PMP资格认证考试分类模拟题概论Word文件下载.docx
- 文档编号:16227609
- 上传时间:2022-11-21
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:30.66KB
PMP资格认证考试分类模拟题概论Word文件下载.docx
《PMP资格认证考试分类模拟题概论Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PMP资格认证考试分类模拟题概论Word文件下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
C)managementbyobjectivesD)contingencyplanning
建立清楚的可达到的目标,定期衡量是否达到,并根据实际衡量结果进行调整的过程称为______。
A)战略规划B)可选目标清单
C)按目标管理D)应急规划
3.Youaremanagingtheconstructionofluxurycondominiumsinoneofthelastavailableplotsofcityland.Onthisproject,theownerisfocusedontimelyperformanceandhasprovidedcontractincentivesthatwillrewardyouandyourcompanyifthejobiscompleteearly.However,theInternationalBrotherhoodofCommodeInstallsisreadytostrikeforhigherwages,andanenvironmentalgroupisconcernedaboutadverseimpactsonthefull-breastedwarblerresultingfromtheplacementofsatellitedishesonthebalconies.Onthisproject,youneedto______.
A)findappropriateresolutionstoresolvedifferencesbetweenoramongstakeholders
B)puttheowner'
srequirementsatthetopofthelistasyouresolvestakeholderdifferences
C)carefullymanageallcommunicationandmakestatusinformationavailableonlyonaneed-to-knowbasis
D)buildthecondominiumsaccordingtothespecificationsandnotworryaboutanyotherstakeholder
你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的豪华住宅的施工。
在这个项目中,业主关注的是工期,如果能提前完工,你和你的小组将获得奖励。
但是国际卫浴安装工同业会准备罢工,他们要求提高工资待遇,同时一个环保团体关注阳台上装设的卫星天线会影响到鸟类的生存。
对于这个项目,你需要______。
A)找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B)在解决争议的时候,业主的要求应首先考虑
C)谨慎沟通,只在必要的时候发布消息
D)只按照施工要求建设住宅,不理会其他的抱怨
4.Youhavealwaysdreamedoflivingabroadandnowfindthatyouhavebeenselectedtomanageaninternationalprojectheadquarteredoverseas.Thejobsoundsexciting,butyoumustconsidercertainthings.Forexample,yournativelanguageisnotspokenthere.Theweatheristerrible:
constantrain,highhumidity,andoccasionalearthquakes.Thefoodiscompletelydifferent,andyouwillnotbeabletogetthosepastriesyouhavelovedsinceyouwereachild.Youwillliveinanapartmentthatishalfthesizeoftheoneyouliveincurrentlyandthatcoststwiceasmuch.Theculturaldifferencesaremanyandvaried.Asyoulisttheprosandconsofaacceptingtheassignment,thereisonequestion,aboveallothers,thatyoumustanswerhonestlybeforesaying“yes”or“no”.Thatquestionis:
A)WhatcommongroundexistsbetweenthepeoplewithwhomIwillbeworkingandme?
B)HowdoItranslatemyculturalawarenessandknowledgeintofunctionalskillsthatIcanuseontheproject?
C)HowcanIcontinuetorefinemyskillsandtodevelopmylevelofculturalcompetenceandadaptability?
D)HowadaptableamI?
你一直以来梦想在国外生活。
现在你被选派到海外去管理项目。
这份工作听起来很好,但是你也得考虑一些问题。
比如,你说的话当地人不说也不懂。
当地气候不好,经常下雨,湿度大,有时地震。
饮食习惯完全不同,你再也吃不到从小喜爱的点心。
你将居住的公寓面积只有现在的一半,租金却贵一倍。
文化习惯差异很大。
在你列出的利弊清单上,有一个问题你必须首先考虑,它是:
A)我与将要一起工作的人的共同点是什么?
B)我如何将自己的文化知识应用到项目上?
C)我如何继续完善自己的才干,提高自己的文化适应能力?
D)我的适应能力如何?
5.Therelationshipbetweenprojectmanagementprocessgroupsandprojectlifecyclephasesisbestdescribedbythefollowing:
A)Theyareunrelated,incompatibleconcepts.
B)Theyarethesameconceptdescribedbydifferenttermstosatisfyapplicationareaextensions.
