安全文明环境体系和措施文档格式.docx
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施工中应严格执行“安全三宝”的使用制度,认真做好施工现场“四口五临边”的安全防护工作。
5、施工现场的供电用电必须符合“施工现场临时电安全动手术规范”的规定,施工现场临时用电全面实行五线制,采用标准配电箱,做到“三级配电。
两级保护”,以及“一机一箱一闸一保护”。
夜间施工或在暗处施工,应有足够的安全照明设施。
6、认真做好施工脚手架的安全使用,同时应对脚手架状况进行经常性的安全检查,发现隐患,及时整改,确保施工安全。
7、必须做好大型机械设备的接零接地保护工作,对门字架及脚手架在雷雨季节来临之前,应做好防雷电击措施,以防雷电伤害。
8、对起重设备及机械设备,应悬挂操作规程,严格按操作规程和使用说明进行操作,严禁违章指挥和野蛮操作,以保证机械设备的使用安全。
施工中,在各楼层应严格控制施工荷载,不得集中堆放,超荷载使用,以保证结构安全。
9、砌砖脚手架步距不超过1.4m,脚手架上堆砖不超过三层,且每1m2施工荷载不超过270公斤。
并对脚手板用铅丝拴牢,不得有“探头跳”和“瞎眼跳”。
10、为在该工程树立公司的企业形象和防止安全事故的发生,所有外架用密目安全网封闭施工,以防止安全事故的发生。
11、所有施工临时通道,施工时应搭设水平防护棚,以防止安全事故的发生。
12、安全管理体系如下:
安全管理体系图
安全生产体系图
(二)安全生产职责
1、项目经理安全生产职责
(1)项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。
(2)认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及各项规章制度,组织制定和实施安全技术措施,带头遵章守纪,不违章指挥。
(3)组织并做好新工人的入场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作。
(4)组织施工项目的定期安全生产检查,及时落实整改隐患。
(5)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。
(6)积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安全措施的实施,不得使用伪劣防护用品。
(7)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定,检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
(8)发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。
2、项目技术负责人安全生产职责
(1)从施工技术上对安全生产负直接责任,做到安全工作规范化、制度化。
(2)参加安全技术、劳动保护措施计划项目的会审工作,并负责贯彻实施。
(3)编制审查施工预算的同时,编制落实安全技术经费和劳动保护用品费用,专款专用,不准载用和挪用他用。
(4)在编制施工方案时,必须同时编制有针对性的安全措施计划,并组织实施。
(5)检查生产计划完成情况的同时,检查安全计划和劳动保护计划的完成情况。
(6)参加安全检查,从技术上提出对隐患的整改方案。
(7)在采用新工艺、新技术、新材料和新机具时必须制定相应的安全技术措施和操作规程。
(8)规范施工现场的“三废”(即废液、废渣、废烟)的处理方案。
(9)发生伤亡事故和施工中的重大工程事故或重大机械设备事故时,参加事故调查,分析事故原因,从技术上提出改进意见和安全措施。
3、施工员(工长)安全生产职责:
(1)具体负责施工过程中的安全生产管理工作。
(2)认真学习执行有关标准、规程、规范,随时检查执行情况。
(3)认真对新工人及变换工种的人员进行入场安全教育和日常安全教育。
(4)按要求作好书面安全技术交底并检查实施情况。
(5)督促班组人员正确使用防护用品。
(6)做好对作业区域的安全检查、发现隐患,及时整改。
(7)夜间作业,必须安排有关人员值班,悬挂警示牌,并有专人负责机电设备的管理及照明。
(8)发生工伤事故要立即救护伤员,保护现场,并及时向上级报告,参与事故调查处理、作好事故记录。
4、安全员安全生产职责
(1)负责本项目部安全管理的具体工作。
(2)经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度,协助项目经理健全各项安全管理制度,布置各种警示标牌。
(3)参与各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。
(4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。
(5)协助、组织安全生产工作的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。
(6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完备情况,及时纠正违章违纪行为。
协助项目经理完善防护设备,消除安全隐患。
(7)参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报。
(8)参加各类劳动防护用品进场的材质检验工作,教育工人正确使用个人防护用品,做好防止职工中毒和职业病的发生及女工保护工作。
5、生产班组长安全生产职责
(1)对本班组安全生产负主要责任。
(2)带头并教育本班组人员遵章守纪,发现有违章违纪现象应立即纠正,对违章指挥有权拒绝。
(3)认真向班组成员宣传贯彻安全技术交底内容,并严格按安全技术交底要求组织作业。
(4)随时检查作业环境是否安全,防护设施是否完善,发现问题及时反映,及时解决。
(5)认真开展班组安全活动,组织学习有关安全技术操作规程,安全防护知识和各项规章制度,并认真做好记录。
(6)发生工伤事故及时组织救护和报告现场负责人并协助事故调查。
(7)严格按照宿舍管理制度管好本班组宿舍。
保持室内外文明整洁,防止火灾及触电等事故发生。
(8)认真做好重大节前、节后的稳定和来去往返人员的安全事项。
(9)认真执行班前、班中、班后“三检”制度,并做好记录。
6、材料员安全生产职责
(1)认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安全。
