安全监理制度及安全监理实施细则Word文件下载.doc
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年月日
目录
一、安全监理制度
二、安全监理依据
三、安全监理目标
四、安全监理工作程序
五、安全监理工作控制要点
六、安全监理工作内容、要求
七、安全监理工作方法
八、重大危险作业监理监控记录表式
为加强施工现场安全管理,确保安全生产,文明施工,特制订本制度:
1、遵守安全生产法律、法规的规定,严格按《建设工程安全生产管理条例》开展现场安全监理工作,坚持安全第一,预防为主的方针;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全的安全生产责任制;
3、审查施工组织设计(方案)和专项施工方案的安全技术措施及应急抢救方案,并督促其实施。
审查特种作业人员资格证书;
4、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工,并作好逐级安全交底工作;
5、定期组织施工现场安全生产专项检查。
在施工过程中经常进行巡视检查,发现隐患及时通知施工单位整改。
对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查,并作好旁站记录;
6、情况严重的应下达工程暂停令,并及时报告建设单位,对拒不执行整改或不停止施工的应及时向安监部门报告;
7、每月向公司和安监站汇报工地安全生产情况;
8、增强自我保护意识,带头遵守现场安全规章制度。
1、本工程的监理委托合同;
2、本工程已审批的施工组织设计(方案);
3、施工现场安全生产保证体系(DBJ08-903-2003);
4、建设工程安全生产管理条例(国务院393号令);
5、关于实施建设工程安全监理的指导意见(沪建建管2003节170号)和沪建安质监【2006】第129号文《关于进一步加强安全监理工作的通知》,建设部建市【2006】248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
6、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);
7、建筑机械使用技术规程(JGJ33-2001);
8、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);
9、钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程(DG/TJ08-016-2004);
10、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004);
11、建设工程扬尘污染防治规范(DGJ-121-2006);
12、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);
13、国家及上海市有关安全生产管理方面的法律、法规。
通过安全监理,对施工单位在施工过程中的一切活动进行有序的监控,从而最大限度地杜绝人身、设备等重大事故的发生,尽可能的减少或消除一般事故,使工地和周围环境符合安全文明施工要求,确保工程顺利圆满完成。
总监理工程师
工程准备阶段安全监理工作
1、协助建设单位与承包单位签订安全施工协议书;
2、督促承包单位健全现场安保体系;
3、审查专业分包和劳务单位资质;
4、审查各特种作业人员资格;
5、审核施工组织设计中的安全技术措施,审查专项安全技术方案及应急抢险方案;
6、督促做好逐级安全交底工作。
专职安全监理人员
确定工程主要危险源
1、监督承包单位按强制性标准和施工方案施工
2、高危作业进行巡视旁站检查
3、定期进行现场安全检查
4、对承包单位施工机械、安全设施复核验收
5、对高危作业关键工序检查验收
编写安全监理细则
工程施工阶段安全监理工作
工程验收及安全监理资料整理
1、贯彻执行国家现行安全生产的法律、法规和建设行政主管部门的安全生产规章、标准,坚持“安全第一、预防为主”的方针;
2、督促施工单位落实安全生产保证体系,建立健全的安全生产责任制,贯彻安全技术三级教育制,实行安全技术交底制;
3、检查各级安全检查考核制,特种作业人员执证上岗制,消防安全责任制,环境卫生、文明施工、生活区、食堂等临时设施的规章制度;
4、审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施和专项施工方案;
5、审查专业分包和劳务单位资质。
1.现场施工道路应整洁、平坦、畅通,基础完成后建筑物四周应及时浇筑散水坡,现场应平整、不积水,排水成系统,料具严格按平面布置图堆放整齐。
2.施工现场四周应用符合规定要求的材料做围栏,沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于2.5m,其它不低于1.8m。
3.工地的主要出入口应设置“五牌二图”,现场的主要部位、危险区域等处应设置醒目的宣传标语或警告牌。
4.脚手架立杆的纵距、横距、步距、拉结、搭接、防护、剪刀撑及登高设施等均应符合规程要求。
脚手架正式使用前必须经有关部门验收合格。
5.各种起重设备必须有产品合格证,应有相应资质的单位安装,并经有关部门检查验收合格,取得准许使用的证明后,才可使用。
6.施工作业人员、管理人员等进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带。
