一到三章计算题练习Word格式文档下载.docx
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该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工,加工后每单位售价为56元,继续加工20,000件所增加的单位成本:
直接人工5元,变动性制造费用3元;
所增加的专属固定成本32,000元。
要求:
分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售?
40.[2004年4月第40题]假设A公司的成本资料如下:
销售单价40元
单位变动成本28元
固定成本总额1,584,000元
(1)计算盈亏临界点销售量(分别以实物量和金额表示)。
(2)该公司为达到税前目标利润120,000元,其销售量应为多少?
(3)该公司如达到税后目标利润180,000元(税率40%),其销售量应为多少?
(4)假设变动成本中有50%为人工成本,固定成本中有20%为人工成本,此时,人工成本已上升10%,求盈亏临界点销售量(以实物量表示)。
39.[2004年7月第39题]资料:
某企业新产品开发计划中有A、B两种备选方案,有关资料如下:
A产品B产品
单件定额机器小时4020
预计新产品单价(元)120164
单位变动成本(元)100140
固定成本总额2800元
用于新产品开发的机器小时最多为4000小时,其他因素无限制。
据此确定生产何种产品?
37.[2005年4月第37题]资料:
假定某公司利用相同的生产程序,生产A、B两种产品,它们都可以在分离点出货,其有关资料如下:
A产品仅能于分离点出售,B产品则可加工制成C产品后再行销售,每公斤加工成本为0.08元,C产品售价为0.16元。
要求:
根据上述资料,分析B产品是在分离后立即出售还是继续加工后销售有利?
39.[2005年4月第39题]资料:
设某厂目前生产A、B、C三种产品,有关资料如下(单位:
元)
产品A产品B产品C 合计
销售收入:
600,000450,000150,0001200,000
销售成本:
变动成本:
360,000270,000105,000735,000
固定成本:
120,00090,00030,000240,000
480,000360,000135,000975,000
毛 利:
120,00090,00015,000225,000
销售费用:
变动费用:
40,00030,00015,00085,000
固定费用:
30,00022,5007,500060,000
70,00052,50022,500145,000
净收益:
50,00037,500(7500)80,000
要求:
请据以确定产品C应否停产?
39.[2005年4月第39题]资料:
某厂制造甲产品,每年需要A零件2000件,如果外购,其外购成本每件为50元,该厂有多余的生产能力,这剩余的生产能力亦无其它用途,可供制造A零件,有关制造成本如下:
直接材料20
直接人工12
制造费用
变动性制造费用8
固定性制造费用14
合计54
有人认为:
自制的单位成本54元高于外购单价50元,应外购。
这样的决策是否正确?
请用数据加以证明。
37.[2006年4月第37题]某公司利用E设备既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,但根据现有生产能力,只能生产其中一种产品。
甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件,预计销售价格分别为66元和93元,单位变动成本分别为45元和78元。
进行生产哪一种产品有利的决策。
39.[2006年4月第38题]某公司生产销售M、N两种产品,其有关成本和销售资料如下表所示:
产品名称
M产品
N产品
预计销售量(件)
90000
81000
单位价格(元)
30
50
贡献毛益率(%)
40
固定成本(元)
1943780
(1)确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。
(2)确定总的安全边际额。
41.[2006年4月第41题]某公司为了进一步扩大其X产品的销售,根据当前和未来市场情况,结合公司实际,拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。
公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。
销售人员经过分析,对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算,有关数据如下表所示(金额单位:
万元):
销售方案
良好
一般
较差
A方案
190
110
20
B方案
160
130
-80
C方案
120
80
-30
D方案
250
100
-50
(1)利用“小中取大法”进行销售方案的决策。
(2)利用“大中取小法”进行销售方案的决策。
37.[2006年7月第37题]某企业7-12月份使用设备的工作量和发生的维修费用情况如下表所示:
月份
7
8
9
10
11
12
设备工作量(小时)
240
210
270
300
360
450
维修费(元)
1344
1280
1504
1664
2272
2240
(1)利用高低点法对维修费用进行分解。
(2)列示总成本模型。
38.[2006年7月第38题]某企业生产甲产品,设计生产能力为36000个设备生产工时,实际开工率达设计能力的75%。
现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品,拟开发乙或丙两种新产品。
甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示:
项目
甲产品(实际)
乙产品(预计)
丙产品(预计)
每件定额(小时)
18
销售价格(元)
85
75
单位变动成本(元)
72
63
固定成本总额(元)
460000
(1)进行开发何种产品对企业最有利的决策。
(2)在继续生产原有产品基础上,加上根据
(1)决策新开发的产品,企业可获贡献毛益共多少?