C)Phasescrossprocessgroupssuchthatclosingoneprocessgroupprovidesaninputtoinitiatingthenextphase.
D)Processgroupsinteractwithinaprojectphaseandalsomaycrosstheprojectphases.
下面哪项最好地描述了项目管理过程组和项目生命期阶段的关系?
A)各不相干,性质不同的概念。
B)它们是通过不同术语描述的相同的概念以满足不同的应用范围。
C)阶段与过程组相交叉如收尾一个过程组给下一阶段的启动提供输入。
D)过程组之间在一个项目阶段内是互动的,并且可能跨越项目阶段。
6.Thefirstphaseofaprojectisthefeasibilitystudy.AccordingtothePMBOK,whichoftheprojectmanagementprocessgroupdoesthefeasibilitystudyphaseneed?
A)Planning.
B)Planningandmonitoring&
controlling.
C)Initiatingandclosing.
D)Alloffiveprocessgroups:
initiating,planning,executing,monitoring&controlling,andclosing.
项目的首要阶段是可行性研究,根据PMBOK,下列哪项项目管理过程组是该阶段需要的?
A)规划。
B)规划和监控。
C)启动和收尾。
D)所有五个过程组:
启动、规划、执行、监控和收尾。
7.YourecentlywereassignedtoaprojectinAustralia.ComingfromJapan,youareexcitedabouttheopportunitytovisittheOutback,TourSydneyHarbor,traveltotheGreatBarrierReef;
andeatsome“Skippy”burgers.Tomakethetransitionaseasyaspossible,yourcompanyshoulddowhichofthefollowingfirst?
A)HireaconsultantwhoknowsthecountrytobriefyouonwhattoexpectinAustralia.
B)Giveyouatourist'
sguidetoAustraliatoreadontheplane.
C)SendyoutoAustraliaforacoupleofweeksbeforetheassignmentsothatyougettoknowtheplaceandtomeetyournewteammates.
D)ArrangeameetingattheAustralianembassyinTokyosothatyoucanmeetAustralianpeopleandtheycanexplainwhatitislikeforaJapanesepersontolivethere.
你最近被派往澳大利亚执行一个项目。
因为你来自日本,所以你对有机会访问澳大利亚内地、游览悉尼港,前往大堡礁并品尝Skippy夹心饼很向往。
为了使调动尽可能容易,你们公司应首先做下列哪项工作?
A)聘请一名知道该国情况的顾问,向你扼要介绍在澳大利亚会出现什么情况。
B)给你一本澳大利亚旅游指南,在去澳大利亚的飞机上阅读。
C)在到任前送你去澳大利亚度过两周,使你了解当地情况,认识新的队友。
D)在澳大利亚驻东京大使馆安排一次会见,让澳大利亚人给你讲讲日本人在那里的生活。
8.Asforprojectsandoperationalwork,whichofthefollowingsisproper?
A)Aprojectisconstrainedbylimitedresourcesandoperationalworksgenerallyhavenosuchconstraints.
B)Projectsandoperationsdifferprimarilyinthatoperationsareongoing,projectsaretemporary.
C)Projectsaredifferentbecausetheprojectconcluedswhenitsspecificobjectiveshavebeenattained,whileoperationsarerepetitive.
D)Operationalworksarenotdefinedasaproject.
关于项目和运作,下列哪项描述是正确的?
A)项目受到有限资源的约束,而运作没有这样的约束。
B)项目和运营的主要区别是运营是持续的,项目是临时的。
C)由于项目所要达到特定目标不同,所以项目是独特的;
而运作是重复的。
D)运作工作不能被定义为项目。
9.Atthefirstphaseendoftheproject,youshouldensurethat______beforeyoubeginthenextphase.
A)resourceareavailableforthenextphase
B)progresswasachievedtoitsbaseline
C)correctiveactionsaretakentobringprojectresults
D)thephasehasachievedtheobjectivesandformallyacceptsitsdeliverables
在项目第一个阶段末,在你开始下一阶段之前,你应该确认______。
A)下个阶段的资源可利用
B)进程达到了基准
C)采取了纠正措施以获得项目结果
D)此阶段已经实现了目标并正式接受了其成果
10.Thefollowingstatementsdescribetheprojectmanagementoffice(PMO)EXCEPT______.
