施工方案北Word格式.docx
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2.2.4项目技术负责人:
高级工程师
2.2.5绿化工程师:
助理工程师
2.2.6材料员:
2.2.7质管员:
2.2.8技术员:
2.2.9劳资员:
会计员
2.2.10一队负责人:
2.2.11二队负责人:
2.2.11三队负责人:
2.3现场主要岗位职责
2.3.1项目经理职责
a)落实公司决策,对总经理、董事长负责;
b)对项目负总责,确保工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标实现;
c)协调内外关系,帮助下级称职(以沟通工作思路为先);
d)制定下级岗位的权、责、利,建立生产责任制;
e)向总经理及时反馈工程重要信息,呈报阶段性工程进度及工程动态,管理流程和主要指标报表,取得总经理支持,使总经理掌握工程进展动态,共同把握风险,使其降到最低。
2.3.2项目技术负责人(项目总工)职责
a)项目总工程师在项目经理领导下工作,协助项目经理抓好分管的技术、质量管理工作,确保质量目标实现;
b)审核施工图纸,接收设计单位的设计交底,编制施工总体技术方案和质量方针、目标及各分部分项工程的技术流程、技术工艺,把好质量关;
c)依据施工计划安排、组织有关人员做好施工前的技术交底,为施工准备可靠的技术依据,解决施工过程中的技术难题;
d)按设计和规范要求检查施工质量,组织有关人员进行自检、抽检,进场材料进行复试,发现质量问题及时进行调查、分析、处理,确保施工质量达到设计要求;
e)督促检查各种技术资料、表格的填写,并加以确认、保存,组织整理竣工交验资料;
f)完成项目经理交办的其他工作。
2.3.3项目副经理(驻地经理)职责
a)协助项目经理并抓好分管工作;
b)负责编制施工网络计划和施工作业计划,确保建设工期的实现;
c)组织指挥施工,协调处理施工中遇到的矛盾和问题,确保工程进度顺利进行;
d)负责安全生产和保卫工作,检查督促各项安全保卫措施的落实情况,发现问题及时纠正处理;
e)负责施工协作,参加单位的调查评审及业务洽谈,当好项目经理的参谋;
f)项目经理不在时全权代表项目经理开展工作;
g)完成项目部经理交办的其他工作。
2.3.4工程组职责
a)编制施工计划和资源配置计划;
b)填写工程进度统计报表和项目成本报表;
c)负责材料采购、机械设备租赁工作,填写进场材料、设备台帐,做好日常管理工作;
d)向技术部门提供各种材料合格证件及相关资料,保证进场原材料符合设计要求;
e)对施工协作单位的合同进行评审;
f)完成项目部领导交办的其他工作。
2.3.5物资供应组职责
a)依据施工计划安排,编制材料、设备进场计划,按时组织进场,保证施工需要;
b)认真做好供方调查评审,确保进场原材料的质量,主要材料必须按ISO9001相关标准索要有关资料,即产品生产厂家营业执照、生产资质证书复印件,出厂合格证;
c)填写进场材料台帐,定期分析材料用量盈亏,做好盘点工作;
d)现场材料分类堆放整齐,做好标识;
e)加强现场管理,建立支领台帐,预防材料丢失、损坏、浪费;
f)完成项目部交办的其他工作。
2.3.6财务劳资组
a)根据工程施工计划及物质供应计划编制资金使用计划;
b)负责现场人力资源的劳动工资管理;
c)负责职工工资表制作与工资发放工作;
d)负责资金管理;
e)做好项目的资金保障工作;
2.3.7安全管理组职责
a)按规范要求严格检查工地的执行和落实情况,发现隐患及时纠正;
b)负责编制安全施工措施,监督施工人员严格执行;
c)重要施工部位要跟班作业;
d)做好防火、防爆工作,确保施工现场安全;
