外国语学校施工组织设计Word文档格式.docx
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结构安全等级二级,屋面防水等级二级,建筑物耐火等级二级,抗震设防类别丙类,6度设防四级抗震,地震动参数为0.05g,场地土类别为Ⅲ类,基本风压为0.45KN/M2,基本雪压0.35KN/M2,工程设计合理使用年限50年。
2.2结构做法
本工程教学楼和宿舍楼的地基土处理均采用φ325振动式沉管灌注桩,独立基础和条形基础相结合;
阶梯教室为独立基础和条形基础相结合。
灌注桩桩长18米,桩身砼强度等级为C25,教学楼计桩数239根,宿舍楼计桩数262根。
±
0.000以下砖砌体为MU15混凝土实心砖用M10水泥砂浆实砌;
地面以上均为MU10多孔砖实砌,一至二层用M7.5混合砂浆,三层以上用M5混合砂浆砌筑。
地面以下墙体两面用20厚1:
2.5水泥砂浆粉刷,在-0.006标高处做20厚水泥砂防潮层。
卫生间四周墙体除门洞外均用素砼翻高180,底层电表箱四周设砼边框,截面为240×
240,内配4ф12。
本工程按嘉兴市有关主管部门规定采用商品砼泵送浇筑,各部位砼强度等级划分如下:
垫层为C10,基础为C25,其余未注明的均为C25。
电梯井壁剪力墙为抗渗S6。
砼保护层厚度基础按40,梁按25,柱按30,墙板按15计。
结构用钢主要采用φ—HPB235,φ—HRB335级钢;
预埋铁件及其它型钢采用φ235钢。
HPB235级钢和φ235钢焊接时采用E43焊条,HRB335钢采用E50焊条焊接。
梁、柱、板、墙、梯的构造要求除图纸设计规定外均按《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造要求》03G101-1图集施工。
柱筋采用电渣压力焊连接,梁筋优选采用闪光对焊连接。
2.3建筑做法
⑴内墙及顶棚。
除卫生间外所有内墙基层上先用14厚1:
1:
6水泥石灰砂浆分层抹平,再做6厚1:
6水泥石灰砂浆光面,白色涂料二遍;
所有板底均做3厚1:
0.5水泥纸筋灰抹平,10厚1:
4水泥纸筋灰砂分层抹平,2厚纸筋灰面,白色涂料二遍。
卫生间墙面上贴白色瓷砖到顶。
⑵外墙。
外墙以涂料为主要饰面材料,其基层做法与内墙一样。
⑶楼地面。
楼地面面层除卫生间为防滑地砖外其余均为水磨石饰面。
⑷门窗工程。
本工程主要采用塑钢窗和木门,均采用后塞口安装法。
⑸屋面工程。
屋面采用倒置式上人屋面,由下而上依次为现浇钢筋砼屋面板→煤渣混凝土找坡→20厚1:
3水泥砂找平层→高分子防水卷材一道1.5厚→40厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层→20厚1:
3水泥砂浆找平层→油毡隔离层→40厚C20细石混凝土随捣随抹,内配双向Φb4@150
3、现场条件及施工特点
拟建场地三通一平已完成,交通便捷,具备施工条件。
经分析对比,本项目具有以下施工特点:
①建筑物跨度较大,在施工过程中应注意做好结构伸缩处理与构造。
②地面工程中的水磨石工程量很大,应合理安排好施工顺序,控制好总工期。
③阶梯教室单层高度相对较高,在支模和浇筑混凝土过程中应严格控制好施工安全。
二、施工部署及施工组织管理机构
1、施工部署
1.1施工顺序总体设想
本项目由共有三个单体组成,其中阶梯教室只有一层且面积也相对较小,故不占主导施工工期。
计划学生教学楼和宿舍楼同时展开,横向以伸缩缝为界划分施工段,纵向以各楼层为界分层,根据结构部位分段分层交错作业,流水施工。
遵循“先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修”的总原则安排施工步序。
1.2施工总流程图
施工准备
室外附属
墙充墙砌筑
水、电管线预埋
基础工程
主体砼结构
装饰装修
设备安装、调试
竣工验收
桩基施工
定位放样
井架安装
12层后
1.3主要施工工序方案要点
⑴模板制作方案。
柱模采用九夹板定制模,梁底模为5cm厚杉板,现浇板采用九夹板和竹胶板;
钢管、杉木支撑。
⑵钢筋加工方案。
钢筋采用现场翻样、集中制作、统一加工,形成规模化流水施工,既保证质量又提高工效。
⑶混凝土浇筑方案。
本工程全部采用泵送商品砼浇筑,整个平面以伸缩缝为界均为一次浇捣完成不留施工缝。
梁板与柱整浇,一次成型。
⑷脚手架搭设方案。
搭设脚手架的材料主要为φ48×
3.5的钢管及配套扣件,竹笆片和密目击者式安全网。
采用双排落地单杆,全高常规搭设,具体方案详见脚手架方案。
1.4施工准备
1.4.1前期准备
⑴根据总图及业主交接点的高程基点做好工程定位、水准点引测工作。
⑵搭建现场临时办公、生活、作业设施。
⑶修筑临时道路,硬化作业场地,敷设临时水电管线。
