企业管理知识练习题4321Word文档格式.docx
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下列选项中,属于内部信息收集内容的是()。
A.人力资源状况
B.市场营销状况
C.主要业务流程
D.市场产品结构化概况
E.行业发展现状及趋势
5、随着行业市场营销费用的增加,会引起需求水平的提高。
当市场营销费用超过一定水平之后,就不会刺激需求了,因此市场需求有一个上限,称为()。
A.市场潜量
B.市场预测量
C.市场最低量
D.市场最高量
6、个人及家庭财务没有大多数企业财务那么复杂,以下关于个人财务报表与企业财务报表的区别的说法正确的有()。
A.制作个人及家庭财务报表的主要目标是为了家庭财务管理,这些信息大部分情况下都不需要对外公开
B.对于个人及家庭的财务报表,没有任何广泛接受的会计准则的要求
C.在企业的会计和财务管理中,为了审慎地计量企业的资产,会计的谨慎原则要求对各种资产项目计提减值准备,而对于个人及家庭的财务报表就没有这么严格的要求
D.企业会计严格要求对固定资产计提折旧,对于个人及家庭会计报表而言,但是很多时候,不一定把折旧列入个人及家庭资产负债表
E.在个人及家庭的财务管理中,我们倾向于处理将来会有的收入而不是现金
7、差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用),试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。
根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是()。
A.某汽车生产企业面向工薪阶层,主要生产经济型轿车,这种轿车售价低,耗油少,深受工薪阶层欢迎
B.某超市推行会员制,根据会员积分的多少,赠予不同档次的礼品
C.某企业生产的电脑在市场上销路很好,为拓宽市场,又开始研发手机
D.某化妆品生产企业针对不同年龄阶段的消费者生产、销售不同种类的润肤露
8、银行进行市场环境分析的意义包括()。
A.有利于把握宏观形势
B.有利于把握微观环境
C.有利于规避市场风险
D.有利于发现商业机会
E.有利于消除不可控因素
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
10、以客户为导向的市场营销观念是1952年首先由()提出的。
A.麦卡锡
B.阿尔・赖斯
C.西德尼・莱维
D.约翰・麦克金特
11、施工企业项目经理应履行的职责不包括()。
A.贯彻有关法律、法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全施工、文明生产
12、在中国境外设立的中国企业,在向国内报送财务报表时应当______。
A.使用当地法定货币
B.使用美元
C.使用记账本位币
D.折算为人民币
13、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
14、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
15、辛注册会计师负责对H公司2009年度财务报表进行审计,辛注册会计师遇到下列有关识别和评估舞弊导致的重大错报风险的问题,请代为作出正确的专业判断。
辛注册会计师在财务报表审计中考虑舞弊因素时,应当获取管理层对()所作出的书面声明。
A.合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊
B.已向注册会计师披露了已知的涉及管理层、在内部控制中承担重要职责的员工以及其舞弊行为可能对财务报表产生重大影响的其他人员的舞弊或舞弊嫌疑
C.已向注册会计师披露了从现任和前任员工、分析师、监管机构等方面获知的、影响财务报表的舞弊指控或舞弊嫌疑
D.已向注册会计师披露了其对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估结果
16、有关会计信息的作用,下列说法正确的是()。
A.考评企业经营者经营企业资源的责任和绩效的依据
B.国家、政府部门进行微观经济管理的重要信息来源
C.在企业内部经营管理中发挥重要的作用
D.帮助投资者和债权人作出合理的决策
E.有助于有关各方了解企业的财务状况和经营成果
17、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
18、某建筑工程监理公司,原为某市建筑设计研究院所属的单位,是按照传统的国有企业模式设立的,根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,该监理公司积极进行改革,以便转换企业的经营机制,建立现代企业制度,使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体,使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。
工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度,这些规章制度包括哪些
19、只能“写意”画出粗线条,是指企业战略的()。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性
20、销售促进:
是指提供短期鼓励性质的各项促销工具,刺激消费者的购买欲望。
销售促进是配合广告和人员推销的市场促销活动,它们往往能在短期内创造出其他市场营销活动所不能达到的销售成果。
根据以上定义,下列陈述中,不属于销售促进的是()。
A.某油脂厂在国庆期间实行买一赠一活动,购买一桶油(10升)赠送一瓶油(2升)