e)发生安全事故时进行调查、分析,拿出处理意见;
2.3.8技术组职责
a)认真领会施工图纸意图,编制施工组织设计和质量方针目标;
b)负责各种技术资料的收集、发放、保存;
c)负责施工变更、签证资料的绘制、填写、报批;
d)处理施工现场出现的技术质量问题,做好技术指导工作;
e)督促检查落实各种技术资料的填写、报批、确认、保存,做到准确完整齐全,整理竣工交验资料;
f)组织验收协作单位的工程质量、工程计量工作;
g)汇同工程部做好工程的计量支付工作;
h)完成项目部及项目工程师交办的其他工作。
2.3.9质管组职责
a)认真贯彻落实ISO9001质量方针目标,依据施工设计、施工规范和相关验评标准对分项分部工程施工质量做出评审;
b)做好施工过程中的质量交底工作,以书面形式下达到施工队或有关施工人员;
c)负责对进场原材料进行抽检、复试,发现不合格原材料立即通知停止使用;
d)深入工地,检查施工质量,发现问题及时纠正,把好施工质量关;
e)填写工程质检表,做到真实、完整并报有关领导和监理签认;
f)各种质检资料填写准确、齐全、保存完好无丢失;
g)完成领导交办的其他工作。
3.施工技术方案
本项工程按现行规范共分五步:
种植土工程、苗木选定、栽植工程、地被植物建植、绿化管养。
分步工程的实施严格按ISO9001质量管理体系进行质量管理实施,具体工艺方案如下:
3.1种植土工程
3.1.1施工工艺
3.1.2过程做法及控制标准
3.1.2.1现场测量
a)按施工图高程设计进行现场测量,落实土方盈亏情况;
b)根据盈亏情况划出标识线,为下步土方平衡作好准备;
c)测量误差不超过2cm。
3.1.2.2种植土调查
1)种植土深度调查,有效深度低于30cm的要进行种植土补充,确保有效种植土厚度不低于30cm;
2)种植土土质调查,分三种情况进行标识
a)土质较好而且有效深度不低于30cm的区域;
b)土质较好但里面有颗粒性建筑垃圾的区域;
a)土质较差不能满足绿化要求的区域。
3)根据土质状况、有效深度情况写出调查报告,做出补充、筛土、更换方案
3.1.2.3翻地、筛土
1)首先根据现场测量情况进行土方平衡
2)根据土质调查情况分别进行筛土、补充、更换
3)工作标准:
此项工作完成后,达到以下标准
a)色带、花卉种植区域有效土层不低于50cm
b)草坪建植区域有效种植土层不低于30cm
c)为乔灌木种植树穴换土备足种植土
3.1.2.4平整、做地形
a)依据地形高程设计要求进行,场地平整,保证场地无积水
b)依据地形高程设计要求进行地形营造,保证地形光滑顺畅
c)种植土为虚填方式,筛土后回填,在草皮建植前进行水沉,以确保土壤墒情和平整度,确保景观实现。
3.2苗木选定与供应
3.2.1工艺流程
3.2.2过程做法及控制点
3.2.2.1我方选号苗
a)认真研究图纸,领会设计要求,严格按标准进行号苗;
b)苗木选定:
全部采用本地苗。
苗木供应以我公司苗圃为主,个别苗木在河北、天津地区选苗,除北京、天津、河北以外地区苗木不采用;
c)严格标识,落叶乔木做出胸径线、种植线,花灌木标出栽植线;
d)进行病虫害检疫,保证无病虫苗出圃;
e)选号苗工作在2004年2月15日前完成。
3.2.2.2建设单位或监理单位审定苗
a)在我单位选号苗后,在2月份邀请建设单位、监理单位代表进行审定;
b)在审定过程中,如出现不合格苗木,我方将进行调整,保证进场全部为合格苗木。
3.2.2.3苗木起运、检验
a)严格按城市园林绿化施工规范要求进行起苗,保证根系、土球符合标准;
b)凡裸根苗起苗后,一律蘸泥浆保湿;
c)运输过程采用严格的覆盖措施,保证苗木不失水;
d)从苗木起苗开始到进场,尽量缩短苗木在空气中的裸露时间,减少对苗木的伤害;
