人事行政部晋升机制.docx
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人事行政部晋升机制.docx
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人事行政部晋升机制
目的:
为充分调动人事部门员工的工作积极性,达到人尽其才的目的,为部门员工的晋升提供客观依据,特制定本制度。
范围:
成友食品有限公司人事行政部门全体员工。
具体内容:
一、职责划分:
人事部门自入职开始分为:
试用期员工、人事专员、人事主管、人事代经理、人事行政经理、人事行政高级经理、人事行政总监等;
二、工资标准:
工作时间要求
基本工资
考核工资
试用期
1-3个月
1000-1200元
人事专员
6-12个月
1500-1800元
50%
人事主管
1-2年
1800-2200元
50%
人事代经理
1-2年
2200-2500元
50%
人事行政经理
2-3年
2500-3500元
50%
人事行政高级经理
3-4年
3500-4500元
50%
人事行政总监
4-5年
4500-5500元
50%
三、晋升条件:
1.试用期员工工作要求:
员工在试用期内,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,各方面工作表现比较正常,能很好的融入人事部门,在试用职位尽职尽责,对所负责的工作内容能很好的完成,并有很强的学习意识,能主动要求处理一些事情并有很好的服务意识。
2.人事专员工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,所负责的工作完成工作要求,达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上,了解劳动法、公司法,掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用,能够主动的工作并承担相应的工作责任,有很好的学习能力,有带新人的能力,且总体目标达成率在80%以上。
差错率在两次以内,服务满意度在中度以上;
3.人事主管工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强,精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果,能够主动承担责任,且有一定的清财能力和职业化能力,能够培训人事办事员两名,管理人员一名,且目标完成度在80%以上,服务满意度在中度以上;
4.人事代经理工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强,人事工作部门运作支持力度强,精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果,能够主动承担责任,且有一定的清财能力和职业化能力,能够培训人事主管两名,管理人员两名,且目标完成度在80%以上,服务满意度在中度以上;
5.人事经理工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,能够基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。
应用企业合理合适。
精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力;能够主动承担责任,且有一定的清财能力和职业化能力,并有一定的领导能力;能够培训人事主管两名,管理人员三名,人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好且目标完成度在85%以上,服务满意度在中度以上;
6.人事高级经理工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。
应用企业合理合适。
具有培训讲师能力,具有人才测评能力与胜任力考核能力;精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力;能够主动承担责任,且有一定的清财能力,并有一定的领导能力,能够保守公司相应的机密;能够培训人事主管两名,管理人员四名,人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好且目标完成度在85%以上,服务满意度在优秀以上;
7.人事总监工作要求:
员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司各项制度,公司员工成长正常进行,公司人力资源达成率达到目标,企业人力资源管理及企业文化建设达到预期,制度合格;具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力;主动承担责任能力强;清财能力强;保守商业机密能力强;领导力强;能够培训人事主管两名,管理人员五名,目标完成度为90%以上,人才流失率为10%以内人力资源体系健全人,企业品行良好;
四、考核表格:
职位
工资情况
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备注
人事专员
完成工作要求,达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上
了解劳动法、公司法,掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用
主动:
3分。
承担责任:
3分。
学习力:
3分
新员工培训考试合格率100%,人事办事员1名
目标完成度为80%以上。
纪律遵守。
差错率月2次以内,服务满意度在中度以上
人事主管
达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强
精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任3分。
清财3分。
职业化3分
培养人事办事员2名,培养管理人员1名
目标完成度为80%以上。
纪律遵守。
差错率月2次以内,服务满意度在中度以上
人事代经理
达到管理员工满意度合格,考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强,人事工作部门运作支持力度强
精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任3分。
清财3分。
职业化3分
培养主管2名,培养管理人员2名
目标完成度为80%以上。
纪律遵守。
差错率月1次以内,服务满意度在中度以上
人事经理
基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。
应用企业合理合适。
精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任3分。
领导力3分。
清财3分
培养主管2名,培养管理人员3名
人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好
人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好
人事高级经理
基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。
应用企业合理合适。
具有培训讲师能力,具有人才测评能力与胜任力考核能力
精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任4分。
清财3分。
商业保密4分,领导力4
培养主管2名,培养管理人员4名
人力资源总监
公司员工成长正常进行,公司人力资源达成率达到目标,企业人力资源管理及企业文化建设达到预期,制度合格
具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力
承担责任4分。
清财4分。
商业保密5分,领导力4分
培养经理2名,培养管理人员5名
目标完成度为90%以上,人才流失率为10以内人力资源体系健全人,企业品行良好
依绩效考核文件,经副总经理同意后任命
依绩效考核文件,经总经理同意后任命
依绩效考核文件,经董事长同意后任命
依绩效考核文件,由董事会同意后任命
五、附则:
1.本机制最终解释权归人事行政部所有;
2.本机制自2011年5月26日起执行;
3.最终晋升情况由副总经理、总经理、董事长、董事会同意后任命;
成友食品有限公司人事行政部
2011-05-26
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- 人事 行政 晋升 机制