39.[2006年7月第39题]某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只,若自市场购买,单位购买价格为25元。
现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件,若自制,单位零件需要支付直接材料费用10元,直接人工费用8元,变动性制造费用5元。
(1)进行零件自制或外购的决策。
(2)若自制零件,生产车间还需要购置一台专用设备,该项设备买价为108000元,预计可使用6年,无残值。
进行零件自制或外购的决策。
37.[2007年7月第37题]某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利润36000元,单位变动成本与销售价格之比为60%。
(1)确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。
(2)确定该企业的安全边际量和安全边际额
37.[2007年4月第37题]某公司计划期固定成本总额预计为17280元,生产销售A、B、C三种产品。
有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示:
A产品
B产品
C产品
产品产销量(件)
1600
2400
4000
单位售价(元)
60
50.4
11.7
(1)分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率。
(2)分别计算三种产品的保本销售额。
38.[2007年4月第38题]某公司A部门现拥有一项价值20000元的固定资产,该项资产每年可获利3000元。
该公司的平均利润率为14%,该部门目前的投资报酬率为16%。
该部门共占用资产425000元,当年实现利润68000元。
(不考虑税收因素)
(1)计算A部门放弃该项资产后的报酬率,并与放弃前比较。
(2)计算A部门放弃该项资产前后的剩余收益,并进行比较。
(3)计算A部门是否应该放弃该项资产。
39.[2007年4月第39题]某公司由于生产需要拟增加一台设备,现有两个备选方案:
一是向A公司购买,为此需要支付购置安装成本325000元,预计使用11年,每年需要支付维护费用6400元,使用该设备每日运营成本为50元;
二是向B公司租赁,每日需要支付租金150元,每日运营成本同上。
根据以上资料,进行设备购置或租用的决策。
39.[2007年7月第39题]某企业在同一生产线上既可以生产A产品,也可以生产B产品,但根据生产能力只能生产其中一种产品。
A、B产品的预计产销量分别是300件和150件,预计销售价格分别是12元和30元,单位变动成本分别是6元和24元。
根据以上资料,进行生产哪种产品有利的决策。
37.[2008年4月第37题]某企业甲产品单位售价为10元,该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下:
销售数量(只)
概率
80000
325000
0.4
100000
350000
0.5
110000
360000
0.1
单位变动成本为5.6元、5.5元和5.3元的概率分别是0.2、0.6和0.2。
计算利润的预测值。
40.[2008年4月第40题]某企业生产乙产品14000件,单位产品直接材料费35元,直接人工费25元,变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为105元,现有另一企业要求追加订货5000件,其特殊订价为75元。
分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。
(1)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
(2)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40000元。
(3)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为15000元,且需追加专属成本20000元。
(4)企业最大生产能力为18400件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
41.[2008年4月第41题]某企业生产丙产品,单位售价为12元,单位变动成本为8元,固定成本总额为60000元,计划期预计销售数量为18000件。
(1)绘出盈亏临界图。
(2)分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
(3)计算安全边际量及安全边际率。
(4)计算计划期预计利润。
39.[2008年7月第39题]某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品,固定成本总额为40000元,各种产品有关数据如下表所示:
D产品
产品销售数量
32
产品销售价格(元)
900
2000
1000
3000
720
1800
600
2100
单位贡献毛益(元)
180
200
400
产品销售收入(元)
28800
160000
32000
120000
(1)确定各种产品的销售比重。
(2)确定企业综合加权贡献毛益率。
(3)确定企业综合盈亏临界点销售额。
40.[2008年7月第40题]某企业生产B产品需要的零件,其外购价格为7元。
该零件若自制,单位零件需要耗用直接材料4元,直接人工1.5元,变动性制造费用1元。
目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。
企业年固定性制造费用为1500000元,该企业年需要的零件为70000件。
进行生产所需零件自制还是外购的决策。
41.[2008年7月第41题]某企业现有维修和动力两个辅助生产部门,本期完成的工作量如下表所示:
维修部门完成工作量
动力部门完成工作量
服务部门
工作量(小时)
动力部门
1122
维修部门
11770
A生产线
1309
7062
B生产线
4708
合计
3740
23540
维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元,动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。
根据代数分配法,将以上服务部门发生的费用进行合理分配。
38.[2009年4月第38题]某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。
当采购量在5000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5000件,每单位的外购价为1.40元。
若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4000元。
对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。
39.[2009年4月第39题]某企业生产和销售一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,全年固定成本为10000元,全年销售量为随机变量,销售量的概率分布如下:
销售量(件)
2100
2500
3500
4000
0.3
0.2
(1)计算销售量的期望值。
(2)试计算可达利润的预计值。
40.[2009年4月第40题]某企业只生产B产品,单价为10万元,单位变动成本为6万元,固定成本总额为40000万元。
2007年生产经营能力为12500件。
(1)计算贡献毛益率。
(2)计算贡献毛益。
(3)分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
(4)计算安全边际率。
41.[2009年7月第41题]
(一)某公司生产单一产品甲产品,采用变动成本法计算,其正常年度产销量50000只,销售单价60元,生产成本资料如下表所示:
成本费用项目
总成本(元)
单位成本(元)
生产成本:
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
生产成本合计
销售与行政管理费:
变动销售及管理费用
固定销售及管理费用
销售及管理费用合计
900000
500000
150000
250000
1800000
l00000
200000
300000
3
5
36
2
4
6
(二)该公司生产能力尚有多余,但在目前的价格下增加销售量无销路。
管理当局提出三个方案,要求管理部门提出决策分析意见。
方案一:
甲产品降价10%,销售部门提供市场调研资料,预计可增加销售量25%。
方案二:
甲产品减产15%,开发生产新产品乙产品,经相关部门预测,乙产品销售单价30元,单位变动成本l8元,产销量30000只。
需增加专用设备,每年增加固定成本120000元。
方案三:
甲产品减产30%,开发生产新产品丙产品,经相关部门预测,丙产品销售单价40元,单位变动成本24元,产销量40000只。
需增加专用设备,每年增加固定成本160000元。
对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。
25.[2010年4月第25题]某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:
甲产品6元/件,乙产品3元/件。
边际贡献率分别为:
甲产品40%,乙产品30%。
全月固定成本为72,000元。
本月甲产品预计销售量为30,000件,乙产品40,000件。
计算盈亏临界点的销售额是多少?