e)严格报检疫,检疫不合格的决不发苗进场;
f)苗木进场我单位首先进行自检,自检合格报监理检验,检验合格进入下一步工序。
3.3栽植工程
3.3.1施工工艺
3.3.2过程做法及检验标准
3.3.2.1打点放线
a)严格按施工放线图的方格网,用测量仪器把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上,每个坐标点钉一个小木桩,桩上标明桩号和坐标值,划出方格网,找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点,用白灰线将这些交点连接起来,构成各种树木栽植范围线。
b)在树木栽植范围内钉上木桩,写明树种、数量、坑的规格,然后用皮尺量出,标明每株树木的位置,用镐刨出小坑,小坑内放一小撮石灰,标明挖坑种植点。
3.3.2.2挖树穴
a)重点绿化地区定点与放线时,与设计人员联系到现场准确落实设计意图。
b)树坑的规格:
树坑呈圆柱型,绿篱种植坑一般为长方形沟槽。
c)挖坑时,挖出的表土和底部生土分别堆放,土质不合要求时,要更换种植土。
换土标准按城市园林绿化施工规范技术标准进行。
3.3.2.3栽植前树木修剪
将侧主枝和侧枝按设计要求进行短截,过密枝进行疏枝。
截干等大面积剪口可涂油漆等封闭,起苗时受伤的根系必须进行修剪。
3.3.2.4栽植
a)种植前检查树坑规格是否符合要求,合格后回填部分底土进行浸坑处理,以增加墒情和减少栽植后树木下沉,待水全部渗透后种植。
b)根据生长习性,浅根性树种浅栽,深根性树种深栽;
裸根苗根部蘸泥浆处理后种植,毛白杨在栽植前进行浸根处理,时间2-3天为宜。
c)种植时扶正苗木分层填土,轻踩使之紧密,注意带土球苗木种植时不能踩破土球。
回填土一般应比原来地面土痕略高3-5cm。
包装土球的难腐烂材料要去除。
d)行列种植时,要求树干或树冠中心保持在规则的直线或曲线上,树体正直,高度一致,大小均一,树干弯曲的苗木,树弯对应在树行里,常绿树应将树型好的一面朝向公路的主要观赏面。
群植、从植时,植株间树干或树冠的形态要互相协调。
e)种植后适当修枝剪叶,有主干灌木,除保留主干外,保留3-5个主枝,并将主枝按设计要求进行修剪;
对无主干灌木,选留5-8个分布均匀的侧枝(侧芽)作主枝,将主枝视情况进行短截,但应符合设计要求;
绿篱种植时,要使株距分布均匀,并进行平整和轮廓修剪,为促进基部枝叶的生长,应将树苗主尖截去1/3以上。
f)种植后做围堰,其半径比树坑半径大20-30%。
3.3.2.5支撑
在风大、人畜破坏严重的路段或较大的树木,要立支柱或绳索牵引以固定树木。
乔木类种植后,设立支撑,支撑应搭设牢固。
在大风来临前要及时检查原有支撑有无松动,做适当的加固。
a)三角支撑方法正确。
支撑点设在1.5-2m的位置上。
b)能有效稳固树木不受伤害。
支撑用竹竿或木杆,杆径不小于5cm。
c)绑扎不伤树皮。
绑扎处要垫软质衬层(如棕皮等),防止损坏树皮。
3.3.2.6浇水进入管养
种植后立即浇定根水,浇足浇透,待水全部渗下后及时覆土保墒孤植树。
3-4天浇第二遍水,第十天浇第三遍水,干旱无雨季节,还要增加浇水次数。
行列式栽植的树木在第一遍水后,我公司将采用滴灌系统进行补水以确保成活率。
草坪建植时,初期的水分供给是草坪建植成败的关键。
为此,需要采取覆盖措施。
播种前要进行地面处理和地表加湿,播后及时采用遮阴网或草帘覆盖,并保证水分供应。
为了保证效果,还需要注意日常养护。
3.4地被植物建植
3.4.1施工工艺
3.4.2过程做法及控制标准
3.4.2.1种植土区域内细整地:
a)种植回填超过30cm地段,种植前进行水沉,以确保平整度。