B.某汽车制造公司为使顾客了解其汽车性能,把顾客载在车上,故意爬山越岭
C.某化妆品公司在百货公司和超级市场实地演出,进行示范
D.某饮料企业为希望工程捐助了一所希望小学
21、某物业管理公司根据业主上下班时间将业主进行了细分,这种细分属于()。
A.地理标准
B.人口标准
C.行为标准
D.心理标准
22、根据风险管理理论,()是控制型风险管理技术的主要内容和作用。
A.事故发生前需要进行财务安排
B.事故发生后可以解除对人们造成的经济困难
C.事故发生前降低事故发生的频率
D.可以为维持正常生活等提供财务支持
23、对IT管理部门而言,IT部门内部职责的有效划分、让职工了解自身的职责以及定期的职员业绩评定是______的首要目的。
A.IT人员管理
B.财务管理
C.IT资源管理
D.IT能力管理
24、母公司在对其境外子公司的财务报表折算为记账本位币时,下列各项,应当采用资产负债表日即期汇率的是()。
A.利润表的收入项目
B.资产负债表的实收资本项目
C.资产负债表的未分配利润项目
D.资产负债表酌交易性金融资产项目
25、贷前调查的现场会谈中,应侧重了解()。
A.管理层人员关于企业经营和发展的思路
B.企业内部的管理情况
C.公司的生产设备运转情况
D.公司产品结构情况
E.企业周围环境状况
26、以下说法正确的是()。
A.集团公司对其子公司应从间接管理为主向直接接管理为主转变
B.集团公司和子公司应实行人员、资产、财务分离
C.集团公司和子公司应业务独立,机构不独立
D.集团公司对其子公司的发展战略一般不过问
27、下列软件中,属于系统软件的是______。
A.C++编译程序
B.Excel2003
C.学籍管理系统
D.财务管理系统
28、以下关于预计财务报表的论述中,正确的是()。
A.预计财务报表属于财务预算
B.可以从总体上反映企业一定时期经营的全局情况
C.是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段
D.其作用和历史实际的财务报表相同
29、矩阵组织结构的特点有______。
A.设置有两种工作性质不同的部门
B.可以避免不同部门指令的冲突
C.横向部门与纵向部门相互无关
D.适用于具有多个子项目的大型项目或项目群
E.职能部门的管理弱化
30、不属于施工企业项目经理应履行的职责有()。
A.执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理
C.对工程项目施工进行有效控制
D.进行合理的经济分配
E.调配进入工程项目的生产要素
-----------------------------------------
1-答案:
D
【解析】处于成熟期的产品,企业只要保住市场占有率,就可获得稳定的收入和利润。
但企业不应满足保持既得利益,而应积极进攻,这才是最好的防御。
所以,成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。
企业可以采取市场改良、产品改良或市场营销组合改良等营销策略
2-答案:
改组后,外方先行回收投资的约定是不符合规定的。
只有中外合作经营企业允许外方投资者先行回收投资,对外国投资者有较大的吸引力;
在合作期满后,企业全部固定资产无偿归中方所有。
本题改组后的丙企业是属于中外合资经营企业,因此不允许先行回收投资。
暂无解析
3-答案:
B
[解析]证券业协会是证券业的自律性组织,是社会团体法人。
证券公司应当加入证券业协会,成为证券业协会的会员。
4-答案:
A,B,C
5-答案:
A
6-答案:
A,B,C,D
7-答案:
[解析]本题是“属于型”。
要求从四个备选项中找出属于“差异性市场策略”的一个选项。
分析定义可知,要归类于“差异性市场策略”,必须符合以下条件:
①企业针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略;
②以差异性的产品满足差异性的市场需求。
A项的“主要生产经济型轿车”,不符合“以差异性的产品满足差异性的市场需求”,排除。
B项的“赠予不同档次的礼品”,说的不是“差异性的产品”,排除。
C项的“又开始研发手机”,说的是“不同的产品”,而不是“差异性的产品”,排除。
只有D项所说的“某化妆品生产企业针对不同年龄阶段的消费者生产、销售不同种类的润肤露”(隐含:
企业针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品),符合“差异性市场策略”的定义要求。
故选D。
8-答案:
[习题解析]全面、正确地认识市场环境,监测、把握各种环境力量的变化,对于银行审时度势、趋利避害地开展营销活动具有重要意义:
(1)银行进行市场环境分析,有利于把握宏观形势;
(2)银行进行市场环境分析,有利于掌握微观情况;
(3)银行进行市场环境分析,有利于发现商业机会;
(4)银行进行市场环境分析,有利于规避市场风险。
所以,选项A、B、C、D符合题意。
由于营销环境中大部分因素都是银行的不可控制因素,它们不同程度地影响着银行的发展方向和具体行为,有的因素还直接影响着银行组织结构和内部管理。
所以,银行进行市场环境分析无法消除不可控因素。
因此,本题的正确答案为A、B、C、D。
9-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案:
[解析]以客户为导向的市场营销观念是1952年首先由美国约翰・麦克金特提出的。
11-答案:
C
[解析]1Z201082施工企业项目经理的任务
12-答案:
[解析]对于在境外设立的中国企业,由于开展经营活动和所在国提交财务会计报告和申报纳税的需要,日常会计核算需要采用当地的法定货币作为记账本位币,但是,其向国内报送的财务会计报告应当折算为人民币。
