中海国际社区78地高层工程策划报告52pPPT文档格式.ppt
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根据总图规划设置合理施工道路,临时施工出入口布置两个以上;
施工机械布置原则:
塔吊布置:
尽量避开地库,保证作业面无盲区,提高效率。
外用施工电梯布置:
尽量避开地库,保证楼栋内运输需要,提高效率。
其他常用施工机械布置:
在布置时应注意尽可能减少二次搬运,提高施工效率,满足安全要求。
二、工程总平面施工策划总平面布置原则总平面布置原则主包标段划分主包标段划分总平面布置策划总平面布置策划施工临时入口及临时道路施工临时入口及临时道路施工临时厕所、办公场地设置施工临时厕所、办公场地设置临时水电接驳点设置临时水电接驳点设置土方施工阶段现场布置土方施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置地下室阶段现场布置地下室阶段现场布置主体施工阶段现场布置主体施工阶段现场布置装饰阶段现场布置装饰阶段现场布置室外景观阶段现场布置室外景观阶段现场布置开放区平面布置开放区平面布置2.22.2主包标段划分主包标段划分二、工程总平面策划2.22.2主包标段划分主包标段划分二、工程总平面策划二、工程总平面施工策划总平面布置原则总平面布置原则主包标段划分主包标段划分总平面布置策划总平面布置策划施工临时入口及临时道路施工临时入口及临时道路施工临时厕所、办公场地设置施工临时厕所、办公场地设置临时水电接驳点设置临时水电接驳点设置土方施工阶段现场布置土方施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置地下室阶段现场布置地下室阶段现场布置主体施工阶段现场布置主体施工阶段现场布置装饰阶段现场布置装饰阶段现场布置室外景观阶段现场布置室外景观阶段现场布置开放区平面布置开放区平面布置2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划施工临时入口及临时施工道路示意图施工临时入口及临时施工道路示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划地下室施工阶段施工现场布置、临时厕所及办公场地示意图地下室施工阶段施工现场布置、临时厕所及办公场地示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划临时水电接驳示意图临时水电接驳示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划土方开挖分区及土方开挖分区及开挖顺序示意图二、工程总平面施工策划2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划基坑支护基坑支护示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划试桩标段划分试桩标段划分示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划工程桩施工标段划分工程桩施工标段划分示意图二、工程总平面施工策划2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划工程桩检测标段划分工程桩检测标段划分示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划地下室施工阶段材料堆场、塔吊平面布置地下室施工阶段材料堆场、塔吊平面布置示意图二、工程总平面施工策划二、工程总平面施工策划2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划主包标段主包标段11(2#2#楼)地下室施工场地紧张策划楼)地下室施工场地紧张策划示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划主包标段主包标段22深基坑车库施工顺序深基坑车库施工顺序示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划主体施工阶段材料堆场、施工机械布置及道路示意图主体施工阶段材料堆场、施工机械布置及道路示意图2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划装饰施工阶段材料堆场、施工机械布置及道路示意图装饰施工阶段材料堆场、施工机械布置及道路示意图二、工程总平面施工策划总平面布置原则总平面布置原则主包标段划分主包标段划分总平面布置策划总平面布置策划施工临时入口及临时道路施工临时入口及临时道路施工临时厕所、办公场地设置施工临时厕所、办公场地设置临时水电接驳点设置临时水电接驳点设置土方施工阶段现场布置土方施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