项目部岗位职责及七牌一图Word下载.docx
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1.在总经理的领导下,主持公司的的管理技术工作和人员有关安排,不停推动公司的进步。
2.负责组织贯彻执行国家工程建设的有关目标、政策、法律、法例及有关行业技术标准,不停提升工程质量和施工技术水平。
3.负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓要点项目的管理及重要技术方案的拟订。
4.负责审察项目施工组织设计,要点审察项目管理举措的有效性及施工技术保障的可行性,做到就地取材、要点控制、易于操作。
5.负责新的技术、工艺、设备、资料及先进科技成就的推行与应用,贯彻科技是第一世产力的指导思想,不停提升科技水平。
6.负责指导项目间人员的分配与组合,让技术人员量才录用,有效地发挥其专业专长,力求工程项目经济效益的最大化。
7.负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡逻,并对要点项目深入督察、检查,对技术问题、管理质量问题提出改良举措,指导各项目间展开创优比赛活动。
8.负责对技术人员的年度技术查核,判定技术人员的工作绩效,指导技术人员职称申报,并签订公司报审建议。
9.检查指导项目、技术两部负责人做好检查、研究、审理、总结各自分管工作,实时为总经理对公司运转管理及有关决议供给依照或建议。
项目造价员岗位职责
1.仔细贯彻执行公司各项管理制度和目标政策,遵从公司一致管理,遵从公司一致领导,仔细达成本员工作。
2.精晓现行定额的所有内容及有关的取费标准和文件,熟习各项目部的施工图纸。
3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4.整理齐备各项目部的招招标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程更改资料、施工合同、工程预决算资料。
5.做出每个项目部施工图纸估算(施工估算)、资料剖析。
要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。
6.做出每个项目部和成本核算。
分:
基础、主体、内外装饰装饰三大块核算。
7.审察每个项目部的每个月人工薪资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
8.工程完工后做工程决算和成本核算。
项目施工员岗位职责
1.熟习图纸,参加施工组织设计和重要施工方案的议论。
2.掌握技术规范,操作规程和工艺标准。
3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4.负责施工前的各项准备工作,对资料、机具的计划安排,做好各单位和工种作业之间的协调。
5.负责安排施工作业计划,对劳动力合理安排使用。
6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7.负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。
8.做好分项工程的组织工序,参加分部工程查收和完工查收。
9.采纳先进的施工技术和流水作业方法组织施工,不停提升施工技术水平。
10.负责施工日记的填写工作。
项目安全员岗位职责
1.负责施工现场安全生产平时检查并做好检查记录。
2.现场监察危险性较大工程安全专项施工方案实行状况。
3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立刻整顿。
5.关于发现的重要安全隐患,有权向公司安全管理机构报告。
6.依法报告生产安全事故状况。
7.参加项目部组织的安全生产按期检查,对现场存在的安全隐患敦促有关人员落实整顿举措。
8.踊跃配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
项目质量员岗位职责
1.在项目负责人领导下,负责检查监察施工组织设计的质量保证举措的实行。
2.仔细学习质量管理知识,掌握质量查验理论和方法。
3.严格执行公司的质量管理工作规定,正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4.严格监察进场资料的质量、型号和规格,监察班组操作能否切合规程。
5.依照规范规定的分部分项工程的检查方法、查收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不切合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工建议。
6.在施工现场执行质量管理责任时,负责质量检查、评定、监察的各样手续,资料进行采集、整理、保留。
7.提出工程质量通病的防治举措,提出制定新工艺、新技术的质量保证举措建议。
8.对工程质量事故进行剖析,提出办理建议。
项目资料员岗位职责
