潮白河孔雀蓝桥经营方案最新2优质PPT.ppt
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经营目标经营目标目目录录经营目标经营目标招商策略招商策略实施方案实施方案运营费用运营费用推广策略推广策略项目定位项目定位项目定位项目定位一个水边的一个水边的创意港湾创意港湾一个岸上的一个岸上的诗意栖所诗意栖所一个蓝色的一个蓝色的休闲街区休闲街区客群及行业构成客群及行业构成拥有以创新思想、技巧和先进技术等拥有以创新思想、技巧和先进技术等知识和智力密集型知识和智力密集型要素要素的文化创意产业。
主要包括的文化创意产业。
主要包括动动漫网络游戏研发制作漫网络游戏研发制作、影视节目制作交易、影视节目制作交易、出版发行和版权贸易、出版发行和版权贸易、设计创意、设计创意、文艺演出、文艺演出、广告会展行业广告会展行业、文化旅游、文化旅游、古玩及艺术品古玩及艺术品等八大行业。
等八大行业。
定定义:
在创意社会背景下、传统办公和居住的基础上,融入义:
在创意社会背景下、传统办公和居住的基础上,融入生态理念,创造办公、居住、休闲三位一体的新型建筑载体及交生态理念,创造办公、居住、休闲三位一体的新型建筑载体及交流平台,重点在于营造文化创意带给消费者的消费体验、精神享受。
流平台,重点在于营造文化创意带给消费者的消费体验、精神享受。
核心主题:
创意办公、休闲娱乐、生活体验、时尚商业核心主题:
创意办公、休闲娱乐、生活体验、时尚商业核心元素:
办公、居住、休闲核心元素:
办公、居住、休闲群英渠N展览馆蒋谭路基础信息:
13栋创意办公建筑层数:
23单栋面积:
5501100总建筑面积:
12991占地面积:
30087可分户数:
74项目规划为三个区域:
商务商务会所区会所区商业商业SOHOSOHO区区创意创意SOHOSOHO区区项目定位项目定位区域名称区域名称区域面积区域面积经营业态经营业态创意SOHO区6697动漫、摄影、陶艺、雕塑、画廊、影视传媒、广告会展、商业策划公司等商业SOHO区4053创意家居、模拟体验馆、特色餐厅、咖啡厅、便利店等商务会所区2241商务会所项目定位项目定位潮白河孔雀城创意办公室十大优势:
潮白河孔雀城创意办公室十大优势:
(1)零房租即可入住超大办公空间,尽享京城享受不到的宽敞与舒适,最小的投入,最大的享受,一切只在潮白河孔雀城创意办公室。
(低投入)
(2)小桥、流水、露台,优美的自然景观和人文景观,让您心旷神怡,流连忘返,置身其中,无时不在感受艺术的熏陶。
(景观佳)(3)潺潺的流水,葱葱的绿树,让您远离城市的喧嚣,清新宁静的环境激发出您无尽的想象力,让您的创意如泉涌一般。
(安静)(4)巧妙的建筑空间组合不仅让您尽情地创作,舒适地生活,还能实现休闲娱乐的零距离无缝对接。
(工作、居住、生活、休闲兼顾)(5)无拘无束的创作环境,随心所欲的生活空间,一切只为激发创意,独立自由的创意空间,让您拥有完全属于您的私人领地。
(自由领地)(6)30平方公里的潮白新城建成后将聚集几十万北京的成功人士,超强、集中的消费力将铸就潮白河孔雀城创意办公室的无限商机。
(区域前景)(7)商业管理公司给予部分优势客户提供总装修额三分之一作为补贴,扶持客户发展,降低客户投资门槛。
(装修补贴)(8)商业管理公司协调与当地相关政府职能部门关系,为商家申请营业税减免优惠政策,降低客户运营成本。
(服务配套)(9)独一无二的建筑形式,让入住客户尽享现代生活之美,体验建筑与自然的完美结合,提前感受超现代建筑的魅力。
(建筑特色)(10)商业管理公司将投入专项资金,定期对项目举办大型宣传推广活动,协助商家共同进行品牌推广。
(强大推广)项目定位项目定位目目录录经营目标经营目标招商策略招商策略实施方案实施方案运营费用运营费用推广策略推广策略项目定位项目定位招商策略招商策略11、组建项目招商团队、组建项目招商团队2010年11月与委托的专业招商代理公司(鑫尊地产或21世纪)签订正式招商代理合同,潮白河孔雀城创意办公室招商专员负责与代理公司进行对接与协调,借助招商代理公司客户资源,按照开业的时间进度要求完成项目招商。
时间时间1104110411061106110711071110111012031203120512051207120712101210签约面积300060009913000开业面积300060009913000累积开业面积30009000999112991签约和开业时间进度表(单位:
平方米)签约和开业时间进度表(单位:
平方米)招商策略招商策略22、定向招商,龙头店铺带动。
、定向招商,龙头店铺带动。
为实现2011年6月份开业3000平米的目标,2011年2月28日前须完成形象示范客户创意家居、便利店和商业策划公司1000平米的签约面积。
2011年4月15日前完成剩余的2000平米招商面积。
主力客户、品牌商户招商策略-一对一定制服务
(1)利用专业招商公司的大客户、品牌客户数据库。
(2)详细了解大客户选址需求、开店计划。
(3)给予免租、装修补贴等多重优惠政策吸引。
(4)开发商团队充分参与招商谈判。
招商策略招商策略33、放水养鱼,培养商业氛围。
、放水养鱼,培养商业氛围。
通过形象示范龙头客户带动和免租优惠政策的吸引,再加上媒体造势和业内人士推荐,2011年7月30日前完成6000平米中小商户的招商面积,招商范围主要包括动漫、摄影、陶艺、雕塑、绘画和服装设计等个人工作室。
