资源与运营管理选择题已排完Word文档格式.docx
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D专业性
()的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
A车间
()教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。
A事故教训
B安全意识
C安全技术知识
D职业修养
()是引发组织变革的内部原因。
A竞争因素
B人口统计学因素
C管理层的变动
D消费者
()是分析和辨识系统危险性的基本方法,也是进行系统安全性评价的重要技术手段。
A风险检查表
B个人预测
C甘特图
D安全检查表
()是水平思考方法的一种,即把要解决的问题同其他事情作一个类比,从中找到问题的解决思路。
A逻辑思维
B类比法
C换角色思考法
D反复试验
()不属于新员工第一天上班会安排的事项。
A向他们提供公司的有关信息
B将他们介绍给经理
C填写档案
D详细介绍核心客户的资料
爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。
爱迪生这种决策的类型属于()。
A反复试验型
B直觉型
C思考型
D常规型
安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于()。
A现有的销售量点的销售量
B现有销售量/安全边际
C1量/盈亏临界点的销售量
D1点的销售量/现有销售量
按照变革规模的大小,目标可表现为()。
A愿景、结果
B期望值、目的
C结果、期望值
D愿景、目的
不同的因素对不同的行业产生的影响不同。
“国家为振兴造船业作出规划,很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的(政治)因素。
不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同,但都要将这些资源通过转化过程形成产品,才能创造价值。
对于农场来说,其所需的资源(输入)不包括()。
A种子
B农用器械
C农产品
D农业工人
不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行()的教育。
B安全规程
D安全意识
不属于成本-效益分析步骤的是(编制资产负债表)。
不属于影响变革的驱动力量的是()。
A人们对变革的认可
B不欢迎变革的企业文化
C变革具有明显的好处
D引发变革的理由充分
不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是()。
A检举建议权
B知情权
C言论自由权
D紧急避险权
不属于系统管理五要素的是()。
A以客户为中心
B明确权责并进行记录
C监督与检测
D控制过程
不属于企业四大会计种类的是()。
A成本会计
B运营会计
C管理会计
D计划和预算会计
不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是()。
A遵章守纪
B接受安全生产教育
C发现事故隐患及时汇报
D执行管理者做出的任何指挥
不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是()。
A售后服务
B可靠度
C交付质量
D财务稳定性
不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是()。
A兼容性
B财务稳定性
C价格
D范围
不属于影响变革的阻碍力量的是()。
A团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B缺乏变革的资源
C不欢迎变革的企业文化
D引起变革的原因充分
不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。
他们反对TQM的原因不包括()。
A管理层无法做出必要的安排
B工具手段、系统和标准过于复杂
C使员工保持高涨的情绪
D并不适合所有的组织
变革的原因多种多样,不属于由内部原因引发的变革的是()。
A由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C工作流程的改变导致一部分员工失业
D财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
变革的目标可表现为目的。
团队制定的目的应该具有的特点是()。
A概括的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
B具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
C概括的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
D具体的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是()。
A遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
B即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
C公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是()。
A公司重组
B部门改名称
C组织中来了一位新员工
D更换公司主要负责人
A办公区域合并
B有一位老员工退休
C更新发票系统
D部门重组
宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,向购买者发放调查表并回收进行分析。
这种确认客户需求的方式是()。
A电话访谈
B问卷调查
C观察
D当面交谈
把各种方案一个一个地进行试验,直到找到解决方法为止的决策类型是()。
A直觉型
B思考型
C反复试验型
CRM是用于满足客户需求的一种方式,它主要通过信息技术的应用来满足客户的需求。
CRM是指()。
A信息安全管理
B全面质量管理
C库存控制管理
D客户关系管理
采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是()。
A德尔斐法
B统计需求分析法
C季节性模式分析法
D前导指数分析法
采购流程属于资源管理流程中的()阶段。
A计划
B组织
C控制
D实施
财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()。
A预计利润表
B成本核算表
C预计资金流量表
D预计资产负债表
财务预算主要用于确定企业的()。
A固定资产
B流动负债
C预期的现金收入和现金支出
D所有者权益
财务管理包括很多环节,各环节间相互关联,其中财务预算是财务控制的()。
A结果
B先导
C具体化
D定量化
财务账户是会计种类的一种,关于财务账户,说法不正确的是()。
A财务账户是企业业务的年度账户
B财务账户是对企业业务的法定要求,必须按照法律法规提交会计报表
C财务账户是企业内部账户,无需外部的会计公司进行审计
D财务账户记录的是企业的“财务历史”
创新管理包括五个阶段的工作,关于这五个阶段,描述不正确的是()。
A审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息
B对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C为企业的战略进行物质资源的成本分析
D实施创新活动,并进行反思和总结
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。
①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
A③②①④
B②①③④
C③②④①
D②③①④
创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴?
