研发经理的面试技巧有哪些Word格式.docx
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研发经理的面试技巧有哪些Word格式.docx
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四、留心你的一举一动
面试时你的方方面面,不仅是你的衣着、你的回答,还有你的身体语言、脸上的表情、姿势、仪态和手势等都会受到对方的仔细观察。
如果你是新手,那就表现出庄重;
如果你是老手,那就表现出活力。
始终作出积极、肯定的反应。
五、以最佳方式、在最佳时间开始你的面试
有些人说求职面试的头5分钟最关键,也有些人说是否会被录用取决于面试的头60秒的表现。
如何才能在面试的头几秒钟之内就给人留下好印象呢?
以下的几点对你也许有所帮助:
1.事先确定好要穿的衣服,弄清楚面试的地点究竟在哪里。
2.要守时,对接待人员要和蔼。
3.说几句话打破沉默,例如赞美一下漂亮的办公室、有趣的图画等。
4.在对方招呼你坐下以前不要坐下,不要主动和对方握手。
六、不要局限于用一两个字回答考官的问题
雇主常说员工的交流技巧是他们最看重的才能。
要遵守交谈的所有技巧:
1.不要突然打断对方的说话;
2.不要使用亵渎的语言;
3.不要说没有事实根据的大话;
4.你不能仅局限于一两个字的回答,但是也不能为了掩饰自己内心的紧张而滔滔不绝地说个不停。
七、文凭不能解决所有的问题
你所受的教育是你职业生涯中行动的支点,但指望仅凭受过良好教育便在激烈的求职竞争中取胜,那是不现实的。
用具体事例清楚地说明你所学的东西,并说明在实践中你能应用所学的东西做些什么。
八、随身携带一枝笔和一台笔记本
面试时偶尔做一点笔记是明智之举,只不过不要装作煞有其事的样子。
在面试时,你也许真的需要把一些东西记在本子上(例如,有什么事你一时想不起来,需要过后再答复面试者)。
况且,把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重,这会使对方觉得高兴。
九、注意聆听,仔细观察
不要一味地只顾推荐自己。
如果你经常只忙于思考接下去要讲什么,那么这时你要培养听别人说话的技巧。
如果你没听清面试者的问题,你可以向他提问以便将问题弄清楚。
你应该掌握好何时结束面试。
同时,为了给今后进一步的联系创造机会,你可以问他以下问题:
面试时,你们在录用员工方面的下一个步骤是什么?
你预计你们在什么时候会作出决定?
如果我还有其他的
自身的特长,曾在校团委举办的手工制作大赛获奖。
由于工作积极努力,成绩突出,被评为校“优秀共青团员”,得到老师和同学们的一致好评。
无论工作多累,多繁琐,都不再是一种疲惫,而是一种满足和快乐。
最大的收获是心理的成熟,一千多个日子里曾悲伤过、失落过、苦恼过,委屈过。
而现在懂得擦干眼泪,站起继续往前走,前面的荆棘,算不了什么,路上的阻碍,我每攀登跨越过一次,便离云端更近了一步。
使自己的知识水平,思想品德,工作能力等方面都踏上了一个新的台阶。
大学不但教会了我知识,让我只是为人处事的方式,更磨练了我坚强的意志和必胜的信心。
在这即将挥手告别美好的大学生活,踏上社会旅途的时候,我将以饱满的热情,坚定的信心,高度的责任感去迎接新的挑战,跨越新的高峰。
要得到一份称心如意的工作,绝非易事。
或许你刚刚从象牙之塔中展翅欲飞,是个Freshman;
或许你不喜欢现在的工作,想换个环境,换个心情,当你在四处出击求职的时候,请注意应聘技巧。
写好简历非常重要,但要避免一份多投。
现在许多学生存在的“通病”,就是简历写得太通用化,不具体,而且一份简历投给许多公司。
作为学生来讲,应针对你所应聘的公司的职位需要,突出自己的技能与能力。
比如说,贝尔实验室软件工程师需要招聘具备在“UNIX系统下,用C++语言编程序”技能的人员,而你的简历中只写了“会编软件,会用许多系统”,招聘人员不会选中这样的简历,应聘者当然会失去面试的机会。
如果是应聘销售人员,则要在简历中写清曾销售过什么产品,前几年的销售额的趋势等等,若只说“我是一个很好的销售人员,我有很多销售渠道,业绩很好”,这样的简历命中率不会高。
除简历外,成绩单与论文、推荐信也很重要。
我们招聘很严谨,尤其是研究开发人员,要研读所有论文,然后从中评出在论文、学习成绩、简历等方面都较优秀的人员,列入考虑范围内,最后进行面试。
求职目标要明确,不可轻言放弃。
许多学生在应聘之前并没有明确的目标,对于自己想就职于哪家公司及选择这家公司的原因没有很具体的计划。
无论是去朗讯、诺基亚、摩托罗拉、IBM还是别的公司,总之要有目标。
即使起初并没有获得面试机会或面试没有成功,也不必灰心,可以不失时机地与面试经理联系并告知最近的进展,递交更新的简历并询问新的机会,也许该公司的经理对你没有任何印象,但久而久之,你与他建立了一定的联系,当该公司要招人时,可能会想到你,机会总要靠自己去创造。
如何珍惜面试机会的来之不易?