A)PMOfocusesonthecoordinatedplanningandexecutionofprojectsandsubprojectsthataretiedtotheparentorganizaiton'
sorclients'
soverallbusinessobjectives
B)PMOcanbegiventheauthoritytoactasakeydecision-makerduringtheinitiationstageofeachproject
C)PMOcanbeinvolvedintheselectionandredeploymentofprojectpersonnel
D)PMOandprojectmanagerspursurethesameobjectivesandaredrivenbythesamerequirements
下列说明描述了项目管理办公室(PMO),除了______。
A)PMO关注项目规划和实施的协调以及与组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目
B)PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人
C)PMO参与项目人力资源的选择和再派遣
D)PMO和项目经理追随相同的目标,并受相同需求的驱动
11.Projectmanagementtechniquesappliedtoongoingoperationsiscalledas______.
A)portfoliomanagementB)managementbyprojects
C)managementbyobjectivesD)managementbyexception
在持续运营中应用的项目管理技术称做______。
A)项目组合管理B)按项目管理
C)目标化管理D)例外管理
12.AllofthefollowingoccurredduringtheplanningprocessgroupEXCEPT______.
A)developprojectcharterB)createWBS
C)estimatecostsD)sequenceactivities
下列各项都是在规划过程组进行的,除了______。
A)制定项目章程B)创建WBS
C)估算成本D)排列活动顺序
13.YourcompanyisgoingtostartanenvironmentdevelopmentprojectinMalaysiawithteammemberfromotherSoutheastAsiancountries.Butyourcompanyhaslittleexperiencewithpeoplefromthosecountries.Astheprojectmanager,whatisthebestwayyoushoulddo?
A)Hirepeopleborninthosecountriestohandlemostcommunications.
B)Readbooksaboutthedifferentpeopleofthosecountries.
C)Takelanguagecoursestolearnsortiecommonphrasesofthoselanguages.
D)Holdtrainingtogainbetterunderstandingofpeoplefromthosecountries.
你的公司将在马来西亚启动一个环境开发项目,项目组成员来自其他东南亚国家。
但是你的公司几乎没有关于这些国家的人的任何经验。
作为项目经理.你的最佳做法是什么?
A)雇佣在那些国家出生的人来处理大部分的沟通。
B)阅读关于这些不同国家的人的书籍。
C)参加语言课程来学习关于那些语言的基本短语。
D)举办培训以对那些国家的人有一个更好的了解。
14.Aprojectcoordinatormaytypicallybefoundina______organization.
A)projectizedB)strongmatrix
C)weakmatrixD)balancedmatrix
项目协调员出现在______组织中。
A)项目型B)强矩阵型
C)弱矩阵型D)平衡矩阵型
15.Leadershipandmanagementarebothnecessaryonprojects.Onedefinitionofmanagingisthatitinvolvesproducingkeyresultsexpectedbystakeholders,whereasleadershipsinvolves______.
A)establishingdirection,aligningpeople,andmotivatingandinspiringothers
B)gettingthingsdonethroughotherpeople
C)usingcharismaticpowertomotivateotherstobeproductive
D)usingalltypesofpower,asappropriate,asmotivationaltools
领导和管理在项目上都是必需的。
管理的一个定义是产生项目干系人预期的主要结果,而领导包括:
______。
A)确立方向,安排人员,激励和鼓励他人
B)通过他人把事情做完
c)通过个人魅力来提高他人的生产效率
D)视情况而定,使用所有类型的权力作为激励工具
16.Youareoneoffourfull-timeprojectmanagersinanorganization.Youallshareanadministrativeperson.Therearegenerally8-10projectperyearthatinvolveabout25%oftheorganization-employees;
however,theseemployeesdonotreporttoyou.Yourorganizationcanbestbeclassifiedas______.
A)functionalB)strongmatrixC)projectizedD)balancedmatrix
你是你组织中的四个全职经理之一,你们有同一位管理人员。
每年一般有8~10个项目,涉及组织中约25%的员工;
然而,这些员工并不向你报告。
你的组织应归类于______。
A)职能型B)强矩阵型C)项目型D)平衡矩阵型
17.Asaprojectmanager,youmustformalizeacceptanceoftheprojectscopeandk
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- PMP 资格 认证 考试 分类 模拟 概论