丁流水过程的流水步距K丙,丁=4周。
④工期计算:
周
其中,Tn是最后一个专业队丁在施工段上的持续时间。
所以,答案选A。
案例2A320021-2(P113)解析
2A320023熟悉网络计划方法在建筑工程中的应用
提示:
1.考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问题的结合。
2.初步学习步骤为:
网络的组成;
网络的逻辑关系;
网络的绘制规则;
关键线路的判定;
计划工期的确定;
总时差的概念及应用;
与索赔问题的结合。
第三部分普通双代号网络计划知识点小结
关键线路(即关键工作)(网络工期)的确定
(重点掌握)
可根据两点:
①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长(要求考生重点掌握);
②当计划工期等于计算工期时,工作总时差为零的线路。
总时差的概念与计算(重点掌握)
总时差:
某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间
某工作的总时差=min(关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和)
索赔(与教材P203~P205相结合)
(重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合)
1.索赔的概念
2.索赔成立的条件(一般站在承包商的角度:
损失已经发生;
损失不是承包商的责任;
损失不是承包商应承担的风险;
在规定的时间内提出了索赔)
3.索赔的内容(工期与费用)(索赔成立的前提下才可以谈索赔内容)
工期:
与总时差比较,当某工作的延误时间超出总时差时才给予相应顺延。
费用:
在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态;
在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械,同时还要区分工作状态还是窝工状态。
租赁机械按实际租赁费计。
自有机械工作状态按工作台班计,窝工状态按折旧费计)
典型考题解析
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。
经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:
月),假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件:
事件一:
因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。
事件二:
基坑开挖后(B工作),因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期10天。
事件三:
在主体结构施工中(G工作),因遇连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。
事件四:
在进行到H工作时,业主提供的磁砖不合格,延误了3个月。
1.分别指出图中的关键工作及关键线路。
2.求出总工期是多少个月?
3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?
并说明理由。
如成立各事件可索赔工期多少天?
1解析:
线路1:
A-C—F—K13个月
线路2:
A—C—G—I—K17个月
线路3:
B—D—G—I—K17个月
线路4:
B—E—H—I—K15个月
线路5:
B—E—H—J—K14个月
所以:
关键线路有两条。
(1)该网络计划的关键工作有:
A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
(2)该网络计划的关键路线为:
①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩
2.总工期为:
3+4+5+4+1=17月
3.事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。
事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任,并且在关键线路上,可索赔工期10天。
事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力,可索赔工期3天。
事件四因为H工作有2个月的总时差(TFH=17-15=2个月),所以能索赔工期1个月(3-2=1)
与索赔案例结合(与教材P203~P205相结合)
案例2A320061-1
案例2A320061-2
09考题
背景资料
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立
柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期
延误6天。
承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3
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- 二级 建造 考试 建筑工程 实务 复习 讲义