7.施工现场临时操作间、仓库、宿舍、食堂、办公区域等均应配备足够数量、种类适合的灭火机和常规消防器材,对焊割作业点的危险品、易燃易爆品更应有安全隔离保护措施。
8.施工现场用电的架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,并应装设横担和绝缘子,要采用绝缘导线,截面积应满足供电容量和机械强度要求。
9.配电箱、开关箱应使用薄钢板或玻璃钢制的标准电箱,总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值应相适应,动力、照明线路应分路设置,严格执行“一机一闸”制,并选用与用电设备相匹配的漏电开关。
10.同一电源系统中应采用同一(接地、接零)保护方法。
11.混凝土搅拌机、砂浆机安装应平稳牢固,工作场地排水良好,无积水,有防雨机棚,机体接地(接零)保护完好有效,操作人员应持证上岗。
12.现场木工机械应使用单向点动开关,且有漏电保护和机架接地(接零)保护。
操作人员须经安全技术培训,室外作业应搭设机棚。
13.钢筋加工机械的机体应安装平稳、牢固,传动机构和工作装置螺丝坚固,润滑良好,各种模具、刀片等无裂纹,刀片间隙调整适当,各项安全防护罩、防护板等齐全,机体有接地(接零)保护,操作人员应经安全培训。
14.电焊机的机壳应完好无损,有防雨、防潮、防晒的措施,一、二次侧(电源、龙头)接线柱防护罩齐全,一次侧线长度不超过5m,二次侧线使用线鼻子,焊把绝缘良好,焊钳与焊把连接牢固,操作人员持证上岗。
15.现场搭设的活动房,应有出厂合格证,搭设人员应具有相应的资质。
正式使用前,必须经企业技术负责人签字同意,挂牌后方可使用。
16.现场食堂应符合“食品卫生法”规定,食堂位置应距厕所、污水沟30m以上,食堂工作人员应持有效上岗证。
17.现场宿舍应明亮通风,门窗齐全,室内整洁,无违章用电、用火及违反治安条例等现象。
18.现场厕所内应有水源可供使用,应安排专人冲洗,做到厕所内无气味,严禁将粪便直接排入河道或下水道。
19.现场应配置急救医药箱及茶水供应点,茶水桶应加盖加锁,并配备茶具和消毒设备。
七、安全监理方法
1.在施工过程中发现安全隐患,应及时口头或下达监理通知单要求整改,对拒不整改的责令暂停施工;
拒不整改或拒不停工的向安监站报告。
2.定期组织施工现场安全生产专项检查。
在施工过程中经常进行巡视检查。
对高危作业的关键工序要实施跟班监督检查,并作好旁站记录。
3.通过例会、专题会议落实、解决安全施工中存在的问题。
4.建立安全施工台帐,记好安全监理日记,按时报送安全监理月报。
八、重大危险作业监理监控记录表
危险作业监理监控记录表
工程名称
建设单位
总包单位
专职安全员
分包单位
总监
安全监理师
监控项目
监控地点
作业开始时间
作业完成时间
no
监控子项目
监控检查记录
1
分包资质
2
专项施工方案
3
安全技术交底
4
特种作业人员持证上岗与健康状况
5
作业环境与条件
6
警戒区域与安全警示标志
7
现场监督人员到位情况
8
障碍清除
9
个人安全防护措施
10
安全技术措施落实情况
11
作业顺序与施工规程执行情况
12
构件运输和零星物品及工具管理
13
当天收尾处理
14
违章行为处置
15
其他
存在问题
监理处理措施
检查时间
检查人签名
记录人签名
监控检
查记录
总监签名:
年月日
注:
属危险作业的,现场监理人员应进行巡视或旁站,并及时做好记录。
334省道如东西段预应力空心板施工组织设计
一、编制说明
(一)编制依据
1、如东段改建工程施工招标文件。
2、施工图设计合同
3、相关施工技术规范、质量检验评定标准。
4、业主对本工程安全、质量、工期要求。
5、对本标段施工现场的考察。
6、相似工程施工经验
(二)工程概况
二、施工进度计划
预制预应力空心板梁计划于2007年12月1日开始生产,施工进度计划按各桥安装先后顺序。
各项目经理部做好组织协调工作,工期满足施工及业主等有关方面的要求,安装时间根据施工队具体进度安排。
三、工期管理
本合同工程工作量大,施工工期短为确保工程按期保质完成,必须对施工进度加以管理,适当调节各因素,实行动态网络管理。
在满足业主总工期的要求下,我公司力争提前一个月完成本标段的工程施工任务。
(一)、加强思想教育,制定管理措施
1、加强思想教育,充分调动人的主观能动性,在工程建设指挥部和上级领导的部署下,加强社会主义精神文明建设,利用各种形式开展以建功立业为主题的社会主义劳动竞赛,把广大职工的切身利益与单位的利益、个人的贡献紧密结合起来,增强全体员工的主人翁意识,充分调动职工的劳动热情和创造精神。
2、采用平行流水作业法施工,组建施工突击小分队,对工程重点环节和工期制约项目进行突击施工,特别要针对本工程的特点,充分考虑施工中可能出现的因素,事先布置好应对措施,有项目经理部统一调度,安排各分项工程的进度,围绕确保关键线路施工的组织网络进行施工。
3、开展劳动竞赛,工地上要经常开展劳动竞赛,宣传好人好事,做到多劳多得,奖金与质量、产量挂钩。
提高每个员工的主人翁意识,确保施工计划落实。
(二)、科学合理安排施工进度计划
1、制定科学合理的施工方案,加强施工现场管理,减少因生产安排不当而造成的不必要的损失,根据工程实际进展情况合理及时调配劳动力和设备,充分发挥人、材、物的使用效率,确保施工质量与工期。
2、编制月度及旬度形象计划,找出控制工程进度的关键项目,进行重点控制,针对各项目投入的人员和
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