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制造企业生产规则讲课稿
制造企业生产规则
制造企业生产规则
企业生产离不开厂房、生产设备、仓库等基本生产场地及生产设施。
我们的企业
是一个持续经营的企业,期初定义:
2011年10月。
每家制造企业已经购置一个大厂
房,并且厂房内安装普通机床10台,组装生产线1条,设备运行状况良好。
1)厂房规则
企业现有大厂房一座。
根据产能需要以及企业自身发展需要,可以建造、租赁厂
房等。
厂房有大、小两种类型,厂房类型及相关规则如下表所示。
厂房类型
价值
使用年限
(年)
租金
折旧
容量
(万元)
(元/月)
(元/月)
500
30
60000
13888.89
大厂房
小厂房
20台机床位
12台机床位
480
30
48000
13333.33
●注意:
●实际租用价格和销售价格,需要与服务公司洽谈;
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固定数据经营阶段
制造企业的基本情况如下:
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●一条组装生产线占用4台机床的位置;
●购买当期不计提折旧,从下月开始计提。
●自有大厂房在经营期间不得出售。
●注:
如经营期间厂房数量超出实际厂房容量,需要联系服务公司进行厂房租赁。
2)生产设备规则
根据企业的生产经营状况,企业的生产设备可以随时购买。
企业生产设备分机床
和组装流水线两类。
机床能生产各种类型的车架,组装流水线能组装各种类型的童车。
企业生产设备的基本信息如下表所示。
注意:
设备购买后,需要经过1个月的购买提前期和1个月安装调试提前期后才
可正式投入生产。
设备基本信息。
购置费
使用
年限
10
折旧费
维修费
生产能力(台/虚拟1天)
生产设备
出售
(万)
(元/月)(元/月)经济
舒适
500
豪华
普通机床
数控机床
组装流水
线
1
5
83.33
33
500
按账
面价
值出
售
10
416.67
180
3000
3000
3000
6000
3
10
250
100
7000
7000
固定资产计提方式:
●折旧:
生产设备按月计提折旧,企业所得税法规定:
火车、轮船、机器、机
械和其他生产设备,折旧年限为10年
●维修:
按月支付维修费用,当月(首月)购入则不用支付维修费。
同时,设备对技术人员能力也有相应需求如下表所示。
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产品上线生产人员需求表
设备
人员级别
要求人员配置数量
2
普通机床
数控机床
组装流水线
初级
高级
初级
中级
2
5
15
3)工作中心
工作中心(WorkingCenter)指的是直接改变物料形态或性质的生产作业单元。
工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或加工单元
的总称。
一个工作中心可以是一台设备、一条生产线、一个班组或生产单一产品的封
闭车间;对于外协工序,对应的工作重心则是协作单位的代号。
工件经过每一个工作
重心要发生费用,产生成本。
工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分,是运算物
料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。
生产制造公司工作中心资料如下表所示。
工作中心
工作中心
编码
工作中心名称
产品
定额生产能力
(台数x单台生产产
能/虚拟1天)
5000
所属部门
wc01
普通机床
经济型童车车架
舒适型童车车架
生产计划部
5000
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wc02
数控机床
经济型童车车架
舒适型童车车架
豪华型童车车架
经济型童车
3000
3000
3000
7000
7000
6000
生产计划部
生产计划部
wc03
组装流水线
舒适型童车
豪华型童车
4)产能规则
派工时,一条生产线只允许生产一个品种的产品。
假如给一条组装流水线上安排
生产5000台经济型童车,剩下的2000台产能就不能用于生产舒适型童车与豪华型童车。
必须等该资源产能全部释放后才允许安排不同种类的产品生产。
5)工艺路线
工艺路线是指企业各项自制件的加工顺序和在各个工序中的标准工时定额情况,
也称为加工路线,是一种计划管理文件,主要用来进行工序排产和车间成本统计。
生
产制造公司经济型童车的工艺路线如下表所示。
经济型童车的工艺路线
物料编码:
P0001-经济型童车
工序
部门
工序描述
工作中心
普通(或数控)机床
组装生产线
加工工时
生产计划部-
10
车架加工
虚拟1天
机加车间
20
生产计划部-组装车间
组装
虚拟1天
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6)购买生产许可
制造业初始默认的生产许可为经济型童车,随着企业运营提高,需要生产舒适型
或豪华型童车,该企业则在服务公司购置相应的生产技术成果,代表企业已完成新产
品的研发,可以立即开工生产。
许可证类型
舒适型
价格(元)
10000
20000
豪华型
7)水电费收费标准
对于制造企业,按其上月生产情况收取
生产一个车架的平均用电量为3度,组装一辆童车平均用电量为2度。
工业用电
1.5元/度。
每生产5000个车架平均用水量为30立方米,水价为3元/立方米。
按每月实际完工入库数量计算,请在每月结账前(通常为28,9号),前往服务
公司缴纳上月水电费。
对于商贸企业,按其仓库情况收取:
a.每个仓库(假设2000平米)每月5000度点。
