尔雅人力资源管理考试满分答案100分Word文档格式.docx
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可以有?
B、?
可以没有?
必须有?
D、?
一定没有?
C我的答案:
正确答案:
5
搜集文件的注意点不包括()。
学习-----好资料1.0分
仿真性高?
全面?
数量保证?
创新性?
D
我的答案:
D
6
人力资源工作的要点是()。
薪酬和福利?
工作分析和人资评价更多精品文档.
好资料学习-----?
招聘和选拔?
培训与开发?
7
外部招募要做的第一项工作是()。
发邮件?
发帖子?
发短信息?
发广告更多精品文档.
学习-----好资料?
D我的答案:
8
录用标准应该由谁提出?
用人部门?
人力资源部?
销售部?
董事会?
A
9
无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?
A、?
好资料学习-----争论?
气场?
压制?
说服?
10
科举制在什么时候出现了?
魏晋?
隋朝?
好资料学习-----春秋?
明清?
B
11
人力资源管理要以什么为本()。
人?
管理?
理论?
科学?
学习-----好资料12
下面哪一项属于外部招聘的方法?
岗位调换?
猎头公司?
轮岗?
返聘?
13
内部招聘的缺点不包括()。
来源有限?
近亲繁殖?
内部矛盾?
活力过旺?
14
怎样解决内部员工推荐的弊端?
按照正规程序走?
跟踪推荐者的推荐情况?
以上两者都是?
都不对?
15
问卷调查时采取的方式是()。
下属评?
同事评?
自评和他评?
领导评?
16
内部招聘的方法不包括()。
临时工的转正?
岗位轮换?
提前退休?
内部晋升?
C
17
单一测量时用的划线法是()。
难易产出法?
类别产出法更多精品文档.
加权产出法?
预测产出法?
18
我们国家更加重视的是()。
0.0分
人和事的搭配?
人和人的搭配?
事和事的搭配?
物和物的搭配
19
人力资源管理的两个基本要点是()。
资本和人力?
人和事?
人和物?
物和钱?
20
无领导小组讨论的题目一定要具有()。
好资料学习-----收敛性?
发散性?
争论性?
一致性?
21
猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少?
0.05?
0.3?
好资料学习-----0.5?
0.6?
22
某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。
总平次?
总频次?
总数?
权值?
学习-----好资料23
创新能力采用的是()。
平均等级分数?
几何平均数?
最高等级分数?
D正确答案:
24
人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。
人力资源规划?
工作分析?
搜寻简历?
确定招人标准?
25
网络上的招聘信息由谁提供?
企业?
网络公司?
猎头?
学习-----好资料D、?
职业介绍机构?
26
访谈的两个基本问题是什么?
()BI1.0分
工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情?
工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情?
工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情?
工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情?
27
出选拔题的时候,成本如何?
()更多精品文档.
必须要低?
一定要高?
一定很高?
越高越好?
28
根据气氛的不同面试分为()。
行为化面试和非行为化面试?
结构化面试和半结构化面试更多精品文档.
压力面试和非压力面试?
结构化面试和非结构化面试?
29
考官的培训和选拔要做的事情不包括()。
单位的核心价值观?
让考官明了本次考察要做的事情?
不同的表现是什么?
题目是什么
30
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?
加班?
晋升?
培训?
招聘?
31
下面哪种题型的区分度最高?
好资料学习-----选择题?
判断题?
简单题?
论述题?
32
要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()。
访谈?
问卷法?
好资料学习-----专家询问?
检验T?
33
对公司制度规则的认同程度被称之为()。
规范?
承诺?
情感忠诚?
信仰?
学习-----好资料34
如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
找到标准?
打分?
问卷?
观察?
A正确答案:
35
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。
专业知识和技能?
人际关系?
自我反思?
管理能力?
36
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。
文献分析?
岗位说明书分析?
领导和部门主管访谈?
沿用其他公司的模式?
37
面试的时候对考官的要求不包括()。
问题切入的要自然?
问题简明通俗有力?
多用假设式的提问?
多用开放式的提问?
C我的答案:
38
测试的内容不包括()。
16PF更多精品文档.
知识?
性格?
能力?
技能?
39
管理学中告诉我们,当今的社会非常需要()。
诚信?
改变更多精品文档.
创新?
40
抱怨的心态有无价值()。
有?
有一点?
有的时候会有?
没有任何价值
41
人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
服务对象?
组织架构?
奖惩方式?
对人的不同定位?
42
根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?
好资料学习-----不可以?
可以?
有的时候可以?
根本毫无关系?
B我的答案:
43
一个单位中最关键的资源是()。
制度?
好资料学习-----信念?
资本?
44
无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。
了解题目?
预评分?
克服偏见?
重结果?
学习-----好资料45
心理测验中最核心的是()。
被测验对象的身份?
测验的主体?
进行测验的时间?
工具本身质量高低?
46
制定胜任力模型的首要步骤是()。
编码?
选取胜任力指标?
搜集样本?
47
单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。
招聘到的人产生的效益?
要应聘的人的特点?
别的公司怎么做?
自己公司要怎么做?
48
C&
B“”指的是哪一项人力资源管理工作?
薪酬与福利?
招聘与选拔?
49
建立胜任力模型的第三步是()。
独立编码?
讨论汇总?
正式编码?
编码一致性的统计?
50
从简历中能否看出应聘者的价值观?
能?
很少能更多精品文档.
-----好资料学习?
不能?
一定不能?
分)50.0二、判断题(题数:
50,共1
作为一个人力资源工作者,只需要听领导的话即可,不需要去引导他们。
×
在我们国家,做管理要求的是平衡。
√√我的答案:
胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
好资料学习-----无领导小组讨论可以随意分组。
赋予权重的方法之一是相关法。
√√正确答案:
无领导小组讨论中一定要有自己的观点,不能妥协。
无领导小组讨论的时间要长一些。
评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
编码词典是胜任模型的基础。
-----好资料学习1.0分
学习人力资源管理就是学习管理的方法。
人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。
12
真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。
我国很多单位不适合空降兵的上司。
内部员工推荐的人一般比较可靠。
学习-----好资料√√我的答案:
招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。
公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出()。
可以对申请表进行直接推理。
无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。
所有的面试类型都是可以准备的。
好资料学习-----20
在面试过程中,不需要对考官进行培训。
很多人依靠公司内部的调动来发展自己。
无领导小组讨论的原则之一是任务导向。
23
一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。
管理咨询是服务工作。
-----好资料学习。
()个人的专业知识和技能不会影响就业
校园招聘的竞争目前看来并不激烈。
作为应聘者,面对考官的问题要尽可能的多说,全方位展示自己。
战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。
难度区分度用得更多的是成就测验。
薪酬体系会影响到人力资源建设。
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
银行优秀人员检验后不很明显的原因是编码的问题。
()T1.0分
很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件。
34
内部晋升不属于招聘选拔的范畴。
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。
人力资源是单位中人员发展的所有,是全能的。
相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大。
知识性的测试在选拔过程中非常重要。
广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。
好资料学习-----41
简历指标的来源只需要考虑岗位。
“学以致用”是大学毕业的目标之一。
简历必须要个性化。
公文筐实验评价的是处理问题的答案本身()。
45
用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。
-----好资料学习人力资源专业学生以后就是要面试人,自己不需要准备展示。
行为化面试的题目主要有两个层面。
工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。
招聘中,只要完全公开,就能达到好的效果。
-----好资料学习事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
()
1.0分
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