精华调度工作方案4篇.docx
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精华调度工作方案4篇.docx
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精华调度工作方案4篇
【精华】调度工作方案4篇
调度工作方案篇1
由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断娴熟生产业务流程,并学习新的相关业务学问,力求将本职工作做得更好更精彩。
经过这段时间的学习与业务实践,我部门准备从长期与实时两个层面做好日常工作。
长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务支配等工作。
现将xx年工作方案详细如下:
1、做好基地的生产经营管理,观看学习同行业相关业务学问,扬长补短,并不断总结阅历,优化基地的生产业务流程。
2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,协作各分公司解决摄制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找诞生产中遇到的不足,挖掘生产业务流程的掌握点,以仔细搞好生产的连接工作,尽量避开出现断点。
3、做好工作规划,分清轻重主次,细心仔细完成基地生产的日常工作。
包括erp信息上传更新,挖掘erp更具价值的信息,力求做到生产管理更具专业化。
4、生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和看法,为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据,积累erp管理阅历。
4、纪律方面,做到坚持不迟到不早退,遵从领导指示,学会管理自己的心情,准时调整自己的工作看法,准时并保质保量地完成工作任务;主动主动地帮助其他部门领导及同事。
6、09年里,erp工作仍将是重点,除了erp在整个基地的建立与推广以外,erp的实施应用更加重要,我部门会主动协作开发部门做好erp业务流程的培训学习工作,并尽快应用到实际生产中。
5、企业erp对“标准化、规范化、精细化”要求很高,所以这对企业erp的整体实施是有肯定难度的,我部门会主动协作基地各分公司与各部门一同讨论如何将erp更好的融入日常管理,不断探究与创新,共同进步。
6、基地的生产平安是不容忽视的,我部门会主动协作基地其他各分公司和有关部门主动做好生产平安工作。
目前,基地自身正在处于一个新老交替,新旧结合的过渡期,面对国家政策大力支持,而.分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境,基地自身许多不规范的地方需要快速走向规范化,以协作基地erp的顺当实施。
所以我部门会在新的一年里,主动努力做好各项工作,协作各分公司圆满完成各项生产任务。
我们将从自身做起,立足实际,仔细做好生产数据与信息的收集及编整,采编更具价值的客户信息,提高生产任务的可执行力,使我们的工作有所开拓,有所进取,有所创新。
调度工作方案篇2
1、适应形式需求,增加全局观念,加强调度纪律,确保电网平安稳定运行。
调度运行系统成员要清醒的熟悉所担负的电网平安责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的平安管理,全力以赴保证电网的平安稳定运行,结合电网运行状况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。
调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想每天做,每季度坚持开展反事故演习,依据不同季节,不怜悯况,主动合理有效地开展工作,保证电网平安稳定运行。
2、强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。
对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷猜测,总结负荷改变规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,准时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。
3、加强对继电爱护定值的校验工作。
要依据规程规定结合电网结构及电网运行方式的转变,准时对系统进行短路电流计算,爱护定值校核;突出抓好继电爱护和平安自动装置的基础管理,进一步完善电网平安自动装置,杜绝继电爱护“三误”现象的发生,切实落实继电爱护“反措”,以满意电网运行的平安性需求。
4、以年度运行方式为指导。
仔细分析讨论电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。
要仔细预备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”预备工作,准时消退电网、设备隐患。
5、加强检修的组织管理。
定检必需依据修必修好的原则按方案严格落实,严格掌握临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电方案进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电方案,严格掌握停电范围。
在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的协作和联系,统一管理,统一支配,严格掌握停电时间;检修单位要有工作方案,优化施工方案,落实工作措施,削减工作时间;停送电管理实行预报告制度,主动推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,削减设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电牢靠性。
6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,主动推行技术进步。
完善和优化电网结构,根据电网规划,优先支配增加电网传输容量提高电网平安和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增加供电设备供电力量。
7、高度重视无功管理。
根据无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。
根据总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为主等几项原则,加大管理和宣扬力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。
8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。
根据二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部完纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化有用化达标。