”属于()创新管理指标。
A组织是否有创新战略
B组织是否建立了有效的外部联系
C组织是否有有效的实施机制
D组织是否有支持创新的组织氛围
创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”,这一指标涉及的关键问题不包括()。
A组织是否系统地搜寻开发新产品的机会
B组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
C组织是否有对产品创新计划进行选择的系统
D组织的产品开发系统是否能够随时运行
创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。
其中这些潜在的创新信息可能来源于()。
A多样化的需求
B其他研究活动所带来的新机会
C竞争对手的战略变化
D其他选项都对
创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中,强调技术开发吗?
创新管理的第四阶段是实施创新活动,即企业要将创新构思变成最后的创新产物,这一产物是指()
A外部市场的新产品
B外部市场的新服务
C企业内部使用的技术和方法
筹资活动的现金流入结构比率等于()。
A筹资活动现金流入量/筹资活动现金流出量
B筹资活动现金流入量/现金流入量总额
C筹资活动现金流入量/投资活动现金流入量
D筹资活动现金流出量/筹资活动现金流入量
昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。
A主要目的
B主要任务
C主要范围
D主要模式
昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于( )造成的预测差异。
A销售生产力
B业务级别的改变
C企业文化
D价格差别
成本效益分析的正确步骤是()。
①考虑方案中所有的成本和效益,并且计入表格中②对量化后的成本和效益进行比较③创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”④量化(用财务数字表述)成本和效益
A①②③④
B②①④③
D③①④②
成本是验证项目可行性的一种方法,关于这种方法的叙述,不正确的是()。
A成本就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较
B成本要求创建一个两栏的表格,标题分别为“成本”和“效益”
C成本只考虑可以量化的部分,不能量化或不容易量化的部分就不用考虑
D在多个项目方案的筛选中,应选择效益超过成本最大的方案
传统分类中的管理费用,也可以称为()。
A决策性固定成本
B非决策性固定成本
C决策性可变成本
D非决策性可变成本
传统的成本分类方法将成本分为三种形式,这种分类方法产生于()企业。
A生产型
B商业型
C流通型
D中介型
除了执行概要、简介、方法和程序外,项目报告还应包括()。
A成果、建议、参考文献
B成果、建议、附录
C计划、建议、附录
D收益、建议、附录
当项目发生变化时,关于处理项目问题的方法,不正确的是()。
A当项目发生重大变化时,有必要鼓舞成员的士气
B无论项目发生变化的原因是什么,都应该按照项目原有的计划进行
C对项目所做的变更要正式记录下来,并取得项目发起人和顾客的同意
D项目发生变化时,监督和控制也需要调整
当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施,这时需要做的第一件事是()。
A召开团队会议讨论变化可能产生的影响
B放弃项目的实施
C追究相关人员的责任
D报告给上级,等待上级的指示
当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。
关于这一方法,说法不正确的是()。
A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。
关于如何测量,说法不正确的是()。
A要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫
B测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的
C要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间
D要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命
抵制变革的形式有很多种,公开反抗的特点是()。
A人们公开反对
B人们不积极参与讨论
C人们回避问题
D人们隐瞒和延误信息
抵制变革有两种主要形式,分别是()。
A坚决反对、公开反抗
B置之不理、消极抵制
C公开反抗、消极抵制
D坚决反对、置之不理
对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为()。
A成本分析
B效益分析
C成本-效益分析
D利润分析
对管理者做出的违规指挥,职工有权不执行,为保障这一权利,同时《安全生产法》第46条明确规定“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。
这一法规条例表明企业职工拥有()。
A拒绝权
B检举建议权
C求偿权
D知情权
对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的()环节。
A输入
B输出
C转化过程
D交易过程
对一个生产系统来说,资源是()环节。
对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是()。
A消防法
B职业病防治法
C建筑法
D安全生产法
对给员工安排指导伙伴这一问题的看法,正确的是()。
A安排指导伙伴会增加新员工的惰性,无需安排
B指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半
C绩效突出是指导伙伴必备的素质
D指导伙伴只要耐心就可以了
对愿景的描述,不正确的是()。
A能迅速地呈现出变革成功后的完美景象
B能够描绘改变之后的工作情景
C是对变革结果更为具体的说明
D是直接的、鼓舞人心的
对于企业来说,不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用,一般来说,()不会影响到企业的变革。
A政府官员
B部门领导
C消费者
D员工