⑷会同业主、监理测设施工场地原始标高。
1.4.2技术准备
⑴熟悉图纸内容,领会设计意图,做好图审工作。
⑵收集相关资料,编制切实可行的施工组织设计及专项施工方案,按规定程序报审批准。
⑶计算主要周转材料及主材用量需求,以便尽早安排材料供应计划。
⑷落实专业技术人员进行技术安全交底,明确工期、质量目标及图纸中难点、重点、特点等关键要点。
⑸签订劳务分包合同和材料供应合同,确保施工作业力量和原材需求按时到位。
1.4.3材料准备
根据施工方案落实周转材料的准备和进场工作,同时按施工进度要求落实材料供应商,提供材料的数量、规格以及编制材料的进场计划。
1.4.4机械准备
根据施工机械配备表的要求,落实机械的数量和规格,对所有的机械进行检查调试,制定机械进场的详细计划,并做好机械安装的基础准备工作。
1.4.5劳动力准备
根据劳动力配备计划,落实各工种的人员配备,制定劳动力进场详细计划,并做好进场人员的教育工作。
1.4.6其它准备
进场后积极主动地与当地有关交通、治安、城建、环保、社区等相关单位进行联系,虚心听取有关部门的意见和要求,制定针对性的施工防范措施,并在工作中加以落实,确保工程顺利进行。
2、施工组织管理机构
工程项目的顺利承建施工,达到预期各项目标,关键在于稠密组织、严格管理、精心施工。
为此,成立公司及项目部二级管理机构,对工程整个施工过程分别进行指导监控和实时控制,以确保工期、质量、安全文明全面达标。
2.1公司及施工管理机构网络
公司
在建工程项目
各专业施工班组
工程项目经理部
安全科
技术科
质量科
2.1.1公司质量科对项目部的主要管理职能
⑴负责对项目部进行公司质量管理制度,检查验收制度及办事规章程序等条例性文件的交底与培训。
⑵指导项目部建立并完善施工现场质量管理网络和质量监控体系,制定应急方案及处理措施。
⑶将公司的质量方针与管理目标贯彻执行到项目部,及时传达公司及主管部门有关工程质量的信息与文件精神。
⑷履行质量检查、监督、指导职能,协助项目部做好质量自控、原因分析、方法改进等工作。
2.1.2公司技术科对项目部的主要管理职能
⑴负责对项目部主要施工技术人员进行技术交底,明确关键部位的技术控制要点。
⑵指导项目部编制施工组织设计及各种专项施工技术方案,并负责审批。
⑶负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协调,出台方案及时处理。
⑷协助项目部技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。
2.1.3公司安全科对项目部的主要管理职能
⑴负责对项目部进行公司安全管理制度,检查验收制度及办事规章程序等条例性文件的交底与培训。
⑵指导项目部建立并完善施工现场安全管理网络和安全监控体系,制定应急预案及处理措施。
⑶指导项目部编制安全施工组织设计及各种专项安全方案,并负责审批。
⑷检查监督施工现场安全生产、文明施工情况及各项管理制度执行程度,发现隐患,限期整改。
2.2项目部施工管理机构网络
项目经理
材料员
资料员
安全员
质量员
施工员
技术负责人
项目副经理
2.2.1项目经理职责
⑴主持编制总包项目管理方案,确定总包项目管理的目标与方针。
⑵确定项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
⑶及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
⑷负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要包括确定分包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
⑸负责项目费用管理,包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算,以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
⑹与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
⑺主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系。
2.2.2项目副经理职责
⑴负责整个工程施工的具体管理工作,协调、监督、管理各分包队伍,对工程施工进度、质量、安全负总包管理责任。
⑵受项目经理委托,处理具体的分包的资格审查及招标工作;
并主持分包协调会,落实各项工作和管理指令。
⑶全力贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
⑷协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。