加深对所应聘公司的了解,可以给人留下深刻印象。
对所应聘公司是否了解,尤为重要。
我曾经历过这样一件事,那时在ATT(朗讯的前身)公司,曾面试过这样一位应聘者。
当我问他对ATT公司有什么了解时,他竟能把ATT在全球及中国的概况,销售什么产品,说得很清楚。
我问他是怎么了解到的,他说他一直就想来我们公司,听到获得面试机会非常高兴,于是在图书馆泡了几天。
他当时给我印象很深,不是他的答案,而是他的诚意。
面试=技能+行为
我们的面试打分系统一般分为两部分,技能分数与行为分数。
技能方面重点考查应聘者专业知识和相关经验。
行为方面重点考查一个人用什么样的行为完成工作的。
也许你可以完成这项任务,但是怎样完成的,这个过程也很重要,也就是考察一个人的综合能力。
只有双方面的结合,才能真正衡量出面试者是否适合我们的职位需求,是否和公司企业文化匹配。
应聘前做好准备工作:
首先,你要充满信心,请相信:
天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,天生我材必有用。
保持良好的状态,快乐的心情,这样的润滑剂对你大有好处,你不仅有信心,可能还因为状态极佳,不再厌烦手头枯燥的工作,良性循环会事半功倍。
接下去,把自己好好剖析一番,列出自己的长处优点,工作能力,问问自己:
我能干什么,我想干什么?
定出自己的求职目标,听着:
充充电是必要的。
世界日新月异,复合型人才才会有竞争,满足于现状的井底之蛙只会被淘汰。
充足了电,再为自己好好策划一下,打印一份漂亮的履历表。
谦虚是美德,但恰如其分地表现自己,包装自己,非常重要。
然后,把自己修饰一下,整好衣冠,拿上你的简历,带着你的微笑,到我们人才市场来应聘。
应聘的时候,你要先有概念:
应聘什么职位,应聘什么样的公司,是选择三资企业还是国营企业,是选欧美公司还是亚洲公司,必须先决定好。
小型交流会可以一家家慢慢看,大型交流会场内摊位多,求职者也多,所以建议先在场内浏览一圈,看看哪几家公司有吸引力,决定好主攻目标和次要目标。
主攻目标,你要多费些心思,好好展现你的魅力,坐下来和招聘者好好谈一谈,向他展示你的才能,表明想为公司效力的强力愿望;
次要目标,留下你的简历和简短介绍即可,自始自终,你都要自充满信心,从容不迫。
应聘之后,如果你得到了面试机会,请再接再厉,作好充分装备:
一、时间。
面试时间确定好,不要与自己的日程安排冲突;
要守时,可提前一刻钟到达,安定一下自己的情绪,整理好衣。
二、仪表。
第一印象非常重要,良好的开端是成功的一半。
穿衣服要配合自己的个性气质,自然得体,相得益彰,千万不要夸张。
男孩子选好西装领带,还要整理好发型,修好脸;
女孩子应该化个明媚的淡妆,给自己信心,也是尊重别人。
三、应试内容。
除了简历,学历证明,还要准备好回答考官提问。
除了与应聘职位有关的专业性问题,考官会问你:
你能为我们做什么?
为什么选择我们公司?
为什么跳槽?
业余爱好等等问题。
所以要作好充分准备,还要准备好用英语应试,如果对方要求,或者对方是蓝眼睛、高鼻子的话。
回答提问,你要时刻牢记:
带着你的优雅从容、灿烂微笑、自信。
最重要的一点:
表明加盟对方公司的愿望,表明你的诚意。
然后,你就静候佳音吧!