对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析,()属于定性分析方法。
A季节性分析方法
B统计需求分析
C时间-序列分析
D德尔斐法
对于一个蔬菜种植基地来说,()是它的主要资源。
A大棚
B塑料薄膜
C土地
D工具
对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A工作描述
B人员规范
C任职资格
D业绩标准
对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是( )。
A确定招聘的人数和岗位
B确定招聘时间
C发布招聘信息
D选择招聘的方式
对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和()。
A风险评估
B成本预测
C价值评估
D甘特图法
F
符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为()。
A有效库存
B非有效库存
C价值库存
D无价值库存
反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。
关于接受反馈的方法,说法不正确的是()。
A将反馈视为是有价值的
B听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明
C把反馈当成是一种针对个人的攻击
D采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议
风险评估是考察项目可行性的一种方法,关于风险评估的步骤,说法不正确的是()。
A风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表
B每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率
C对列出的问题所产生的影响程度(严重程度)进行等级鉴定时,等级越高代表的结果越好
D在最后一步中,实际得到的数与可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大
发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的()。
A求偿权
C知情权
“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中()的基本职责。
A行政部门
B财务部门
C市场部门
D推广部门
G
根据变革的概念,不属于组织变革的是()。
A公司换商标
C部门合并
D公司破产
根据项目方案所取得的效果,可以对当初的决策进行评估,评估的内容通常不包括()。
A决策给关系人带来了哪些影响和后果
B费用和成本是否在规定的预算范围内
C预先确定的目标是否实现
D和新同事的相处是否融洽
根据我国《安全生产法》的规定,()是安全生产的第一责任者。
A政府相关部门
B从业人员
C职工
D企业法定代表人
根据我国现金管理的规定,正确的做法是()。
A各单位不能留存现金
B各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是()。
A直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B生产安全事故可分为五个等级
C造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D直接经济损失为1000万以下的事故是一般事故
关于创新管理方法中的焦点法,说法正确的是(D以一个事物为出发点,联想其他事物并与之组合,可以形成新创意)。
关于信息交合法主要遵循的原则,说法不正确的是()。
A叙述简明,条理清晰
B整体分解,按序列得出要素
C信息交合,各轴的每个要素逐一进行交合
D筛选原则,找出更好的方案
关于德尔斐法,说法正确的是()。
A是一种定量预测方法
B专家组成人员应该来自相同的研究领域
C隐去参与预测研究的各成员的身份
D在参与预测研究的成员中,职位越高重要性也越高
关于职工享有的安全生产保障权利和应尽的义务,说法正确的是()。
A职工在生产过程中权利远大于义务
B职工要积极履行义务,权利不要也行
C权利和义务是对等的,没有无权利的义务,也没有无义务的权利
D如果不使用享有的权利就没有必要履行义务
关于全面生产设备管理(TPM)的要素,说法不正确的是()。
ATPM致力于使设备综合效率最大化的目标
BTPM对设备建立彻底的预防维修体制
CTPM只需要生产部门和财务部门共同推进
DTPM由自主的小组活动来推进
关于人员规范的概念及要点,说法正确的是()。
A人员规范定得越高,所招聘的人员越能胜任工作的需要
B人员规范一经确立不宜改变
C人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向
D人员规范是对一项工作的职责和范围的描述
关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是()。
A在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰富越好
关于预算差异及产生差异的原因,说法不正确的是()。
A业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
B预算和实际实施结果往往有差异,因此做预算没有太大意义
C对差异进行分析,可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
D一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响
关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是()。
A即时信息沟通:
不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流
B电子邮件:
实现即时反馈和交流
C数字传真:
沟通地点不受局限
D视频会议:
快捷,便利,成本低
关于“谁是组织客户”这一问题的认识,正确的是()。
A组织的客户就是组织提供最终产品的对象
B确认好谁是组织的客户后,就需要对他们的需求进行评估
C有
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