⑸负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调管理。
⑹组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令,及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
2.2.3项目技术负责人职责
⑴在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职责分配,落实质量责任制。
⑵组织有关人员认真学习设计图纸,组织图纸自审和会审,编制详细的分部分项施工方案,并协调各工种之间的技术问题。
⑶审核各分包的施工组织与施工方案,并协调各分包之间的技术质量问题。
⑷与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
⑸组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目施工顺利进行。
⑹组织有关人员对设备的供货质量进行验收、认可,对不合格者坚决退货。
⑺及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
2.2.4施工员职责
⑴具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。
⑵在项目技术负责人的领导下,负责编制施工大纲和专项施工方案。
⑶对各分包的施工方案进行审核检查,协调各分包施工方案上的矛盾冲突。
⑷对各专业分包的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
⑸完成与项目有关的计量、试验工作。
⑹负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。
⑺协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。
⑻按ISO9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。
2.2.5质量员职责
⑴按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
⑵负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使用权施工过程中的质量监督权力。
⑶负责项目的安全生产和施工现场的安全工作。
⑷负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
⑸对施工全过程中进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改合格后再行检查验收。
⑹负责对各分包的工作进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。
2.2.6安全员职责
⑴负责项目部施工现场安全生产检查与管理工作。
⑵做好对各专业班组的安全技术要点、管理制度及岗位入职要求的交底工作。
⑶编制安全施工组织设计及各专项安全施工方案,制定详细的应急预案措施。
⑷履行日常安全检查职能,发现隐患落实措施及时整改。
⑸负责接洽公司、主管部门的安全生产检查及社区、街道的创卫、创模工作。
2.2.7资料员职责
⑴负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
⑵来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。
⑶负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。
⑷注意保密的原则。
⑸在工程竣工后,负责文件资料立卷移交公司。
2.2.8材料员职责
⑴按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
⑵强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
⑶严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。
⑷实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
三、施工总平面布置
施工现场文明、整洁、安全与整个城市环境相协调,直接关系到业主与承包商的综合形象。
施工现场布置是否合理有序,将关系到整个工程的质量、工期、安全文明等。