27.[2014年4月第27题]假定某公司某年只产销一种产品,其全年的生产量为2000件,销售量为l800件,期初存货为0件,每件售价为100元,直接材料费用共计70000元,直接人工费用共计40000元,变动制造费用共计10000元,固定制造费用共计30000元,变动销售及管理费用共计11000元,固定销售及管理费用共计29000元。
(1)分别计算在完全成本法和变动成本法下产品的总成本和单位成本;
(2)按完全成本法和变动成本法分别对期末产成品存货进行计价;
(3)分别计算在完全成本法和变动成本法下的营业利润。
28.[2014年4月第28题]某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,预计某年的全年固定成本总额为100000元,三种产品可以实现产销平衡,有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示:
销售和成本资料
产品
单价(元)
销量(件)
甲
乙
丙
(1)计算加权平均边际贡献率;
(2)计算甲、乙、丙三种产品的综合盈亏平衡点销售额;
(3)计算各产品的盈亏平衡点销售额;
(4)计算各产品的盈亏平衡点销售量。
25.[2011年7月第25题]设某企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位产品的直接材料为25元,直接人工18元,变动制造费用7元,固定成本总额60,000元,本月销售产品5,000件。
计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。
26.[2011年7月第26题]某企业每年需要用某种零件50,000件,如果向市场购买,每件零件的价格是30元,如果自己生产,企业除了可利用自己的剩余生产能力,还应再采购一台设备80,000元,且每件产品需要消耗直接材料12元,直接人工8元,变动制造费用6元,固定制造费用3元。
判断企业应该选择自制还是外购该零件。
25.[2012年4月第25题]某公司2010年销售收入为200,000元,销售成本为180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。
(1)计算2011年公司盈亏临界点的销售量。
(2)若2011年计划实现目标利润100,000元,则目标销售额是多少?
26.[2012年4月第26题]某企业每年需要用甲零件30,000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。
但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80,000元。
25.[2012年7月第25题]某企业只生产销售一种产品A,单价为25元,单位变动成本为10元。
本期共发生固定成本15,000元。
要求依次回答下列问题:
(1)A产品盈亏平衡点的销售量和销售额分别是多少?
(2)当A产品销售量为多少时,可实现利润105,000元?
(3)当A产品销售量为多少时,销售利润率可达到30%?
25.[2013年4月第25题]某公司只生产一种产品,售价为每件5元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:
月总成本=120+0.6×
月销售额。
计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量,并画出标准本量利图。
25.[2013年7月第25题]假定某公司生产和销售A、B两种产品,预计201×
年全年固定成本总额为10,350元,两种产品可以实现产销平衡。
有关两种产品销售量、售价、成本预算资料如下表:
销售量
100件
200台
销售价格
50元
75元
单位变动成本
25元
30元
(2)计算综合盈亏平衡点销售额;
(3)计算A产品
的盈亏平衡点销售量;
(4)计算该公司的营业利润。
28.[2011年4月第28题]某企业生产甲乙两种产品。
两种产品共用设备工时总数为18000小时,共用人工工时总数为19000小时。
甲产品单位产品所需设备工时为3小时,人工工时为4小时,单位产品边际贡献为30元;
乙产品单位产品所需的设备工时为4小时,人工工时为3小时,单位边际贡献为36元。
根据市场预测,甲产品最大市场销量为2500件,乙产品最大市场销量为3000件。
请你代为做出决策,甲乙产品各应生产多少件,既能使企业的资源得到充分利用,又能获取最大的边际贡献总额。
25.[2010年7月第25题]设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额60,000元,预计正常销售量5,000件。
(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率;
(2)计算安全边际及安全边际率。
26.[2010年7月第26题]某公司只生产一种产品,正常销售价格为120元,生产能力为每年30,000件,但目前的生产能力已用掉80%,现有一客户需要此种产品2,500件,定价为80元/件。
该产品的单位生产成本资料如下:
直接材料30元,直接人工25元,变动制造费用15元,固定制造费用10元。
判断该公司是否应接受订货。
25.[2011年4月第25题]某公司只生产一种产品,售价为每件5元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:
月销售额
(1)计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量;
(2)如果单位变动成本提高1.2元,售价应定为多少,才能保持原来的边际贡献率?
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