工业用电1.5元/度。
b.每个仓库每月500方水,水价为3元/立方米。
在每月结束前,各企业需前往服务公司交纳上月水电费。
服务公司需要在月末前
对未缴纳该项费用的企业进行催收.注:
根据系统设计,企业需要在2012年1月时交
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纳2011年10月的水电费。
5、人力资源规则
人力资源是企业生产经营活动的基本要素。
公司的员工配置、工资标准及核算、
员工招聘与培训,要在遵循本规则的前提下,做出科学合理的规划安排,以保证公司
的生产经营活动协调、有序、高效进行。
1)人员招聘
2011年10月制造企业期初职工配置情况如下表所示。
职工资源配置
部门
岗位名称
岗位级别
在编人数
直接上级
1
企业管理部
总经理(兼企管部经理)总经理
董事会
1
行政助理
职能管理人员
总经理
1
营销部
营销部经理
市场专员
部门经理
职能管理人员
职能管理人员
部门经理
职能管理人员
职能管理人员
工人
总经理
1
部门经理
部门经理
总经理
1
销售专员
1
生产计划部
生产计划部经理
车间管理员
计划员
1
部门经理
部门经理
生产管理员
生产管理员
1
25
15
初级生产工人
中级生产工人
工人
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
仓储部
仓储部经理
仓管员
部门经理
总经理
职能管理人员
部门经理
部门经理
总经理
采购部
采购部经理
采购员
职能管理人员
部门经理
部门经理
总经理
人力资源部
财务部
人力资源部经理
人力资源助理
财务部经理
出纳
职能管理人员
部门经理
部门经理
总经理
职能管理人员
职能管理人员
职能管理人员
部门经理
部门经理
部门经理
财务会计
成本会计
2011年10月商贸公司期初职工配置情况如下表所示
职工资源配置
部门
岗位名称
总经理
在编人数
直接上级
1
企管部
——
1
1
管理中心
营销中心
行政主管
业务主管
总经理
总经理
企业需求人才时,可以向人力资源服务公司提供人才需求信息,由人力资源服务
公司推荐合适人员,企业择优录用后支付招聘费用。
不同类别人员的招聘提前期不同,招聘费用及招聘提前期如下表所示。
无论何种
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类别的人员,试用期内无奖金,试用期工资为基本工资的80%。
人员类别
招聘费用
试用期
基本工资
部门经理
5000元/人
3个月
6000
4000
1600
2000
2500
职能管理人员
初级生产工人
中级生产工人
高级生产工人
1000元/人
500元/人
700元/人
900元/人
3个月
3个月
3个月
3个月
注:
招聘实际费用可在标准的基础上有上下20%的浮动(由服务公司收取)
2)人员培训
服务公司提供面向企业和个人进行人才培训服务业务。
服务公司提供企业人才培训服务收费标准见下表,收费浮动率将由服务公司业务
员与企业相关人进行协商,人均收费有上下20%的浮动。
参训人员
培训收费标准
总经理
10000元/人·次
部门经理(主管)
7000元/人·次
4000元/人·次
普通员工
服务公司也面向个人开设培训课程,培训费以现金的形式结清于授课前。
资费标
准为500元-1000元,服务公司业务员与参训具体人员进行费用协商。
3)职工薪酬
a)职工薪酬的构成
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职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关
支出。
在企业管理全景仿真中,职工薪酬主要由以下几个部分构成:
8)职工工资、奖金;
9)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保
险费;
10)住房公积金;
11)因解除与职工的劳动关系给予的补偿,即
辞退福利;
b)职工薪酬的计算及发放
企业人员的薪酬组成为:
年度总薪酬=月基本工资*12+季度绩效奖金*4+企业应缴福利
其中,月基本工资由人力资源部在每月月底统计,财务部月底计提相关费用,人
力资源部在次月初发放到个人。
季度绩效奖金由人力资源部在每个季度绩效考核完成
后统计,财务部在下季度第一个月随当月工资一起发放到个人。
例如,第三季度(7
月-9月)绩效奖金与10月工资一同核算,并于11月初随同10月份工资一起发放。
企业应缴福利是根据北京市社保局相关规定,在个人自主缴付福利之外,企业为员工
缴付的五险一金福利,包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
职工实际领取的薪酬是在扣除个人自主缴付福利和个人所得税之后的实际金额。
职工每月实际领取的工资=月基本工资+季度绩效奖金-缺勤扣款-个人应缴五险一
金-个人所得税
缺勤扣款=缺勤天数*(月基本工资/当月全勤工作日数)
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c)制造企业基本工资标准
2011年10月标准为:
人员类别
月基本工资
总经理
10000元/月
6000元/月
4000元/月
2500元/月
1600元/月
部门经理
职能管理人员
营销部员工
初级/中级/高级生产工人
商贸企业基本工资标准
人员类别
月基本工资
总经理
10000元/月
6000元/月
行政/业务主管
自2012年1月开始制造企业实行调薪后薪资标准(企业也可根据实际情况自行
设计)
人员类别
月基本工资
总经理
1000
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