13-答案:
14-答案:
15-答案:
B,C,D
[解析]合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊是注册会计师的责任,设计和执行内部控制以防止或发现舞弊才是管理层的责任。
16-答案:
A,C,D,E
[考点]1Z102011熟悉会计的职能[解析]会计信息的作用包括:
是考评企业经营者经营企业资源的责任和绩效的依据;
是国家、政府部门进行宏观经济管理的重要信息来源;
在企业内部经营管理中发挥重要的作用;
帮助投资者和债权人作出合理的决策;
有助于有关各方了解企业的财务状况和经营成果。
17-答案:
18-答案:
工程监理企业内部管理的规章制度包括:
档案文书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、组织管理制度、经营管理制度、设备管理制度、项目管理机构管理制度和科学管理制度。
19-答案:
纲领性。
企业战略是企业为了生存、发展和赢利,实现企业的使命和宗旨,达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。
这个文件指明了企业发展的总体方向,规划了企业未来发展的总体框架,对经营活动领域、业务扩展范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位,但它不可能面面俱到,只能“写意”画出粗线条,战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。
企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划,是实现战略规划目标的保障计划。
20-答案:
-1
21-答案:
[解析]在消费品市场的四类细分标准中,行为标准是指根据消费者购买时间、地点、频率、忠诚度等项目来细分市场。
22-答案:
[解析]控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上,针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度,重点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。
主要表现为:
在事故发生前,降低事故发生的频率;
在事故发生时,将损失减少到最低限度。
ABD三项均属于财务型风险管理技术的主要内容。
23-答案:
[解析]本考点考查IT部门人员管理:
IT组织及职责设计、IT人员的教育与培训、第三方/外包的管理。
24-答案:
[解析]按照《企业会计准则第19号――外币折算》的规定,企业对境外经营的财务报表进行折算时,资产负债表中的资产和负债项目,采用资产负债表日的即期汇率折算,所有者权益项目除“未分配利润”项目外,其他项目采用发生时的即期汇率折算;
利润表中的收入和费用项目,采用交易发生日的即期汇率折算,也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率挖的汇率折算。
25-答案:
A,B
[解析]现场会谈时,应当约见尽可能多的管理层成员,包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管,因为这些成员在企业的经营中都发挥着重要作用,通过会谈可以获取许多重要信息。
会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况,从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。
26-答案:
27-答案:
[解析]计算机的软件分为系统软件和应用软件。
系统软件是为了计算机能正常、高效工作所配备的各种管理、监控和维护系统的程序及其有关资料。
系统软件主要包括如下几个方面:
1)操作系统软件,这是软件的核心;
2)各种语言的解释程序和编译程序(如BASIC语言解释程序等);
3)各种服务性程序(如机器的调试、故障检查和诊断程序等);
4)各种数据库管理系统(FoxPro等)系统软件的任务,一是更好地发挥计算机的效率,二是方便用户使用计算机。
应用软件是为解决各种实际问题而编制的计算机应用程序及其有关资料。
应用软件往往都是针对用户的需要,利用计算机来解决某方面的数学计算软件包,统计软件包,有限元计算软件包。
事务管理方面的软件如工资系统、人事档案系统、财务系统等。
计算机的作用之所以如此强大,最根本的原因是计算机能够运行各种各样的程序,从而发挥强大的作用。
28-答案:
[解析]本题考核的是对预计财务报表的理解。
预计财务报表居于财务预算,可以从总体上反映企业预算期经营的全局情况,具有营运控制的职能,是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。
但是预计财务报表的作用主要是为企业内部财务管理服务,而历史实际的财务报表的作用主要为企业外部利益相关者提供会计信息,二者作用不同。
29-答案:
A,D
本题考核的是矩阵组织结构的特点。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。
在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。
工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
30-答案:
D,E
0
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