1.仔细贯彻上司主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸更改、洽谈记录、来函的实时接收、整理、发放、借出、保留工作。
3.资料员应随工程进度同步采集、整理施薪资料。
4.资料员收到文件及设计更改通知后,应立刻编号登记,实时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.采集和整理工程准备阶段、完工查收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。
6.归档文件一定齐备、完好、系统、正确。
7.归档文件资料一定有条有理,切合其形成规律。
8.归档文件一定正确地反应生产、科研、基建和经营管理等项活动的真切内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求,增强资料的平时管理和保护工作,按期检查,发现问题时向分管领导报告,采纳有效举措,保证资料正确,安全。
10.保护项目工程技术资料的完美与安全,对违犯本制度或不正确使用的行为,拒绝供给使用。
11.参加本项目部所施工工程完工图的整理和移交。
资料员一定不停学习,研究业务,提升微机操作技术,实现资料管理的自动化。
1.依据施工估算,编制物质采买、运输和花费计划。
2.掌握单位工程主要资料的估算用料,实质用量和价差剖析。
3.随时认识资料市场动向,坚持货比三家,不得以次充好,舍本逐末。
4.按计划采买各样合格的物质,自觉接受现场质检员的监察,并有保质证和合格证。
5.实时办理入库手续,记好三级明细帐。
6.配合施工管理人员抓好现场资料的管理。
7.对仓储工作随时检查、敦促、指导、纠正。
8.负责各样机具的进出,并办理有关手续。
9.配合会计搞好资料核算工作,准时上报资料统计表。
一、工地项目介绍及质监检举电话牌:
工程概略工程名称:
建设单位:
项目负责人:
设计单位:
勘探单位:
监理单位:
施工单位:
计划完工日期:
检举电话:
二、工程项目责任人员牌:
组织机构名单:
项目经理:
项目总工:
施工员:
造价员:
安全员:
质检员:
资料员:
三、安全生产制度牌:
1、按规定使用“三宝”
2、机械设备防备装置要齐备有效
3、机械禁止带病运转,禁止超负荷作业或运转中维修,养护。
4、架设电线一定切合要求,电器设备要所有接零接地。
5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架资料及搭放,一定切合规范要求。
7、各样缆线及其装置一定切合规程要求。
8、高空作业禁止穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。
9、施工现场“四口”一定用盖板加以防备,夜间设红灯示警。
10、施工现场道路通畅,资料构件堆放齐整。
四、消防捍卫制度牌:
1、编制施工组织设计时,应有防火安全要求。
2、施工现场工棚搭建、各地区之间要切合防火规定。
3、全部架空电线,用瓷瓶固定,过墙线一定从管内经过。
4、施工现场明火作业,一定经过有关部门同意后方可动火。
5、施工现场库房、木匠棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标记。
6、施工现场一定装备足足数目的防火、灭火设备及器械。
7、要成立防火安全责任制,区分防火安全责任区。
8、施工现场要有专人值班,发现偷窃实时报告。
9、非施工人员禁止进入工地,一定进入时需戴安全帽。
10、携带物品出门,经检查后方可放行。
五、环境保护制度牌:
1、不随处吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。
2、不闯红灯、任意穿行。
3、不乱泊车、挤占道路。
4、不乱设摊点、影响交通和卫生。
5、不乱搭乱建、有损市容。
6、不乱倒垃圾、乱扔杂物。
7、不乱涂乱贴、乱设广告和口号。
8、不破坏绿地、侵犯绿地。
六、工程创优牌
施工现场十禁止
1、不戴安全帽,禁止进入施工现场。
2、不系安全带,禁止进行高处作业。
3、不是机械操作工人,禁止开动机械设备。
4、吊蓝禁止载人,禁止乘人上下。
5、禁止私自拆动脚手架资料及施工现场的全部防备设备。
6、搅拌机料斗下、禁止站人。
7、禁止高处作业者自上向下投掷杂物。
8、禁止穿拖鞋或赤脚进入施工现场。
9、禁止带儿童进入施工现场。
10、禁止酒后上岗作业。
七、文明施工牌
1、签订门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。
2、文明施工应列入组织设计内容,场所要有施工总平面图。
3、施工现场四周要有砖砌围墙。
4、施工机具、建筑资料、垃圾按平面图部署堆放。
5、施工现场的主要进出口要设大门。
6、施工现场要做到道路通畅,无积水,资料分类堆放,垃圾实时清运。
7、运输各样建筑资料、垃圾应有防备。
8、施工现场用水,要经积淀后有组织排放。
9、工程完工后,要做到工完、料净场所清,工棚实时拆掉。
10、增强员工教育,搞好四周民众关系。
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