会计继续教育企业类试题与答案24学分及格Word下载.docx
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会计继续教育企业类试题与答案24学分及格Word下载.docx
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B、经营状况和资金状况
C、资产状况和负债状况
D、盈利状况和亏损状况
为了(D),制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分)
A、促进企业增强核心竞争力
B、促进企业增强可持续发展能力
C、促进企业增强竞争力和发展能力
D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力
企业的发展战略方案经董事会审议通过后,无需报经股东(大)会批准。
(B)(2分)
A、正确
B、错误
第3号——人力资源
人力资源的引进开发使用及退出--[复习]
企业(D),应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。
A、聘用中层
B、选拔高级管理人员
C、聘用中层及以下员工
D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工
为了促进企业加强人力资源建设,充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用,制定(B)(2分)
A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》
B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》
C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》
D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》
绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。
(A)(2分)
企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度,明确(C)等,形成相关岗位员工的有序持续流动,全面提升员工素质(2分)
A、轮岗周期、轮岗方式
B、轮岗周期、轮岗人员
C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式
D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员
第4号——社会责任
企业如何履行社会责任--[复习]
企业安全生产措施不到位,责任不落实,可能会导致企业发生(A)(2分)
A、企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产
B、发生安全事故
C、员工积极性受挫
D、浪费材料
第5号——企业文化
典型案例--[复习]
企业应当培育的经营理念的特点是(B)(2分)
A、体现企业特色
B、诚实守信
C、风险防范措施
D、积极向上
可能导致企业并购重组失败的原因是(C)(2分)
A、缺乏积极向上的企业文化
B、缺乏诚实守信的经营理念
C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突
D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。
第6号——资金活动
资金营运--[复习]
资金活动内部控制的总体要求中,科学决策是核心,制度建设是基础,风险控制点是重点,业务流程是关键,资金集中管理是方向。
A、正确
在市场经济条件下,大多数公司企业经济业务活动从筹资开始,此项控制内容主要包括短期筹资,长期负债筹资,权益性筹资(指发行股票),以及相应发生的债主权益和投资者权益。
企业应当加强对投资项目的会计系统控制,根据对被投资方的影响程度,合理确定(C)政策,建立投资管理台账(2分)
A、投资
B、投资协议
C、投资会计
D、持股比例
第7号——采购业务
各环节的主要风险点及管控措施--[复习]
企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目,应当(C)(2分)
A、暂不入账
B、付款时入账
C、暂估入账
D、案按预付款金额入账
请购环节的主要风险是(A)(2分)
A、缺乏采购申请制度,可能导致采购物资过量或短缺,影响企业正常生产经营
B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购,甚至与企业的生产经营计划不协调等
C、供应商选择不当,可能导致采购的物资质次价高,甚至出现舞弊行为
D、采购定价机制不科学,可能造成企业资金损失
管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理,忽视运输过程保险风险,可能导致采购物资损失或无法保证供应等。
第8号——资产管理
关于无形资产--[复习]
企业应当按照单项资产建立固定资产明细账,详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。
盘点清查环节的主要风险是:
存货盘点清查制度不完善,计划不可行,可能导致工作流于形式,无法查清存货真实情况。
第9号——销售业务
销售业务流程,主要风险及管控措施--[复习]
企业应当建立逾期应收账款催收制度,(B)应当负责应收账款的催收(2分)
A、会计部门
B、销售部门
C、仓库部门
D、信用管理部门
第10号——研究与开发
企业应当建立研究成果保护制度,禁止无关人员接触研究成果。
企业对核心研究人员的管理,要建立研发项目核心人员的岗位责任制,同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系。
企业研发活动的最终目的是(B)(2分)
A、贡献社会
B、转化为经济效益
C、申请专利
D、打跨对手
企业对于通过验收的研究成果,可以委托相关机构进行审查,确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理,不用立即申请专利。
第11号——工程项目
工程验收--[复习]
企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制(A),开展竣工决算审计,组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收(2分)
A、竣工决算
B、工程项目概算
C、工程项目预算
D、交付使用资产明细表
重大和特殊项目的可行性研究报告由(C)审批。
A、全国性工业公司
B、全国性专业公司
C、国务院
D、各省、市、自治区
在工程项目竣工决策阶段,一般要经过工程验收、竣工决算、决算审计、竣工结算等环节。
在确定中标人之前,企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。
第12号——担保业务
案例--[复习]
担保是指企业作为担保人按照(A)、自愿、互利的原则与债权人约定当债务人不履行债务时,按照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为(2分)
A、公平
B、公正
C、公开
D、协作
企业可以提供担保的担保申请人有(A)(2分)
A、符合国家法律法规和本企业担保政策的
B、资不抵债、经营风险较大的
C、进入破产清算的
D、存在经济纠纷,面临诉讼可能承担较大赔偿主责任的
第13号——业务外包
企业在与承包方签订合同时,需要考虑一些特殊事情,如承包方方面的风险,外包业务的质量标准等,并且在质量控制的时候要以监督、检查为主。
企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。
有确凿证据表明承包方存在重大违约行为,导致外包业务合同无法履行的,企业应该(B)(2分)
A、继续执行合同
B、及时终止合同
C、修改合同
D、进行评估,限期整顿
第14号——财务报告
财务报告的分析利用--[复习]
债务重组、非货币性交易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值等的会计处理不合理,会导致会计信息扭曲,无法如实反映企业实际情况,属于(B)环节的风险(2分)
A、制定财务报告编制方案
B、重大事项的会计处理
C、清查资产核实债务
D、结账
(B)负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作(2分)
A、总会计师或分管会计工作的负责人
B、总会计师
C、分管会计工作的负责人
D、企业负责人
企业对外报送的财务报告应当有去也负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部负责人签名并盖章。
第15号——全面预算
预算流程主要业务风险及控制措施2--[复习]
以预算期间可能发生的多种业务水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算,我们称之为滚动预算。
企业应建立预算执行情况内部审计制度,预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计,审计的方式有全面审计和专项审计。
企业董事会审核全面预算草案时,应当重点关注预算(C)和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调(2分)
A、合理性
B、合法性
C、科学性
D、群众性
第16号——合同管理
合同管理的后评估--[复习]
合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。
对方守约的情况,应当按合同协议条款商定收取守约金,守约金有余以补充丧失时,应当要求对方抵偿丧失,必要时应采取相应的顾全办法。
合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和( B )阶段(2分)
A、合同谈判
B、合同履行
C、合同调查
D、合同结算
协作履行原则是指当事人依合同约定的标的、质量、数量,适有当主题在适当的期限、地点,以适当的方式,全面完成合同义务的原则。
第17号——内部信息传递
反舞弊措施--[复习]
企业应当建立内部报告的评估制度,定期对内部报告的形成和使用进行全面评估,重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性。
根据内部控制要求,结合国家法律法规,其他企业信息化进展等因素制定信息系统建设整体规划。
第18号——信息系统
信息系统--[复习]
信息系统是最有效的信息传递系统,传递速度快。
我们把企业的业务流程分为获取/支付流程、转化流程和销售流程/收款流程三类,其关系是相互影响的,但是可以相互分离。
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