希望看完短文的你,能舒眉展颜。
祝愿所有求职的朋友心想事成。
应聘研发经理岗位有技巧
如果某公司的研发技术部门需要招聘几名技术员工,并要求在15天之内到位。
人事经理一般会按以下程序操作:
1、人事经理立即通过网络和人才市场将招聘信息发布出去,在收到近100份应聘者的简历后,就开始挑选面试者了。
2、在这个阶段,人事经理一般采用剔除法淘汰不合适者,其依据是求职者的个人信息(性别、年龄、户籍、档案等)、学历背景(教育背景和研发能力)和工作经历(有无经验)等等。
其它信息(例如座右铭和自荐信)没有太大的作用。
3、经过首轮淘汰,技术部的相关人员将从剩下的70份简历中选出初步合格的人员,评判依据为:
教育经历、项目实践经历、曾就职(实习)的公司背景、个人技术水平等,而对户口等个人信息则不太在意。
4、经过筛选,人事经理的手头就剩下了10份简历,接下来的工作就是安排面试时间,并逐个通知到人。
此时,在简历上所留的联系方法非常重要,按重要性依次为手机、家电、Email,至于QQ号码和传统通信地址虽然也很重要,但很少被使用。
如果应聘者的手机一直处于关机或者盲区状态,Email也是有去无回,家里的电话无人接听,人事经理会放弃通知。
5、由于时间安排较紧,人事经理希望能够在事先约定的30-60分钟的面试时间内遇到您,所以应聘者千万不要迟到。
面试时一般先由人事经理与应聘者面谈,首先需要“验明正身”。
这时应聘者带在身边的身份证、毕业生推荐表、毕业证书、英语或计算机等级证书等是最好的佐证;
从交谈中,人事经理可以看出应聘者的性格趋向是不是符合岗位要求。
6、通过了上面的.关卡后,人事经理才会邀请应聘者未来的上级领导(研发技术部门的负责人)一起参与面试。
这时求职者可以与他们交换对公司业务、岗位名称与描述的具体理解等意见。
研发技术部门的负责人希望得到下列信息:
应聘者精通什么?
曾经干过什么?
成绩如何?
需要什么样的待遇?
这些答案都隐含在应聘者的回答中。
如果应聘者的能力、提出的条件与公司要求相差太大的话(包括太优秀和不合适两种情况),研发技术部负责人可能会直截了当地说:
我们公司的业务和岗位可能和您所理解的有所偏差,您还是去选择一个更适合您的公司吧!
而人事经理则不希望看到您被拒绝时的尴尬,所以会先和您聊一些与招聘毫不沾边或者莫名其妙的问题,如:
你们学校食堂的伙食好吗?
同学里面有多少上海人?
然后非婉地告诉你:
您的情况我们已经了解了,这样吧,我们再研究一下,一有消息我们会在第一时间通知您的。
7、研发技术主管一旦对应聘者的能力和工作经历等表示满意,便会对应聘者工作实习经历中的细节问题(特别是研发技术方面的)进行追问,甚至是质疑,以判断应聘者的真实能力。
这时应聘者需要实事求是地展示自己的专业水准,赢得研发技术主管认可。
而对于不是非常精通的问题,研发技术主管会让应聘者整体地概括一下,因为以后很可能会让应聘者负责这一部分的工作。
一旦通过了上述两方面问题的“拷问”,应聘者差不多就是合适的人选了。
这时研发技术部门负责人会说:
这样吧,我给您些资料看看,先了解熟悉情况;
我给您引见一下其他的同事;
关于岗位和薪水的问题,您回去后考虑考虑,改天我们再聊等等,如果是这样的话,应聘者被公司聘用的概率在70%以上。
8、考虑到岗位安排、薪水标准以及相应手续的办理等问题,公司还会对应聘者进行最后一次面试加以确认,一旦有更高级别的领导在面试中来“顺便看看”的话,应聘就基本成功了。
应聘三部曲
唐雪峰站在人事经理的角度,对应聘者在投送简历、首次面试和最终面试这三大步骤中应做的准备提出建议:
1、在应聘者交给用人单位的第一份简历中,个人信息、教育背景和工作经历的简单描述是必需的,而那些院系辅导员和学校的推荐信、各种证书的复印件、成绩单、带照片和格言(座右铭)的封面以及透明的塑料外套都是多余的,没有必要将各种大大小小的复印件附在简历后面,完全可以用一段简短的文字描述来代替。
此时,简历中的联系方法非常重要,一定要做到不漏不错。
2、首次面试,人事经理会对应聘者的形象、谈吐和气质作出评判,鉴定、审核你的各种资格,探讨一些业务细节,协商薪水待遇问题。
根据招聘流程介绍,应聘者应该注意如下几点:
首先要穿着得体,发型和衣服不能太另类(应聘模特和艺术工作的除外),保持较为饱满的精神状态。
准备好英语四六级证书、计算机水平证书等各种证书,最好是原件。
在薪水方面,应聘者可以模糊地使用“左右、以上、最少、不少于”等词语。
也可以将自己的想法告诉面试官,比如:
“我实习时月薪是……,我希望不要相差太大,因为我想来贵公司长期发展,所以……以上可以考虑。
”
应聘者谈及工作经历中的成功经验和教训一定要言之有据;
对应聘公司的业务描述、公司在行业中的地位阐述要清晰;
要了解所应聘岗位的职责,强调自己与此岗位相关的工作或实习经验等。
3、最终面试,敲定应聘者的岗位和待遇。
由于双方的工作岗位要求、薪水要求以及上班到岗时间都在可以商谈的范围内,所以最后一次面试就是双方对这些问题最后拍板,签订合同或协议书。
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