工程项目经理 1人Word格式文档下载.docx
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五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资、协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对项目工程的各类检查。
八、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
九、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标,临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转、协调材料购置进场。
十、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产部门,负责计划的执行、实施与考核。
十一、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。
十二、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等,负责文明施工各项工作的落实、执行。
十三、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。
十四、制度生产例会制度、协调材料、机械、劳动力等各项生产要求的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
十五、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。
十六、负责现场的人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
项目副经理兼施工员1人
工程项目经理
施工员助理
1.组织配合技术顾问进行图纸会审和设计交底。
3.负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督.控制.管理。
4、配合技术顾问组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
5、根据公司年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力,材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
6、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资、协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
7、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,负责计划的执行、实施与考核。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
9、负责现场的人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
10、负责组织编制并报审施工方案,做好对班组的技术交底工作。
11、办理设计变更或技术洽商。
收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
12、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸、在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题及时汇报,请示技术顾问处理。
13、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。
按照有关技术规范、规则解决技术问题,推广新技术、新工艺、新设备、新材料的使用。
14、安排组织、指导协调现场施工人员施工,填写工程日记和各种施工记录。
15、向施工班组提供测量放样资料、施工图纸并交桩和技术标准、关键工序、注意事项等交底;
放样、校核平面位置及标高;
监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;
对关键工序和隐蔽工程做好记录。
16.合理组织.安排施工机械和另杂工人工作,协调处理当中出现的问题。
质检员1人
无
1、严格执行各项安全生产、劳动保护方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并贯彻实施。
3、开展安全生产检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、进行安全巡查,制止违章指挥和作业,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,提出处理意见,报项目部经理批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。
做好特殊作业人员的登记管理,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
10、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等,负责文明施工各项工作的落实、执行。
11、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。
12.配合质检员做好质量检查工作。
资料质检员1人
项目经理
1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、险检、验收和样板工序质量检验等。
2、深入项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现的问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况,协助物资部门按有关技术标准进行监督检查,对需要试验的物资按时取样送检,把好原材料质量关。
4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格执行“三检制”用工序质量来保证分项工程质量。
5、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
6、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
7、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。
8、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)。
9、所有入档资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准
10、加强业务学习,提高质量、资料管理水平。
11、认真观贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。
12、熟练的掌握各项试验业务和标准要求。
13、接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量、记录清楚。
做完试验后,填写试验报告单做到数据可靠,结论明确,按工号建立各类台帐。
14、在技术负责人的领导下,负责进行现场的原材料、半成品的取样、送检工作,及时索取实验报告并将实验结果通报有送人员和资料归档。
15、做好砂石、砼、砂浆等现场实验测定工作,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
16、做好试块的取样、养护、送检等工作,索取实验报告,并及时通报实验结果,资料归档。
17、配合有关人员对材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
18、整理有关实验资料,做到及时、准确、不遗漏。
19、整理有关质检、验收、施工图表、竣工等资料,并归档。
材料员1人
1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等采购采取“质量、价格、服务、成本”三比一算的方法,优质优价、货比三家,努力降低工程成本。
2、认真贯彻执行有关物资政策、法规和企业规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生违章、违规行为。
3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货、到现场消耗、回收利用各环节均属于受控状态。
4、按施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。
5、对危险物品材料的储存、发放、应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。
6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。
认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获得最大的效益。
7、负责好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报,加强周转材料的管理。
施工员助理1人
项目副经理兼施工员
塔吊机手、水电工、挖机手、装载机手、搅拌机手、零工
岗位职责:
塔吊机手1人
水电工
1、爱岗敬业、遵纪守法、持证上岗、服从安排;
2、掌握用电安全基本知识和所有设备性能,懂得触电急救常识和灭火常识;
3、熟悉现场电路布置情况,懂得有关电气的安装和架设;
4、按规定定期对用电线路进行检查,发现问题的及时处理,并做好检查和维修记录,不能处理的,及时上报处理;
5、掌握各施工机械一般的电路情况,并能维修;
6、根据施工作业需要,规范搭设各(照明、振动器、机闸等)线路,并指导作业人员应掌握的用电常识;
7、负责保护用电设备的负荷线,保护零线(重复接地)和开关箱;
8、爱惜公司财务,规范使用电工用各工具;
9、配合塔机手、泵机、搅拌站手等维修及保养。
挖机手1人
施工
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