工程部主管岗位职责4527183239Word格式文档下载.doc
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6、对工程管理人员及施工人员进行培训教育工作。
7、建立项目施工档案,控制进展情况,并有详细档案。
8、负责施工队的总体调配,掌握施工人员的动态情况,并将每月的综合评比上墙公布。
9、监督执行家装工程的保修及售后服务工作。
10、负责与公司各部门的沟通联系。
10、认真完成总经理交予的其它事务性工作。
11、对工程质量与工队管理向总经理负责。
四方顺成装饰公司工程部
工程部助理岗位职责
明确职责,尽职尽力,掌握技能,做好本职工作。
1、在主管的领导下,全面协助主管,管理好工程部的工作。
2、负责连系、组织各监理、工长的工作会议。
3、负责保管工程部文件、工程工队档案、会议记录、考勤记录、后勤办公用品管理。
4、负责领取工程所用款项,和工长所领物品款项。
5、负责每月、每周工队领款、客户交款上报财务计划表。
6、负责将工程派工单、及图档交给工程队,并通知设计师定出图纸交底确切时间。
7、认真完成主管交给的工作。
8、负责领取合同摘要,并存档。
9、负责管理、察看监理所写日志和巡查记录。
四方顺成装饰工程公司工程部
工程监理职责及实施细则
第1版第0次修改
编制人审批
1、目的:
明确职责,尽职尽力,掌握技能,做好本职工作,以施工规范为依据,以验收标准为准绳,及时抽查施工的质量,杜绝影响质量的基因,合理管理好施工现场,争做客户满意的工程。
2、监理职责:
(1)直接在工程部主管的领导下,接受工程部经理的指令,指导、纠正、解决施工的管理质量及客户的关系,协助工长合理、正确的搞好施工。
(2)掌握施工图纸的制作工艺及工程列项,按施工要求,检验材料,施工质量,监督管理施工现场的文明,安全生产。
(3)掌握“施工工队”及“工艺规范”,按工程“质量标准”分工序、阶段、整体参加自检及验收工作。
(4)按时填报监理工作日志,安排好每一天的工作,并主动申报,案例分析及现场及时总结经验教训。
(5)融洽客户、工长、设计员的关系,及时解决工作中出现的问题,并填报“施工现场客户意见交流表”。
2、
(1)、监理对负责的工程,有随时抽检的权利,对工长有直接指挥的权利,对施工人员有直接指正的权利。
(2)、监理对施工中的工艺制作,有审议权,对不符合设计规范的图纸工艺有直接向设计部门反馈的权利,对施工中的用材,有直接监督是否符合要求的权利。
(3)、监理对施工者的制作质量,有抽检、验收的权利。
(4)、对工长及施工操作人员的违规、违章行为,有处罚、奖励的建议权,并及时书面向监理主任书面汇报。
对客服部及公司的发展有提议权及参加评议权。
(5)、对公司及客服部制定的规范,有直接参与研定、审议、及提合理化建议的权利,并有协助工长,施工操作人员执行中的解释权。
工长的职责实施细则
第1版第0次修改YKQ2—4
编制人审批
一、细则的实施充分体现三者利益(公司、客户、工长)兼顾。
工长在公司的直接统管下,发挥各自的才能,在本职范围内有机的调配工区所有人员的积极性,保质保量的完成公司下达的施工任务。
1、工长的职权
(1)工长绝对服从公司的调动及安排,以公司的利益为重,在工程部主管的直接领导下,接受公司委派监理的授意,按下达的指令指标,组织生产人员施工。
(2)工长在接到公司的指令后,对工区人员行驶调配权,行驶考核奖励处罚权及工资评定分配权。
(3)工长对不符合产品质量的三无产品材料,无正常手续的增减项目及严重规野蛮施工要求,有拒绝生产权。
(4)工长对施工阶段的验收,有申请和参验权,对工程的增减项目有与客户沟通的权力,对工程进度款有催缴的权利。
(5)工长对公司的发展规划有建议权,对工程管理的规范制定有审议权,对公司各部门施工管理人员有评议权。
2、工长的职责。
接受工程部的领导;
以客户满意程度作为衡量自己工作的标准。
(1)、以身作则,严格遵守《工地管理制度》及《施工队管理制度》。
(2)严格遵守公司各项规章制度,并认真填写各种表格,协助部门经理及工程监理、设计师做好各项工作。
(3)工长应对公司规定的材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。
(4)必须熟练掌握专业知识并且有良好的职业道德及敬业精神。
(5)按时参加每次工程部例会及其它会议,如有疑问,可及时提出自己的想法,并最终协商达成共识。
(6)约束工人的言行,努力提高本工队素质,树立良好企业形象。
(7)工长应严格遵守监理的指令,如有问题可向部门经理申报。
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