结合本工程实际情况,施工总平面布置以主体阶段为主,其它施工区段在此基础上适当调整。
1、施工总平面布置的原则
⑴尽量减少对周围居民正常工作影响的原则。
⑵确保工程质量和工期的原则。
⑶方便施工、提高设备利用率的原则。
⑷充分利用现有施工场地,降低临设费用的原则。
⑸符合安全生产和文明施工的原则。
2、施工总平面布置构想
根据业主方提交的总平面图,结合现场周边环境及拟建工程布置情况,考虑经济、实用、文明等因素,本项目施工总平面布置作如下构想:
施工主入口设在东南四路侧,4米宽施工主干道从入口处一直向场内延伸至材料堆场处,职工生活设施及办公管理用房安排在北侧拟建篮球场空地处。
为便于管理,生活区与作业区作封闭式隔断。
在宿舍楼、教学楼的南侧,以建筑平面伸缩缝为界各设置和台井架式物料提升机作为垂直运输设备,阶梯教室单独配备一台井架。
钢管、模板、脚手片等周转材料拟堆放在东面相对较空处,以防失窃,便于保管。
具体布置详见施工平面布置图。
3、现场临时设施搭设计划
根据不同的使用功能,结合本工程工期、规模,现场管理与生活用临时设施尺寸,做法情况如下表:
临时设施搭设计划表
编号
临设名称
平面尺寸(m)
建筑面积(㎡)
用材做法
1
办公室、会议室
3.9×
6
140
二层彩钢板
2
职工宿舍
3.3×
6.6
523
二层活动房
3
食堂
4×
20
80
砖砌单层,石棉瓦
4
浴厕
8
32
单层砖砌,石棉瓦
5
仓库
4.2×
12
50
单层活动房
门卫
2.4×
2.7
13
7
养护室
2.1×
5.7
加工棚
5×
100
钢管骨架,石棉瓦
具体平面布置情况详见施工现场总平面图。
4、临时用水用电布置
4.1临时用水计算及管网敷设
⑴现场施工用水量q1的计算。
按日用水量最大的混凝土浇筑工程量来计算q1,则
q1=K1×
ΣQ1N1K2/8×
3600,式中:
K1为未预计的施工用水系数取1.05,K2为用水不均衡系数取1.5,Q1为日最大混凝土浇筑工程量取720m3,N1为施工用水定额取250L/m3。
则
q1=1.05×
(720×
250×
1.5)÷
(8×
3600)=9.84L/S
⑵施工现场生活用水量q3的计算。
按施工现场高峰昼夜人数386人考虑,则q3=P1×
N3×
K4/t×
8×
3600,N3为施工现场生活用水定额,取60L/人班,K4为施工现场用水不均衡系数取1.5,t为工作班数取2,则q3=386×
60×
1.5/(2×
3600)=0.60L/S
⑶消防用水量q5的计算。
本工程现场总用地面积为12666.6㎡<
250000㎡,考虑火灾同时发生次数为2次,则消防用水量取10L/S。
⑷总用水量Q的计算。
由q1+q3=9.84+0.60=10.44L/S>
q5=10L/S,则最Q=q1+q3=10.44L/S
⑸供水管径计算
4Q4×
10.44
d===0.94M
π.v.10003.14×
1.5×
1000
则施工现场供水管干管宜选取φ100管方可满足需要。
现场施工用水从业主提供的供水水源处接表后引入,沿现场四周以枝状分布至施工机械及食堂、浴厕、养护室等临设处,竖向沿外脚手架垂直向上每按层留设一个配水点,以作施工用水。
4.2临时用电计算及线路敷设
施工总用电量P按以下公式计算:
P=1.05×
(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4),根据主要施工机械设备表中有关设备功率,则
(0.5×
214.1/0.75+0.6×
163+1×
30)=284.06KVA
根据业主提供的电源,用截面积为90mm2的BXR型铜芯橡皮绝缘电缆作为干线接入场内,设置总配电箱,再从总配中用铜芯橡皮绝缘电缆引至用电设备分配箱内,再由分配箱接至专用开关箱。
4.3临时供电系统安全措施
本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。
本工程施工用电采用三相五线,TN-S接零保护系统,实行三级配电,三级保护。
4.3.1总配电箱的位置选择应符合下列要求:
⑴靠近电源,便于线路引入和引出;
⑵保证不受冲浸,不积水,地面排水坡度不小于0.5%;
⑶电缆穿越道路等有可靠保护。
4.3.2电缆埋设线路
⑴埋设电缆线路的沟槽采用砖砌,深度在0.6-0.8m,沟底铺砂100厚;
⑵在同一挡距内,一根导线的接头不得多于1个,同一条线路在同一档距内接头不应超过2个;
4.3.3接地保护
⑴大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护;
⑵电器设备的工作零线与保护接地线必须分开,保护零线上严禁设开关或熔断器;
⑶用电设备接地线采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线;
