简单的市政沉井施工组织设计Word格式.docx
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二、施工总平面布置方案
根据现场情况本工程临时设施,项目部办公室、监理办公室、会议室、职工宿舍、食堂、砂石料场、水泥仓库、砼生产系统、钢筋、模板加工场,布置在拟建生活用房旁。
项目经理部将在实施其它临时设施前,把具体规划布置方案报请工程师批准后实施。
三、施工场内临时道路
施工场内的临时道路根据施工现场情况合理安排布置,优化布置方案,提高现场利用率。
1、施工主干道
利用现有的公路为施工主干道。
2、办公及生活区道路
办公及生活区主要道路充分利用现有道路及场地,主要道路宽度3m,办公及生活区内次要道路宽度1.5m,生活区、办公区主干道标准为简易水泥路面。
3、进出场及施工区内的所有道路做好路面的泛水,经常性洒水除尘,所有道路两侧挖排水沟采用自排积水,并配备必要的排水设施,施工道路派专人进行维护,确保路面平整。
四、施工、生活供水系统
1、施工供水系统设施
现场施工用水量考虑接入自来水管网施工,现场拌制砼及其它用水集中供水。
2、生活区供水系统设施
生活用水采用自来水管网供应,保证职工生活用水安全。
五、通讯、动力、照明设施
1、通讯设施
施工现场对外通讯拟安装电话及传真机各一部,另配移动电话数部。
2、动力设施
该工程施工用电业主提供变压器电源接口,从变压器以下至施工现场的接线及配电系统由承包人负责,我公司将在施工现场设置配电房,电源从变压器电源接口直接接入我公司施工现场配电房,然后从配电房架设线路分别送电到各施工区域。
现场用电安装二级保护装置,局部区域安装三级保护装置,以确保用电安全。
为确保工程施工顺利进行,避免停电对工程施工的影响,我公司将自备1台150kw发电机组以满足施工要求。
施工中,配电箱的数量位置,电缆的型号经过计算确定。
配电线路应尽量设在道路一侧,不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运转,并要避开堆料、挖土、修建临时工棚用地。
3、照明设施
施工作业区、施工道路设置足够的照明。
在不便于使用电器照明的工作而采用特殊照明设施,在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。
为保证夜间过往车辆及人员安全行车,进出场道路和主要干道设置高杆路灯,使施工区照明方便。
4、施工机械停放场地
机械停放场地布置在临时用地范围内并搭设简易的修理间。
六、办公及生活区布设
1、办公区及生活区设施包括:
(1)承包人办公室、监理办公室、会议室、职工宿舍及生活设施等设施。
(2)治安、值班房屋建筑。
2、临时房屋和公用设施的布置
(1)房屋布置成排成行,排列有序,按文明工地标准化要求原则布置。
公共场所保持地面干净,门窗无缝,配有专人负责清洁卫生工作。
(2)项目经理部办公用房设项目经理办公室、监理工程师办公室、会议室等。
采用彩钢板轻型结构,室内地坪为不小于40*40cm同质地砖,塑钢窗,带纱,日光灯照明。
(3)生活用房以及仓库的建房材料选用,拟统一采用活动的水泥瓦屋盖和木门窗。
内设洗澡间、厕所,并派专人打扫卫生。
生活及办公建筑面积表
单位:
m2
序号
项目名称
建筑面积
备注
1
项目部办公室
25
2
监理办公室
3
会议室
4
职工宿舍
300
5
职工食堂及仓库
75
合计
450
七、钢筋、模板、综合加工厂
为避免二次倒运,钢筋加工厂、木加工厂布置在施工现场。
钢筋加工厂配置钢筋切断机、弯曲机、对焊机。
为保证混凝土的外观质量,施工中模板以竹胶板为主,钢模为辅。
钢筋、模板加工厂特性表
单位
指标
钢筋加工厂
模板加工厂
生产班制
班/日
工棚
20
30
占地
60
50
供电
KW
15
生产人员
人
8
钢筋加工厂设备表
设备名称
型号
单位
数量
每台功率(KW)
备注
钢筋切断机
GQ40
台
2.2
钢筋弯曲机
GW40
交流电焊机
BX1-330
16
木模板加工厂设备表
木工园锯
MJ104A
4.0
锯木宽度10-280
木工平刨床
MB503
最大刨削宽300mm
八、仓库
为了满足工程的施工需要,拟在生活区内布置仓库:
储存五金交电,仪表,设备配件,小型设备,施工器具、劳保用品等。
仓库面积50m2。
九、弃土场规划
弃土堆放在业主指定的位置。