9、以人为本,加强队伍建设,提高整体素养。
电网运行管理对人员的技术素养要求比较高,在XX年年,要坚持以提高人员素养为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和进展壮大。
首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。
其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有方案、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素养和树立敬业爱岗的品质。
调度工作方案篇3
为进一步加强调度所平安生产管理,确保电网的平安、经济、优质运行、确保全年平安生产目标的管理,现依据电网及调度所各专业实际状况制定20xx年平安生产年工作方案。
一、平安生产总体目标
1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。
2、全面实现年度平安目标,不发生电网垮网、大面积停电责任事故,不发生设备损毁和人身伤亡事故。
不发生违反.治安综合治理大事。
二、平安生产工作重点
20xx年调度所平安生产管理重点放在电网平安稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。
三、电网平安稳定运行管理方面
结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造,重点讨论电网继电爱护及平安自动装置(重合闸,低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。
参加电网改造方案编制,组织《某某电网调度规程》的修编。
组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案,节假日保电预案等确保电网平安稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。
严格执行《新安规》及“两票”实施细则。
四、电网经济运行管理方面
结合20xx年电网负荷猜测编制20xx年xx电网年度运行方式,其中包括20xx年度新(该、扩)建项目投产方案,某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度方案、潮流计算分析及无功电压管理、电网平安稳定运行,调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案),20xx年电网运行存在的问题及建议等内容,在此基础上连续加强电网水、火电优化调度,充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段,合理支配福宝山水库,三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式,同时加大大用户方案用电管理力度,及电网无功电压管理,削峰填谷,降低高、中压电网综合网损,从而提高电网经济效益。
五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面
一是加强现有通信网络的运行、维护管理,重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。
同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建,开展与州调度中心形成完纤大环网的讨论和规划预备工作。
二是结合集控站的.建设,加强调度自动化设备的运行维护管理,重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精准性、牢靠性的测试、调整,进一步完善调度自动化有用化功能。
六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面
结合标准化县调的要求,调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训,通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段,不断提高各专业业务水平,以适应标准化县调的管理要求。
对调度系统运行值班员方案在20xx年举办一次(两期)《电网调度规程》、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训,考试合格发上岗证。
七、争创标准化县调和省一流班组
为进一步规范调度所各专平安生产管理,提高平安生管理水平,以适应州公司集团化管理的要求,按公司统一部署,调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动,通过创建活动的开展不断完善各项规章制度,规范管理流程,使调度所的平安生产管理水平上一个新台阶。
调度工作方案篇4
调度室紧紧围绕全矿的平安生产为中心,为仔细实行全矿平安进展观和“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,为全矿的平安生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,调度要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用,为了进一步做好本年度的各项工作,更好的服务于生产,现将20xx年季节性工作支配如下:
一、春、冬季防火
加强春季防火宣扬训练,增加全体员工防火平安意识。
逐级落实防火平安责任制,实施责任管理。
全矿职工要提高护林防火意识,把矿区护林防火当做平安工作来抓,训练职工不要乱扔烟头,严禁户外抽烟,更不准点燃明火。
机电队要检查各供电线路是否存在短路状况,防止短路引发火灾。
矿区任何人若发觉有火情,要马上汇报矿调度,若发生重大火灾,在组织救火的同时向上级汇报。
若火灾挺直威逼到矿井的重要设施时,领导组要坚决决策,保证职工的人身平安。
如发生火灾扑灭后,要连续做好余火的守候窗户里工作,清理现场要做到无明火、无冒烟、无火星,防止复燃,并做好火灾起因的调查和处理工作。
全矿干部职工要主动行动起来,各司其职,明确责任,的确把护林防火的各项制度、措施落实到位,做到万无一失。
二、雨季防汛
1、地面防治水
1.1、每年雨季来临前对矿区内的季节性河流进行检查,发觉河流四周有裂缝或堵塞现象,应准时填平裂缝,开挖河道各类记录和台账要准时填报。
1.2、要对矿区内的地表裂隙及采空塌陷区、废弃钻孔进行检查,发觉可能导通井下的隐患准时堵塞赛、填平,并做好记录。
在矿区各工业广场预备充分的防雨、防雷电、防暑物资。
对矿区地面进行一全面调查,主要调查地面巴缝、河流是否渗漏、是否有导水裂隙,工业建筑物、住宅楼、山体是否有塌陷的隐患,地面排水渠道是否畅通等。
2、井下雨季“三防”工作支配
2.1、要对各储水仓进行检查保证各水仓有足够的储水力量达到煤矿平安规程要求。
2.2、对井下的临时积水点、涌水点进行一次
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- 精华 调度 工作方案