⑷接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接;
4.3.4防雷保护
施工现场的塔吊、施工电梯、外脚手架、井架等高度在20m以上的设备,均安装防雷保护装置;
4.3.5配电箱和开关箱
⑴配电箱和开关箱安装牢固;
⑵设置的固定式配电箱和开关箱,底口位置高度应大于1.3m,小于1.5m,附近不可堆置杂物,且确保道路畅通;
设置的移动式配电箱和开关箱,底口位置高度应大于0.6m,小于1.5m,且要有支架。
⑶配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面,电源引出线设防水湾头;
⑷照明和动力合用同一配电箱时,分别配刀闸;
4.3.6熔断器和插座
⑴熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求,严禁使用不合格熔断器,严禁使用铜丝代替熔丝;
⑵熔体熔断后,必须查找原因,经检查无误后方可更换,装好后方可送电;
⑶插头和插座必须配套使用。
4.3.7移动式电动工具和手持电动工具
⑴长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查必须没有漏电情况发生;
⑵使用的移动式电动工具采用插座连接时,插座插头应无损伤、无裂纹,且绝缘良好;
⑶使用的移动式电动工具,人员因故离开现场暂停工作或突然停电时,应拉开电源;
⑷使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置;
⑸使用的移动式电动工具,其缆线应按电器规格和使用环境要求选用,电缆避开热源,不得在地上拖拉。
4.3.8电焊机
⑴电焊机按区域或楼层集中布置。
⑵室外电焊设置要干燥场所,并设遮棚。
⑶电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全罩。
⑷电焊把钳绝缘必须良好。
⑸电焊机二次引出线长度不宜大于30m。
4.3.9照明
⑴照明线路布置整齐,位置相对固定;
⑵室内固定式照明灯具高度不得小于2.4m,室外安装的照明灯具不得低于3m。
安装在露天工作场所的照明灯具选用防水灯具;
⑶室内照明线均分开固定于绝缘子上,穿墙线设绝缘套管;
⑷照明线路不得接触潮湿地面,不得接近热源和直接挂于金属勾挂上;
⑸照明灯具与易燃之间,按规定保持一定的安全距离,当间距不够时,采取有效的隔离措施。
⑹职工宿舍、楼梯间采用36V低压照明。
四、施工总进度计划及保证措施
施工进度是施工过程中的一种重要指标,其计划编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下,确保总工期,又要突出重点,重点控制关键工期,确保满足业主需要。
1、施工总进度计划及节点工期安排
本工程总工期控制在250日历天内。
其中桩基工程控制在25天内,基础在30天内完成,主体结构安排75天,装饰工程在110天全部完成,扫尾调试为8天,竣工验收2天。
具体各分部分项进度详见技表5施工总进度计划表。
2、保证工程进度的技术、组织和管理措施
2.1技术保证措施
⑴采用基准平面控制网测量技术进行精确定位和保证多作业区平行施工。
⑵通过计划网络编排,科学划分作业面,将作业面、交叉作业工种有序地分开,并用计划进度网络来控制作业面和作业工种的衔接。
⑶应用计算机进行工程进度管理。
利用计算机制作网络计划,根据施工过程中的实际情况及时调整施工安排,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。
⑷本工程全部采用商品混凝土,并通过输送泵直接送达作业面,为加快工程施工进度和整体如期竣工创造良好的条件。
⑸积极引进,采用有利于保证质量,竖向钢筋电渣压力焊连接、新工新材料。
在本工程中采用粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊连接、涂料和新型防水卷材、计算机信息管理等多项技术。
以求用先进的施工方法提高工作效率,保证总工期的实现。
⑹在工程施工中组织质监单位、监理单位、设计院和业主及时进行结构验收,使装修工作能够分段分区及时插入施工,缩短工程工期。
⑺把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误。
对于非关键线路的工作,则可合理利用时间差,在工作完成日期适应调整不影响计划工期的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工,以减少窝工
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