b)绿化种植前进行清除杂物、筛土、整地、回填洼地,大面积绿地深耕15-20cm,平整地面。
大面积绿化用地,地面整理成5%。
的坡度,利于排水。
c)播种前将采用灌水诱导杂草生长,随后进行除草以减少草害,或在种植前施用一定剂量的除草剂,以达到消灭杂草的目的。
3.4.2.2播种栽植
a)白三叶播种用种量25克/m2,冷季型草栽植采用1:
2草皮分栽;
b)播种的草坪在播种前必须浇水,实现有效墒情,播种后用草帘或遮阴网覆盖,保持水分,确保出苗整齐度;
c)分栽草坪在栽植前要提前5天灌水实现有效墒情,栽之后及时浇水,初期保持每天浇水一次,不旱不涝。
3.4.2.3施工期管养
a)水分控制不旱不涝,保证地温,促进草坪生长;
b)杂草控制是关键,每10天清杂草一次;
c)适量施肥,增加土壤养分。
3.5管养
3.5.1树木养护管理
a)中耕除草,及时松土清除杂草。
b)按设计要求修剪,保证树木及造型美观。
c)根据需要及时浇水,每次浇足浇透。
全年不少于三次,天旱、土质差根据需要增加浇水次数。
d)每年施肥应不少于两次;
在雨季前追施速效氮肥10-15克/株;
在秋季增施有机肥1公斤/2cm(树干胸径),采取穴施方式。
e)加强病虫害的防治,以预防为主,发现病虫害及时施药防治。
f)适时补植枯死、损坏或丢失的树木花草。
g)经常清扫及清除垃圾、保护环境。
3.5.2地被植物养护管理
a)浇水:
5、6、7、8月份平均浇水量为40吨/亩,干旱季节应适时适量浇水,夏季浇水在早晚进行,雨季注意排水,防止涝害。
b)施肥:
地被植物成坪后,在生长季结合浇水,根据草坪植物的生长状况,适时施肥。
新植地被植物未完全覆盖,每年应进行中耕除草,结合中耕施用2-3次肥料,早春发芽前应普施一次追肥,以后每月一次。
c)病虫害防治:
随时检查,预防病虫害的发生,一旦发现,抓紧防治。
如发生锈病时喷洒800-1000倍的粉锈宁进行防治;
发现地下害虫为害时,喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治。
d)杂草防除:
成坪后可用人工除草。
e)补播:
对于斑秃地块要及时补播或补栽,以保证地被植物的正常密度。
4.劳动力计划及主要设备材料构件用量计划
针对本工程专业性强的特点,并预测施工过程可能出现的特殊情况,我单位对项目所需劳动力、机械、设备、材料构件计划部署如下:
4.1施工的劳动力布置
针对本工程为带状施工,人力消耗较大的特点,经我公司工程技术人员测算共需投入劳动力43913个工,其中技术工种12450个工,普工工种31463个工。
计划进场日期2004年3月5日,具体人力进场计划及用工投入见下表:
序号
分步工程名称
投入
人工
历时
工作日
开工
日期
完工
日期
用工投入
备注
1
开工前准备阶段
15
10
2004.3.5
2004.3.14
150
2
场平、回填种植
178
16
2004.3.15
2004.3.30
2625
3
树木栽植
142
25
2004.3.20
2004.4.15
3550
4
草坪建植前整地筛土
324
37
2004.3.25
2004.4.30
11988
5
草坪建植
120
20
2004.4.20
2004.5.10
2400
6
管养(前期)
80
90
2004.4.10
2004.6.30
7200
7
管养(后期)
50
320
2005.5.15
16000
用工总计43913个工
4.2施工的机械计划
本项工程主要机械投入在种植土更换、翻土整地,绿化用水(如果给水项目不能在2004年3月25日前完工的情况下)物料倒运等工作项目。
拟投入机械计划见下表:
工作项目
投入机械
名称
数量
时间
种植土更换
