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工程经理部在本工程现场成立HSE管理委员会,负责领导本工程的HSE管理工作,下设HSE管理办公室,HSE管理委员会由工程经理、工程总工程师、施工经理、HSE管理工程师、部室负责人、工程队长、班组长、平安员组成。
HSE管理办公室是本工程现场HSE管理的日常工作机构,配备有HSE工程师和专职平安员。
各施工组组长兼职平安员,负责本施工组日常HSE管理、监视检查工作。
2、HSE管理体系
HSE管理体系图
3、HSE管理职责
3.1、HSE委员会职责
a.编制本工程HSE控制方案
b.定期召开HSE委员会会议,分析、研究、采取有效方式方法,消除机械或人为方面的不平安因素,提出改良措施。
c.以HSE的方式进展施工协调与调整。
d.进展已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不平安不卫生因素的预测和预防。
3.2专业工程师职责
a.理解HSE控制方针,了解每个管理人员所分担的责任,认真执行各项HSE生产规章制度。
b.编制施工方案和施工措施时,应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等,同时提出技术措施,并负责认真交底,检查实施情况。
c.施工平面布置要认真考虑防火、防触电和交通等平安生产因素。
3.3专职平安员职责
a.协助领导贯彻公司HSE管理规章制度,并催促检查执行情况。
b.负责班组HSE业务指导,开好每周HSE例会,做好新工人HSE培训、现场HSE教育和日常平安教育工作,检查、催促班组平安会情况。
c.每天进展现场检查,发现隐患,及时反映催促整改,并及时制止指挥和违章作业。
d.负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告,参加事故调查,检查防措施的落实情况。
e.参加施工方案中HSE技术措施的编制,催促施工技术人员认真交底和实施。
f.严格HSE考核指标,有权对违章人员进展处分。
g.协助各作业小组编HSE技术措施方案,并检查催促措施工程按期实现。
3.4作业组长职责
a.模遵守各项HSE生产规章制度,领导本班组HSE作业,认真执行HSE交底,落实各项HSE措施。
有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
b.负责组织本班组参加现场各项HSE活动,经常组织本班组职工学习HSE管理规章制度和技术规程。
组织开好班组每天的班前会,对新工人进展平安教育。
c.负责本班组的机具、设备、防护设施及作业环境进展检查,发现问题及时反映,并积极采取措施,消除不平安因素。
d.发生伤亡、未遂事故,要及时报告,作好记录,并组织职工分析原因,吸取教训,落实防措施,重大伤亡事故必须保护好事故现场,并协助事故调查处理。
e.积极支持平安员工作,采纳员工关于HSE生产的合理化建议,保持本班组作业现场的整洁、卫生,实现文明施工。
三、HSE管理措施
1、HSE教育与培训
在工程开工前,对所有员工进展HSE培训,并在工程全过程中进展HSE管理和HSE培训,培训方案包括:
新入场人员HSE入门培训,经理、平安人员的HSE培训,特殊危险作业的HSE培训,火灾、疏散和急救培训。
培训容包括:
平安生产和环境保护的根本知识及工程HSE规章制度,工程施工特点和作业场所存在的危险因素,防措施和事故应急措施等。
2、平安会议
工程经理部建立周平安例会制度,每周固定组织一次平安会议,HSE委员会人员应全体参加。
会议的主要容是回忆上周现场发生的平安问题和整改情况,制订下周的工作安排。
会上要提出新的要求和指令,对现场经常发生的问题要找出原因并制订解决方案。
施工班组每天应召开班前会,由班组长对班组中的每个工人交代当天的工作容以及工作中存在哪些危险因素并告诉有关防措施,工程部HSE管理人员应经常参加这样的班前会。