中小商户招商策略-造势、借势。
(1)召开中小商户招商发布会模式。
(2)商家集体入驻模式。
(3)行业协会模式。
(4)业内权威人士宣传推荐模式。
招商策略招商策略
(1)免租及奖励:
凡入驻商户即可享受1-3年免租优惠;
对在开发自主知识产权、培育文化品牌、扩大市场规模、促进文化产品等方面做出突出贡献的单位和项目,给予资金奖励。
(2)项目补贴:
对文化创意产业核心技术研发、公共服务平台建设项目以及在推动产业发展等方面有重要引导作用的项目,在项目实施期内给予适量的补贴。
(3)当地手续代办:
对于异地投资的经营客户,在符合条件下可以为其代办开业的相关手续。
(4)装修补贴:
对能够带动其它商户入驻的品牌知名度高、行业影响力大的商户给予一定装修补贴支持。
44、多种优惠,政策吸引。
、多种优惠,政策吸引。
(1)租金水平:
免租1-3年,从第4年(2014年)起开始收取租金,租金水平为1元/天/平方米。
(2)租金递增:
租金从第4年(2014年)起开始递增,递增幅度视行业和客户经营状况具体确定,平均递增率为15%。
(3)物业费:
在合同期内,免除相应物业管理费,由京御地产向物业公司代缴。
(4)经营押金:
降低客户进驻门槛,免收客户经营押金。
招商策略招商策略55、租金策略、租金策略目目录录经营目标经营目标招商策略招商策略实施方案实施方案运营费用运营费用推广策略推广策略项目定位项目定位实施方案实施方案成立商业管理公司,对项目进行统一管理。
成立商业管理公司,对项目进行统一管理。
策划策划推广推广物业物业支持支持招商招商项目体项目体运营运营管理管理围绕着项目体本身有围绕着项目体本身有44个职能部门,来协个职能部门,来协调和管理这些部门的是商业管理公司调和管理这些部门的是商业管理公司。
招商部职责:
1、根据公司整体规划,制定短、中、长期市场发展战略规划,切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。
2、进行深入细致的市场调研,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
3、洞察竞争对手在市场动作情况,进行分析制定相应对对策。
4、与招商代理公司保持密切联系,合理利用其资源。
实施方案实施方案策划推广物业支持招商项目体运营管理策划推广部职责:
策划推广部职责:
1、拟定年度推广计划、年度预算,并做好每一年度的工作总结。
2、根据本部门组织架构合理进行人员安排,通过实践检验,适当做出调整方案。
3、接待来访客户及媒体记者,定期拜访重点媒体,征求意见,与客户和媒体建立良好的联络关系。
4、负责项目内外广告位的开发、统计、整理、价格拟定、设计方案的审批、制作安装的监控。
5、定期编制分析报告,降低公司运作风险,为公司经营活动提供决策支持。
6、负责本部门各类款项的申请。
确保一切支出或收入按计划规定的方向和数量流动。
实施方案实施方案商业管理部职责:
商业管理部职责:
1、负责策划活动的组织和实施,协调商户积极参与各种活动。
2、监督街区的环境卫生和公共秩序,规范商户经营行为。
3、负责商户的日常管理,处理客户投诉。
4、协助商户解决经营中遇到的困难。
5、维持商业的正常运行,及时发现并解决存在的问题。
实施方案实施方案策划推广运营管理招商项目体物业支持物业支持职责:
物业支持职责:
物业支持主要提供安全保卫、环境卫生、交通秩序和车辆停放、消防、绿化、公共设施设备维护、工程维修等等,由京御物业公司负责。
实施方案实施方案策划推广物业支持招商项目体运营管理实施方案实施方案1、与政府充分沟通,并达成共同打造潮白河孔雀城创意办公室的共识。
2、由政府办公室牵头,组成有文明办、城建局、工商局、质监局、税务局、公安局、卫生局及相关人员参与的“创建领导小组”或“管理协调办公室”,共同催进潮白河孔雀城创意办公室的早日建成。
3、邀请一批资深城市规划师、景观设计师、策划专家及学者,组成“潮白河孔雀城创意办公室专家小组”,对潮白河孔雀城创意办公室项目出谋划策。
4、邀请创建领导小组成员到发达项目参观学习并深入讨论。
5、邀请相关媒体对潮白河孔雀城创意办公室项目活动进行全程参访和报道、以扩大宣传力度并希望以此为项目引来外商投资企业。
6、增加硬件建设:
亮灯工程、公共音响工程、景观工程、卫生工程、安全工程。
7、为了使项目具有更好的政治背景,以及提升项目品质,在项目规划方面希望政府给予以下支持:
工商税务、城管、环保卫生、文宣、交通治安。
前前期期实施方案实施方案中中期期1、策划推广部根据项目进展情况和推广计划,制定出详细的项目推广方案和活动方案,由商业管理部根据方案负责组织和实施,协调商户共同参与,提升项目的整体影响力。
2、商业管理部根据客户的经营状况、配合管理情况和对整个项目的贡献等等,对客户做出评估,制定客户淘汰和新客户引进计划。
3、招商部根据商业管理部的客户调整计划和项目的需求,进行新客户的招商工作,按照发展规划逐步提升项目品质。
实施方案实施方案1、增设公共文化活动场所及公共文化宣传设施,开展丰富多彩的文化活动,丰富业主文化生活。
(1)设立会所(兵乓球
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