置桩基施工阶段现场布置地下室阶段现场布置地下室阶段现场布置主体施工阶段现场布置主体施工阶段现场布置装饰阶段现场布置装饰阶段现场布置室外景观阶段现场布置室外景观阶段现场布置开放区平面布置开放区平面布置2.32.3总平面布置策划总平面布置策划二、工程总平面施工策划园林开放区位置示意图园林开放区位置示意图【中海国际社区】7-8#地高层项目工程管理策划一、工程概况一、工程概况二、工程总平面策划二、工程总平面策划三、重点分项工程策划三、重点分项工程策划四、项目部人员架构四、项目部人员架构五、工程进度管理策划五、工程进度管理策划六、工程质量管理策划六、工程质量管理策划七、工程成本管理策划七、工程成本管理策划八、安全文明施工管理策划八、安全文明施工管理策划模板工程模板工程三、重点分项工程策划本项目为外墙外保温,采用大模内置施工工艺;
本项目为外墙外保温,采用大模内置施工工艺;
大钢模施工仅在本楼进行流水,模板的配置二分之一或四分之一;
(最终根据主包实际情况而定)(最终根据主包实际情况而定)大钢模板面厚度为大钢模板面厚度为5mm5mm,需保证板面的平整度;
,需保证板面的平整度;
顶板的支撑系统纵向、横向立杆布局不大于顶板的支撑系统纵向、横向立杆布局不大于800mm800mm,水平横杆布局不大于,水平横杆布局不大于1200mm1200mm;
顶板模板为竹胶板或镜面板,厚度不小于顶板模板为竹胶板或镜面板,厚度不小于12mm12mm。
3.13.1模板工程模板工程三、重点分项工程策划3.13.1模板工程模板工程三、重点分项工程策划顶板与梁模板支设示意图顶板与梁模板支设示意图【中海国际社区】7-8#地高层项目工程管理策划一、工程概况一、工程概况二、工程总平面策划二、工程总平面策划三、重点分项工程策划三、重点分项工程策划四、项目部人员架构四、项目部人员架构五、工程进度管理策划五、工程进度管理策划六、工程质量管理策划六、工程质量管理策划七、工程成本管理策划七、工程成本管理策划八、安全文明施工管理策划八、安全文明施工管理策划四、项目部人员架构【中海国际社区】7-8#地高层项目工程管理策划一、工程概况一、工程概况二、工程总平面策划二、工程总平面策划三、重点分项工程策划三、重点分项工程策划四、项目部人员架构四、项目部人员架构五、工程进度管理策划五、工程进度管理策划六、工程质量管理策划六、工程质量管理策划七、工程成本管理策划七、工程成本管理策划八、安全文明施工管理策划八、安全文明施工管理策划五、工程进度管理策划项目开工、竣工、入伙时间要求项目开工、竣工、入伙时间要求;
根据项目发展计划编制本根据项目发展计划编制本项目总体施工计划项目总体施工计划;
根据总体施工计划编制根据总体施工计划编制设计出图、定样、分判计划设计出图、定样、分判计划;
策划各策划各重点施工阶段劳动力数量及进场插入施工时间重点施工阶段劳动力数量及进场插入施工时间;
制定相应的管理流程、制度作为工程进度管理的依据和保障。
五、工程进度管理策划五、工程进度管理策划【中海国际社区】7-8#地高层项目工程管理策划一、工程概况一、工程概况二、工程总平面策划二、工程总平面策划三、重点分项工程策划三、重点分项工程策划四、项目部人员架构四、项目部人员架构五、工程进度管理策划五、工程进度管理策划六、工程质量管理策划六、工程质量管理策划七、工程成本管理策划七、工程成本管理策划八、安全文明施工管理策划八、安全文明施工管理策划六、工程质量管理策划建立质量保障体系建立质量保障体系质量管理架构质量管理架构发挥监理职责、强化施工单位管理发挥监理职责、强化施工单位管理建立项目质量管理制度建立项目质量管理制度提前做好施工控制要点及质量通病防治策划等工作提前做好施工控制要点及质量通病防治策划等工作样板先行样板先行质量管理架构质量管理架构六、工程质量管理策划样板先行样板先行-应该如何去做、做成什么样应该如何去做、做成什么样一、提前明确各种材料、各专业施工流程以及设计缺陷相关。
一、提前明确各种材料、各专业施工流程以及设计缺陷相关。
1)材料的选择和检查;
)材料的选择和检查;
2)图纸会审及技术交底;
)图纸会审及技术交底;
3)工序控制和隐蔽验收;
)工序控制和隐蔽验收;
4)联合检查:
项目、物业、设计、合约、客服。
)联合检查:
二、可以看到现有承包单位的施工不足,进行进一步要求和改进。
三、大面施工按照样板完成,避免返工,保证进度及质量。
此外,在初期样板过程中不仅树立以上施工的样板,同样给各单位树立此外,在初期样板过程中不仅树立以上施工的样板,同样给各单位树立工序报验、移交等工作流程的样板。
工序报验、移交等工作流程的样板。
六、工程质量管理策划质量管理架构质量管理架构-工程质量目标的保障工程质量目标的保障1、内部架构、内部架构项目经理为质量管理的总负责人,各专业工程师对自身负责楼栋相应的监理工程师进行直线管理,为自身负责
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