十、混凝土拌和系统
1、砼生产系统
除沉井砼采用商品砼外,其余砼采用现场拌制,现场布置砼搅拌站,配备2台350L的砼搅拌机,配用1T机动翻斗车运送砼。
为了保证砼的生产的质量,在砂石堆场范围内,场地平整压实后,铺设20cm左右的碎石垫层,再浇10cm厚的砼作为砂石堆场的硬化地面,确保雨天正常施工及碎石的冲洗工作,同时四周设好排水系统。
2、砂、石料运输:
黄砂、碎石采用陆运至料场。
砼生产系统技术特性表
项目名称
水泥仓库
砼系统总占地
100
第三章 施工组织布署
一、施工组织
本工程项目经理由单位派遣二级建造师担任项目经理职务,负责整个工程全面工作。
本工程拟实行项目法施工,并实行项目经理负责制,项目经理是项目施工第一责任人,实施过程中代表我公司负责人事任免、施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程质量、安全生产、文明施工、进度等负全面责任,完成法定代表人与建设单位签订的合同约定内容,项目其它管理人员对项目经理负责。
本工程实行全面金额承包制,由项目经理代表我公司履行与业主签订的承包合同,贯彻执行国家和地方有关法律、法规、江苏圣通建设工程有限公司的质量方针,对本工程自合同签订→施工准备→施工过程→竣工验收→施工后服务管理,整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、成本效益等方面的实行,履行合同约定的条款。
现场组织机构网络图
二、人员组织
1、根据本工程的特点及工期安排,我们拟组建一个管道工程队、一个顶管工程队、一个沉井明沟工程队,各个施工作业点设分队,施工人员都是公司的内部成员,做到分工不分家,根据工程总体进度计划,在不同时期配备足够的人力和设备资源,既分工明确,又紧密配合,服从项目部的统一领导,确保按期保质保量完成工程施工任务。
2、项目管理层:
在项目经理的直接领导下,对工程技术、质量、安全、材料、机具和后勤进行综合管理。
3、项目作业层:
由具有一定的操作技能和操作经验的工人组成,在项目部管理人员的领导下,分工明确,质量到位,安全到位,并且责任到人,保证按时保质完成项目部下达的各项任务。
4、落实各项奖罚制度
我公司将按投标文件的人员组织对该工程的技术负责人及管理人员实行定人定岗定职教育,对每位现场管理人员配戴工作卡,与每一位工作人员签订施工责任协议书,建立每一位工作人员个人资料档案,制定严格的奖罚制度,加强每个工作人员的自身素质,消除各种可能发生不良后果的隐患。
如我公司不按投标文件的人员组织进场施工,业主方有权终止该合同。
三、劳动力供应计划
由于前期涉及到场地平面布置、临时工程的施工及设备进场,所需人工较多,故前期进场工作人员应充足,并针对性地进行人力、物力、财力的调配。
我们公司具有多年在外施工经验,并有相当实力的技术干部、技术工人和先进的施工机械,我们确信能在较短的时间内组织施工队伍进场,保证准时开工。
《详见劳动力计划表》
劳动力计划表
单位:
工程、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况(计划4月20日开工)
2014年
4月20日
5月
6月
7月
机械操作手
管道工
10
普工
砼工
瓦工
6
钢筋工
电焊工
木工
后勤人员
12
86
125
108
四、材料组织计划
1、在本工程所用的钢筋直接从沙钢采购运至施工现场。
2、本工程所用的水泥为靖江三江水泥厂生产的水泥,主要采用散装水泥,配备部分袋装水泥,采购运至施工现场。
3、砂、碎石均为安徽产,由船运至码头,汽车转运至施工现场。
五、进场设备选择
根据工程的特点,我们将投入一定数量的机械,如挖掘机、发电机、顶管设备、砼搅拌机等设备。
具体施工设备详见《进场机械设备表》。
投入本工程的施工机械设备表
序
号
机械或
型号规格
国别
产地
制造年份
额定功率
生产能力
M/H
挖掘机
1.0M3
3台
常州
2008
土方挖掘
装载机
ZLM-30
洛阳
2009
砂石上料
砂浆搅拌机
L200
2台
长春
2010
砂浆制作
机动翻斗车
FC1A
4辆
句容
砼运输
发电机组
150kw
1台
常州
2000
停电备用
平板振动机
徐州
2006
砼振捣
7
插入式振捣器
砼振
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