(2)严格按安全生产文明施工要求搞好现场材料堆码及库房的材料安全管理工作。
(3)经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐,符合文明施工的要求。
(4)库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设醒目的防火标志,并配挂有效的消防器材。
(5)协助项目经理购买安全防护器材,严格执行入库验收制度,对产品严格把关。
(6)经常检查安全防护的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。
(三)建立严密的施工安全制度
1、层层落实安全责任制:
要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及安全生产的事要有人管。
2、编制安全技术措施制度:
施工中采取任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施或方案,同时要按程序批准后,并认真组织实施。
采取新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,并付诸实施。
3、定期检查与跟踪相结合的检查制度
(1)公司定期或不定期的组织安全生产小组检查,检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产的开展,解决安全生产中的问题。
(2)公司每月组织一次安全检查,具体落实有关安全生产的制度、措施。
解决安全生产中出现的问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施。
(3)施工项目设立安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边检边改,制止违章作业和违纪行为。
检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字。
(4)安全检查活动应做好记录,对提出的问题应及时进行整改,同时对整改的问题也应做好记录。
并根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》对该项目的安全管理,外脚手架“三宝”及“四口”防护,施工用电等,项目进行经常性检查评分。
4、坚持执行安全技术交底制度:
分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底,班组履行签字手续后方可进行作业。
5、坚持进行安全教育制度
(1)对入场的工人进行严格的三级安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解工程施工及安全的特点。
(2)经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为。
(3)项目组每周开一次安全例会,班组每天开工前安全活动,并作好记录。
6、坚持上岗证制度:
所有施工人员持证上岗,特种作业人员应持特殊作业证,方可能进行现场作业。
7、坚持准用证制度:
施工现场的架子、机械设备、临时电气线路等均应组织检查验收,合格后方准使用,并挂牌运行。
8、坚持使用安全三宝制度:
进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。
现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示灯。
施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫、严禁非施工人员进入施工现场。
(四)保证周围环境安全措施
1、施工现场门卫认真把关,凡与施工无关的闲杂人员不得进入工地,有事进入工地者,门卫必须认真是、作好记录,并交待安全注意事项。
2、在施工期间,为保证过往行人及现场内施工人员的安全,结合本工程离周边围墙较近的特点,在主体结构施工时采用全封闭施工。
3、工作人员进场后,要进行入场教育,不得损坏周围居民的财物,不得惹事生非,注意搞好周边的关系,确保一方平安。
4、在四周围墙上,要挂上醒目的安全警示牌和警示灯,随时提醒周围居民要注意安全,要树立安全第一的思想。
二、现场文明施工措施
文明施工管理是企业施工生产、经营的综合反映,应贯穿于施工管理的全过程,可以提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量延长机械使用寿命、有效的防止火灾事故、减少安全隐患,保证企业社会效益和经济效益的稳步提高。
(一)施工管理措施
1、严格按照市政府的《整治》条例,做到施工“标准化”、现场“景观化”。
2、认真贯彻以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动。
3、施工现场有科学的施工组织设计,合理平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,责任到人,执行到岗,有检查考核,有奖罚。
充分发挥我公司“标准化”管理先进经验,把该工地建设成“样板标准化工地”。
以公司施技、质安部门为主,具体负责现场文明施工管理,施工现场设专人文明施工。
4、施工现场大门整齐,出入口设门卫,施工人员凭证进入。
大门两侧标牌整洁美观,设置“五牌一图”的公告、标语,做到字迹工整、醒目、规范。
5、门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,一头齐、一个面、一条线,现场排水系统良好。
6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐,做到工完、料净、场清,建筑物内外的垃圾要及时清运。
7、施工现场的生产污水采取二次沉淀后,排入场外下水道,施工现场明水由于含泥沙较多,故经两次沉淀后才排入市政下水道。
8、施工机械要做到摆设整齐、机身保持整洁、编号明显、安全装置有效,机棚内外干净,操作方便,操作人员持证上岗,有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌。
垂直运输设备必须有验收合格挂牌。
9、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施,严防泥浆随车带出场外,影响市容环境
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