对在施工中发生的较严重的违章行为,及时召集违章班组的全体人员开一次平安短会,在会上指出违章行为。
告诉他们如何进展改正并对全体人员进展相关平安知识的培训。
不定期召开平安问题座谈会。
座谈会邀请几名工人参加,对他们的平安培训情况,操作中的风险及防措施进展了解,让他们谈谈自己对现场HSE管理的想法和建议,以便更好地与工人沟通,促使HSE管理自觉、顺利的执行。
3、HSE资源配置
为了全面落实业主对HSE管理要求,我公司方案在本工程中投入足够的人力、物力、设备材料及资金,加强现场HSE管理。
4、HSE管理制度
为了加强HSE管理,约束和规职工的行为,工程经理部建立好各项HSE管理制度,包括以下制度。
·
现场平安管理制度。
现场平安培训制度。
现场紧急情况反响程序和现场紧急救护及反响程序等。
5、平安检查
平安检查分为周平安检查、日常平安巡检、专项平安检查。
平安检查的目的是检查发现生产中存在的不平安因素,通过改善生产条件和作业环境消除事故隐患,预防事故的发生,到达平安生产的目的。
此外,通过平安检查还可以提高职工的平安生产的自觉性和责任感,使有关平安生产的法律、法规、制度能够正确地贯彻实施,总结平安管理的经历,改良平安管理中存在的缺陷和缺乏。
检查主要容是查思想、查制度、查管理、查平安教育培训、查平安卫生设施和劳动保护用品的使用、查施工现场〔现场环境、现场施工状况、平安卫生设施现场组织管理〕、查事故处理等,重点是查劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施和生产人员。
四、平安保证措施
1、现场平安管理一般规定
A、工程经理部在工程现场入口处设置表达公司形象的门楼标志及“五牌一图"
B、进入现场的施工人员必须穿工作服,戴平安帽,现场制止吸烟,高空作业人须配戴平安带。
C、现场制止打架、斗欧和赌博行为。
必须遵守现场平安管理规定。
D、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进展布局整齐,符合平安、文明、卫生的要求。
E、加强现场总图管理,各参与工程施工队应严格遵守总图管理,临时生产设施的规划、设计,施工和使用必须符合HSE管理要求,现场道路必须畅通良好,并有足够的路面宽度和转弯半径。
F、施工现场的沟、坑槽应填平或设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、箱、盘、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的平安标志。
所有防护设施和平安标志不得随意挪动或撤除。
G、现场机动道路应设有限速标志,危险区应悬挂“危险〞标志牌,夜间作业有应急灯示警。
H、施工人员必须严格按照HSE管理要求,平安技术措施的要求和平安技术操作规程的要求进展作业,严禁违章作业。
I、本工程施工作业区严格实行作业许可证制度,未经HSE工程师或平安员签发平安许可证不得进展施工。
2、焊接和切割
A、焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。
B、焊接和切割工作前要办理动火许可证。
C、确保必须的个人防护用品,如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。
D、焊接和切割管道之前,确保管道己隔离、通风,并检查是否还有易燃气体。
E、在有易燃物、管、高处等处进展焊接和切割时,要有专人监护。
F、配备必须的消防器材。
G、在风力超过六级和下雨时,制止露天进展焊接和切割。
H、在管作业时,必须使用平安行灯,保持通风良好。
I、所有焊接和切割设备必须每天检查。
有缺陷的仪器和设备应及时更换或修理。
J、焊接电缆应合格,不准使用裸露的焊钳和电缆;
焊机要接地接零,要有可靠的防雨措施。
K、使用平安插座和漏电保护器,不准将电线缠绕在身上或踏在脚下。
L、正确贮存、使用气瓶,保证气瓶的平安装置有效。
M、制止带压、带电进展操作。
