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招聘渠道丰富,各岗位空缺相对能及时补充人事管理流程人力资源管理企业文化建设加强上下、部门沟通的有效管道,同时考虑问题时要目光长远,全盘综合权衡再作定夺。
随时作好当员工知心姐姐的准备,遇到劝退或旷离的员工要及时了解情况;
对有预离想法的员工要及时与门店管理者对接进行疏导。
及时建立企业文化手册,加强培训,定期组织活动。
各项流程相对健全欠缺改善启发2014工作总结人事部成本整体概况整体成本90888元工资招聘19803元约12000元资产其他无改善建议:
改善建议:
重新梳理招聘渠道,选择有价值的渠道。
对本部员工着力提升创造性思维能力及独立完成工作的能力,以达到减员和高效的目的。
1231232014工作总结人事部工作大事记January1月1231232014工作总结人事部工作大事记February2月1231232014工作总结人事部工作大事记March3月1231232014工作总结人事部工作大事记April4月1231232014工作总结人事部工作大事记May5月1231232014工作总结人事部工作大事记June6月1231232014工作总结人事部工作大事记July7月1231232014工作总结人事部工作大事记August!
8月1231232014工作总结人事部工作大事记September9月1231232014工作总结人事部工作大事记October10月1231232014工作总结人事部工作大事记November11月通过不懈努力及日夜奋战,本月以来已招聘到员工通过不懈努力及日夜奋战,本月以来已招聘到员工300300余人,余人,90%90%都已参加培训,为皇马都已参加培训,为皇马KTVKTV旗舰店、旗舰店、味蜀吾店、韩悦店三店齐开而打下坚实的人力资源基础。
味蜀吾店、韩悦店三店齐开而打下坚实的人力资源基础。
2014工作总结人事部工作大事记December12月2014工作总结人员情况招聘渠道户籍结构学历结学历结构构岗位结岗位结构构l网络l招聘会l设点l广告传单l大专及以上l初高中及中专l初中以下l高管l中层(主管及副店)l基层l云南省外l昭通市外l昭通市内性别结构流动情况工龄结工龄结构构年龄结年龄结构构l男l女l入职3个月内l入职3个月至半年l入职半年至1年l入职1年至2年l入职2年以上l16-30岁l31-45岁l15岁以上l各月入离职对比图l各店入离职对比图2014工作总结人员情况招聘招聘各渠道招聘人数饼状图各渠道招聘人数饼状图2014工作总结人员情况岗位岗位基中高员工人数饼状图基中高员工人数饼状图2014工作总结人员情况学历学历大高初小员工人数饼状图大高初小员工人数饼状图2014工作总结人员情况户籍户籍省外市外市内员工人数饼状图省外市外市内员工人数饼状图2014工作总结人员情况性别性别各店男女员工人数柱图各店男女员工人数柱图2014工作总结人员情况年龄年龄少青中员工人数柱图少青中员工人数柱图2014工作总结人员情况工龄工龄入职长短员工人数柱图入职长短员工人数柱图2014工作总结人员情况流动流动各月入离职员工人数柱图各月入离职员工人数柱图各店入离职员工人数柱图各店入离职员工人数柱图2014工作总结人员异动情况劝离调动晋级升迁各月劝退辞职对比图各店劝退辞职对比图各月调动人数各店调动人数各月晋级人数各店晋级人数各月升迁人数各店升迁人数2014工作总结人员异动情况各月劝退辞职对比线图各店劝退辞职对比线图劝离2014工作总结人员异动情况各月调动人数线形图各店调动人数线形图调动2014工作总结人员异动情况各月晋级人数线形图各店晋级人数线形图晋级2014工作总结人员异动情况各月升迁人数线形图各店升迁人数线形图升迁2022/11/9工作计划2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
计划一定要有执行,执行一定要有结果!
提高整个集团公司员工的工作积极性,建立工作激励方案提高整个集团公司员工的工作积极性,建立工作激励方案一一皇马集团工作激励方案1月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
通过共享发展成果,增加员工对公司的忠诚度通过共享发展成果,增加员工对公司的忠诚度二二皇马集团年度分红方案1月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
为公司千方百计寻找人才,聚集优质人力资源,为公司的开拓提供基石为公司千方百计寻找人才,聚集优质人力资源,为公司的开拓提供基石三三月度招聘计划、月度编制表每月持续进行目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
明确集团公司各岗位分工,提高工作效率明确集团公司各岗位分工,提高工作效率四四皇马集团岗位说明书2月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
提升公司效益,发掘人才价值,授权管理,对各岗位进行考核,对部门实行责任制管理提升公司效益,发掘人才价值,授权管理,对各岗位进行考核,对部门实行责任制管理五五门店业绩责任书、绩效考核方案2月、3月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
重新梳理集团公司组织架构,方便集团扩张及上市重新梳理集团公司组织架构,方便集团扩张及上市六六集团组织架构书、集团各门店(部门)组织架构书4月、5月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
根据组织架构书,配置人员架构,方便人员招聘根据组织架构书,配置人员架构,方便人员招聘七七集团各门店(部门)人员编制表4月、5月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
重新梳理集团公司的薪酬架构,制订公平有竞争力的薪酬制度重新梳理集团公司的薪酬架构,制订公平有竞争力的薪酬制度八八集团薪酬制度、集团薪酬总表4月、5月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
整理人事操作手册,重新优化,以适应集团公司的扩张整理人事操作手册,重新优化,以适应集团公司的扩张九九新人事操作手册6月、7月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
编制集团公司员工手册,使员工更能融入公司,方便工作编制集团公司员工手册,使员工更能融入公司,方便工作十十皇马集团员工手册6月、7月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
建立追踪机制,以促使各部门及人员完成任务,并不断纠正以与集团公司企业文化相契合建立追踪机制,以促使各部门及人员完成任务,并不断纠正以与集团公司企业文化相契合十一十一皇马集团督导手册8月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
高屋建瓴,为集团公司的发展不断选拔人才,给优秀人才以晋升的空间高屋建瓴,为集团公司的发展不断选拔人才,给优秀人才以晋升的空间十二十二人才梯队实施方案10月拟定、提交目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
组织企业文化活动,如:
歌唱大赛、皇马运动会、户外拓展训练、全员旅游组织企业文化活动,如:
歌唱大赛、皇马运动会、户外拓展训练、全员旅游十三十三皇马集团活动操作手册3月、6月、9月、12月建成、实施目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
完善集团公司福利,提高公司的人文关怀,增加企业文化活动,以留住人才。
十四十四皇马集团企业文化及福利操作手册9月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份2022/11/92015工作计划计划一定要有执行,执行一定要有结果!
提升员工的企业归属感和荣誉感,发挥个人特长提升员工的企业归属感和荣誉感,发挥个人特长十五十五皇马人(企业刊)11月建成目标名称目标名称目标值目标值达成月份达成月份THANKS
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