印刷年终工作总结.docx
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印刷年终工作总结
印刷年终工作总结
篇一:
印刷公司年终总结
印刷公司年终总结-总结
[]篇一:
XX企业印刷部尊敬的各位同事们:
大家上午好XX年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下:
一、理论,提高协调平:
⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。
坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。
合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。
为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。
对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。
⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。
并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。
各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作,对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。
为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。
对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。
为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
三、开发创新、尽心尽责在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。
在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下的经营管理工作,我们印刷部全体人员一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力,《》()。
最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加
饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。
篇二:
彩印公司XX年工作总结
一、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。
二、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。
初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各职责和权限,顺利完成了纸张采购的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。
三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,确保按时供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行。
提供五、积极业务,公司对外承接了厦门烟厂“”标、厦门冠兰彩印加工的“红三环”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。
六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。
七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。
综上所述,总结来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。
管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶.篇三:
印刷部年终工作总结XX年度,xx在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的,取得了可喜的成绩,也积累了一些教训。
尽管如此,我深知在印刷部还存在些许不足。
回望过去,展望未来,信心倍增。
以下是XX年度工作总结及未来。
工作情况回顾随着公司目前定单结构的日益优化,xx主要生产的有SPERRY,ROCKPORT,THE,CGA,NINE海外组及方向等品牌定单,为了跟上公司发展步伐,不断提升人员素质,培养技术型人才势在必行。
本年度一直以“产品质量为中心”,以“技能为保障”,以“生产效益为目标”的指导,并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念,以合理强硬的生产计划任务,带领印刷人不断创新,加强,按时保质保量完成生产任务,使制一的各项工作向前迈进一步。
工作重点规划提高员工操作规范意识。
避免工伤事故的发生,时刻敲醒“安全第一”警钟。
提升员工生产品质观念。
严格按照品质检验流程操作,确保品质稳定,给客户一个良好印象,维护良好的供求关系,以便业务接回更优质的定单。
加强员工成本意识。
对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比,制定严格规范的奖惩制度,以“数据化”“强制化”“透明化”的管理操作模式,实现管理与效益的双赢。
提高生产产能效率。
品质与效率相辅相成,两者缺一不可。
竭力配合品质部生管课的要求,提升本部门的各项实力,起到领头羊的作用,立志打造一个打硬仗,善打硬仗的队伍,为公司创造最大价值。
提升员工全方面素质。
包括印刷技能的掌握,对机器的维护保养意识,对机台卫生的自身要求等等。
定期召集员工展开课题研讨,对一周一个月的工作进行汇总评比,形成一个良性互动,以利今后工作改进。
在休假日,适当组织安排节目,缓解员工工作压力,便以更佳的状态投入工作中来。
即至,憧憬无限,XX,我会与xx同仁一起,共同努力,力争打造一个运转良好,制度健全,高效工作的印刷部门,带出一个团结真诚,力强的团队,推行科学化,人性化的管理理念,xx的未来充满期待。
〔印刷公司年终总结〕随文赠言:
【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
篇二:
XX年印刷销售工作总结
XX印刷销售工作总结
静静的将整个XX年的销售工作在脑海中回放了几遍,整个年度自己的销售工作自我评价还是不尽人意。
XX年是印刷行业的一个低迷之年,在未来的几年仍旧会持续。
残酷的环境下,无论是从客户群体,还是产品结构方面,都较前一年发生了明显的变化,廉价简易包装称为了整个年度的主流。
从自己销售工作的以下几个方面总结
业务能力:
虽然来到必高已经是整整3年多了,在业务部算的上是一个老人了,对于银沙的基本工艺以及材质也只是了解了冰山一角,勉强能完成基本的一些日常业务,但是随着今年包装行业的产品的走向趋于简单、廉价、精细、实用。
很多时候自己现在的所学仍然捉襟见肘。
在待人接物,维护客户关系,处理应急事务面前经常会出现拙劣表现,这一方面仍需修炼内功,认真观察和学习前辈们的实战经验。
业务范围:
整个年度主要是以老客户和固定客户的支持,以及深层次开发上维持着基本的收入业绩,所以经常与客户保持联系及时互动,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,稳定与客户关系。
但是在在拥有老客户的同时却疏于从各种媒体获得更多客户信息,及更多新客户的开发及深挖,这也是在下一个年度着重要突破的瓶颈。
业务层次:
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
这是在这一年的工作中四处碰壁摸索出来的小心得,在这一方面上积极搜集最新的印刷素材及设计风格走向,整理数以自己的一整套推销话术,提升自己的服务品质及客户的配合默契度。
对客户进行分级培养维护,从业绩贡献角度进行对等服务及深层次挖掘潜力客户。
新的要求
1:
整个XX年疲于奔命,却碌碌无为,生活和工作都没有做好。
新的一年
里认真规划每周的工作,有条理的工作和生活,是重中之重。
2:
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:
见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:
对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:
要不断加强业务方面的学习,多看书,上查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:
对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:
客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:
自信!
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:
和公司其他同事良好的沟通,注重团队意识,多交流,多探讨,不断增长业务技能。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
XX/8/12
篇三:
XX年度印刷年终总结
XX年度年终总结
XX年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。
作为D390机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。
提高机组人员操作能力,把工作做得更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结:
很荣幸能代表公司两次参加XX年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。
印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。
认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。
加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。
操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。
班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。
提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。
降低损耗、规范设备管理提高出纸率:
1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。
2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中
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