N、工作完毕后,应拉闸断电,焊机应单独分开,焊条应取出放好。
3、起重吊装
A、大型设备吊装必须编制专门的吊装方案,严格执行吊装令。
B、管道或工件等吊装时,必须编制吊装方案,并对工人进展平安技术交底。
C、所有参加人员应根据现场作业条件选择平安的位置作业。
D、正式吊装前应进展试吊,确认一切正常前方可正式吊装。
E、吊装时应动作平稳,就位后应及时找正、找平或临时性支牢,吊件固定前不得解开吊装索具。
F、吊装中因故暂停,必须及时采取平安措施,并加强现场戒备,尽快排除故障,不得使吊件长时间处于悬吊状况。
G、吊装作业应设戒备线,并挂好平安标志,无关人员严禁入。
H、严禁在六级以上的风力时进展吊装作业。
I、吊装过程中必须设专人指挥,确保信号正确无误。
J、手动葫芦使用时要注意其平安可靠性,吊装时,保持重物的平衡,制止多人猛拉。
K、千斤顶置于平整坚实的地面上,并垫木板或钢板,防止地面下陷:
顶部与光滑接触面应垫硬木防止滑动,开场操作时应逐渐顶升,注意防止顶歪。
4、施工用电
A、现场施工用电必须专门编制现场临时用电施工组织设计,确保临时用电使用平安。
B、电工必须持证上岗,严格执行平安操作规程,穿戴防护用品。
C、工程部负责本工程施工用电的配电位置选择、线路敷设设计,按设计布置施工用电网络,并设专人管理。
D、各工程队施工用电,要向所在工程经理部的专管部门报告,经批准前方可实施。
E、各种机电设备,应符合国家标准规定,并应有合格证书。
严禁带故障运行,且不得超负荷运行。
F、移动式和手持式电开工具,必须做到一机一闸一接零,同时装设漏电保护器。
G、各处电气设备的金属外壳均应按要求接地或接零。
现场配电箱(柜)应锁好。
操作人员每天应在工作前检查一遍需使用的设备及导线,按操作规程操作。
H、电工绝缘平安用具、携带式电流和电压指示器、临时接地线、平安警示牌在使用过程中应定期进展检查试验。
I、应防止带电作业。
作业前应将有关的电路开关、闸和其他电路控制设备断开并挂牌或上锁制止闭合,必要时,应安排人员看守。
临时照明应有漏电保护器、保护罩、不能用电线掉着灯泡。
5、物体打击控制
A、对作业人员进展“三不伤害〞平安教育,提高个人防护意识和自我保护能力。
B、对有物体打击可能的场所应采取屏障、隔离措施,挂设平安标志。
C、穿插作业下层作业人员的上方,要采取可靠的防护措施。
D、应做到“工完料净场地清〞,走道通畅,梯子平稳。
E、作业人员必须正确佩带平安帽等个人平安防护用品。
F、作业时严禁猛撬、硬砸、大面积撬落,放倒物体时要慢速轻放。
制止抛扔东西。
吊装材料、工具时应绑扎结实。
高处作业人员使用的工具应放在工具袋。
击锤、探镐、撬棍操作时,应保持一定距离,并应协调配合好。
G、放置物品时,重物放在地上,轻物可以放在架上。
物品不要堆积过高。
H、运输过程中,制止人货混载。
运输机械上的货物应固定牢靠。
重物装卸或人工搬运,应互相配合好,轻装轻卸。
I、搭设、撤除脚手架,安装或撤除抱杆、提升井字架等时,应设置戒备区,挂设戒备标志,并设专人指挥、专人监护。
在受力的钢丝绳等附近作业时,作业人员应避开其受力方向操作。
J、地沟、地槽的边缘不得摆放材料、机械等。
物体堆放离边缘的距离,应按规程规和管理方案的规定执行,防止物体掉下伤人或地沟坍塌伤人。
K、夜间作业应有足够的照明。
6、粉尘控制
A、施工现场主要运输道路硬化,砼搅拌站地面硬化,并洒水降尘。
B、当运输车辆装运垃圾、尘土、水泥、石灰等粉尘物资时,必须用毡布覆盖,防止粉尘漏洒。
C、对散装水泥等粉状物质,应采取屏障措施。
D、在密封的管道、构筑物、集中的电焊机棚、砼搅拌站等场所以及其它扬尘严重的场所应视实际情况安装风机、除尘罩、抽风管等通风除尘措施。
必要时采取定时轮换作业。
E、在粉尘环境中(如绝热施工、金属除锈、砼施工、木工棚)的作业人员,应视实际情况采取必要的防护措施,如:
戴口罩、防护眼镜、防护帽等。
作业完
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