第10章工程项目费用效果分析优质PPT.ppt
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收益,新项目带来的社会效果为:
B=Up-Uf+I投资主体的费用包括以下两部分:
投资主体的费用包括以下两部分:
1)1)投投资资成成本本。
设设Cf表表示示拟拟建建公公益益性性项项目目的的等等额额年年值值投投资资成成本本,Cp表表示示用用等等额额年年值值表表示示目目前前正正在在使使用用的的设设施施余余值值。
新新项项目目的投资成本为的投资成本为C=Cf-CP2)2)运运营营成成本本。
设设Mf表表示示拟拟建建公公益益性性项项目目的的未未来来的的年年运运营营费费用用,Mp表表示示目目前前正正在在使使用用的的设设施施的的年年运运营营费费。
新新项项目目的的运营成本为运营成本为M=MfMP费用效果分析方法费用效果分析方法3.项目费用的度量项目费用的度量4.效果费用比效果费用比1)1)确确定定欲欲达达到到的的目目标标。
效效果果费费用用分分析析就就是是要要确确定定一一个个最最优优方方案案来完成这项目标;
来完成这项目标;
2)2)对达到上述目标的具体要求做出说明和规定;
对达到上述目标的具体要求做出说明和规定;
3)3)制定各种可行方案;
制定各种可行方案;
4)4)建建立立各各方方案案达达到到规规定定要要求求的的量量度度指指标标。
典典型型的的这这类类指指标标有有:
功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等;
5)5)确定各方案达到上述量度指标的水平;
确定各方案达到上述量度指标的水平;
6)6)选择固定效果法、固定费用法选择最佳方案。
选择固定效果法、固定费用法选择最佳方案。
费用效果分析方法费用效果分析方法5.操作步骤操作步骤判定准则:
判定准则:
投入费用一定,效果最大投入费用一定,效果最大固定费用法;
固定费用法;
效果一定,投入费用最小效果一定,投入费用最小固定效果法。
固定效果法。
【例例10-110-1】:
某某流流感感免免疫疫接接种种计计划划可可使使每每1010万万个个接接种种者者中中66人人免免予予死死亡亡,一一人人在在注注射射疫疫苗苗时时有有致致命命反反应应。
该该计计划划每每人人接接种种费费用用为为44元元,但但因因此此可可以以不不动动用用流流感感救救护护车车,可可节节省省费费用用每每1010万万人人88万万元元。
试试用用效效果果费费用用分分析析决决定定是是否否实实施施该计划该计划?
解解:
净净保保健健效效果果是是避避免免66例例死死亡亡减减去去造造成成11例例死死亡亡,即即避避免免55例死亡。
例死亡。
其费用是:
410000041000008000080000320000320000元元效果费用效果费用55例死亡例死亡/320000/320000例死亡例死亡/64000/64000结结果果表表明明,若若社社会会认认可可用用6400064000元元的的代代价价挽挽救救一一个个生生命时,该计划应予实施。
命时,该计划应予实施。
费用效果分析方法费用效果分析方法【例例9-29-2】:
某某研研究究机机构构新新研研究究了了44种种新新型型水水压压机机,以以可可靠靠性性作作为为评评价价效效果果的的主主要要指指标标,即即在在一一定定条条件件下下不不发发生生事事故故的的概概率率。
44种种水水压压机机的的有有关关数数据据如如下下表表,预预算算限制为限制为240240万元,应选哪个方案万元,应选哪个方案?
方案方案费用费用(万元万元)可靠性可靠性(1-(1-事故概率事故概率)112402400.990.99222402400.980.98332002000.980.98442002000.970.97费用效果分析方法费用效果分析方法解:
解:
首先采用固定费用法淘汰方案首先采用固定费用法淘汰方案22和方案和方案44E/CE/C方案方案0.99/2400.99/2400.410.41E/CE/C方案方案0.98/2000.98/2000.490.49按每万元取得的可靠性判断:
应选方案按每万元取得的可靠性判断:
应选方案33效用成本分析效用成本分析项项目目的的效效果果往往往往要要采采用用多多个个指指标标来来全全面面衡衡量量项项目目的的效效果果,这这些些指指标标既既有有定定量量的的,又又有有定定性性的的。
在在定定量量的的指指标标中中有有越越大大越越好好的的,有有要要求求越越小小越越好好的的。
定定量量指指标标又又有有各各种种计计量量单单位位。
对对此此类类问问题题,可可采采用用效效用用成成本本分分析析法法,其其计算公式为:
计算公式为:
U/CU/C效用效用/成本成本判定准则:
投入成本一定,效用最大投入成本一定,效用最大固定成本法;
固定成本法;
效用一定,投入成本最小效用一定,投入成本最小固定效用法。
固定效用法。
操作步骤:
对项目作系统分析对项目作系统分析计算成本计算成本定性指标的定量化定性指标的定量化构建指标体系构建指标体系计算效用系数计算效用系数确定评价标准确定评价标准计算计算U/C确定指标权重确定指标权重效用成本分析效用成本分析其中:
计算效用系数其中:
计算效用系数(无量纲和同趋势化处理无量纲和同趋势化处理)
(1)指标要求越大越好时,其效用系数指标要求越大越好时,其效用系数Uj为:
为:
Xjmin预先确定的第预先确定的第j个指标的最低值个指标的最低值;
Xjmax预先确定的第预先确定的第j个指标的最大值;
个指标的最大值;
j评价指标的数目,评价指标的数目,j=1,2,。
(2)指标要求越小越好时,其效用系数指标要求越小越好时,其效用系数Uj为为:
效用成本分析效用成本分析【例例9-39-3】某某水水坝坝有有四四个个方方案案可可选选,相相关关参参数数如如下下表表。
已已知知年年出出现现水水灾灾概概率率越越小小越越好好,最最大大值值为为0.20.2,最最小小值值为为0.010.01;
通通航航可可能能性性越越大大越越好好,最最大大值值为为1010,最最小小值值为为00;
娱娱乐乐指指标标也为越大越好,最大值为也为越大越好,最大值为275000275000,最小值为,最小值为00。
方案方案费用费用现值现值效果指标效果指标出现水灾概率出现水灾概率权重权重0.50.5通航可能性通航可能性权重权重0.30.3娱乐娱乐权重权重0.20.2111.01.00.30.3-222.52.50.10.155100000100000333.73.70.060.0677150000150000445.55.50.010.011010275000275000效用成本分析效用成本分析方方案案费用费用现值现值效用系数效用系数(U)(U)加权加权效用效用系数系数合计合计U/CU/C出现水灾概率出现水灾概率权重权重0.50.5通航可能性通航可能性权重权重0.30.3娱乐娱乐权重权重0.20.2111.01.0超标超标222.52.50.530.530.50.50.360.360.490.490.1960.196333.73.70.740.740.70.70.550.550.690.690.1860.186445.55.5111111110.1820.182效用成本分析效用成本分析从综合评价的结果来看,最优方案为从综合评价的结果来看,最优方案为22本章小结本章小结效果费用分析:
效果费用分析:
E/C效果效果/费用;
费用;
效用成本分析:
U/C效用效用/成本。
成本。
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