挖掘机
2004.3.16-2004.3.20
自卸运输车
翻土整地
旋耕机
2004.4.5-2004.4.20
绿化用水
水车
2004.3.25-管道可通水
如不能保证管道通水
病虫害防治
打药车
2004.3.30-管养结束
施工期生产运输
运输车
2004.3.15-2004.5.15
养护期生产运输
2004.5.15-管养结束
8
植物修剪
绿篱机
2004.4.1-管养结束
9
草坪修剪
剪草机
2004.6.1-管养结束
剪草车
4.3施工物料计划
本项工程主要以种植更换、植物栽植为主,所需主要材料为种植土及植物材料,结合植物的物候特点及怀柔地区的气候条件、材料进场计划编制如下:
材料名称
单位
进场时间
种植土
m3
13681
落叶乔木
株
2782
2004.3.25-2004.3.31
花灌木
4262
2004.3.25-2004.4.10
常绿树
1189
色块植物
251880
2004.4.1-2004.4.15
月季
7074
2004-4.15-2004.4.17
小桧柏
1375
2004.4.5-2004.4.8
草种
公斤
64.92
草皮
m2
100726.5
2004.4.20-2004.5.10
5.施工进度计划及保证措施
本项工程以绿化项目为主,种植量大,为不失季节,根据各分步分项工作量做如下安排:
5.1工期计划
分步分项工程名称
工期计划
日历日工期(天)
前期准备
2004.3.5-2004.3.14
种植土更换与场平
2004.3.15-2004.3.30
落叶乔木栽植
2004.3.21-2004.3.31
11
花灌木栽植
2004.3.21-2004.4.15
21
常绿树栽植
色带植物栽植
月季栽植
2004.4.15-2004.4.17
草坪栽种前细整地筛土
2004.3.25-2004.4.30
管养
2004.5-10-管养结束
5.2工期进度横道图
分步分项
工程名称
工期
3月份
4月份
5月份
6月份以后
上旬
中旬
下旬
种植土更换及场平
草坪栽植前细整地筛土
5.3工期保证措施
1)为确保工期对各分项工程进行编制总工期计划分项工期控制;
2)科学管理,整体控制,制定具体切实可行的月、旬作业计划,使每一个节点工期目标落到实处;
3)做好分包项目的工期宏观控制及质量控制,保证项目整体推进;
4)科学策划,合理安排,加大机械、人力、物力投入,保证资金;
5)流水作业,步步跟进;
6)加强技术管理,不返工,不窝工;
7)严格执行工期计划,遇特殊情况,不能执行工期,制定赶工期计划,倒排工作日,不影响总工期;
8)做好材料计划,保证按工期提前到场,不怠工。
6.质量保证体系及措施
本项工程为怀柔区形象工程,强有力的质量保证体系不仅对工程质量起到保证作用,同时对工程的总体形象也起着保证作用,为此,我公司决定严格按ISO9001质量管理体系对本项目实施进行质量管理。
6.1质量保证体系
严格按ISO9001质量管理体系与控制程序,本着策划、执行、控制、改进的工作模式开展工作。
为强化项目质量管理,建立项目质量管理负责制,责任人项目技术负责人、技术管理、质量管理双线运行,做到自检有自查。
执行程序如下:
6.1.1质量管理体系
6.1.2质量检验程序
不合格
6.2保证措施
6.2.1严格执行ISO9001控制程序,成立以项目技术负责人为核心的质量控制体系,项目技术负责人对质量负总责;
6.2.2项目部设专职自检员、检验员;
6.2.3施工班组长兼自检员,抓好质量的源头控制;
6.2.4按照责、权、利的原则,项目部制定切实
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