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不是不心疼,但我们更注重的是汇嵘传媒这个品牌的信誉,我们深知,不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升和潜在经营风险的加大,对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。
我们相信,今天的损失,既是市场给我们成为传媒人上的第一节课,让我们认识到了市场竞争的无情和激烈,也为我们打出了一个响当当的行业口碑,你可以说我们这个团队不够成熟,但你不能说我们背信逐利,我们要打造一只专业的队伍,更要成长为一个正直诚信的企业。
汇嵘传媒成立至今,在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次,每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人,给他们送粮油米面,陪他们过节,我们不热衷沽名钓誉,而是想通过这样的方式,在员工的思想里播种善良、宽容、诚实的种子,把这种人与人之间最真诚的情感传播扩散开来,让这种精神融汇在我们的企业文化里,让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中,这远比空洞的说教更能触动人心。
从实际反馈的情况来看,也确实达到了我们所期望的效果。
不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升,对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。
今天在座的都是我市企业成员里的佼佼者,相信"
文明诚信"
也是大家的共识,在这样一份来之不易的荣誉面前,我们更加坚定了诚信发展的决心,并将以此为新的起点,积极地探索在当前经济形势下企业诚信发展的新思路,秉承"
创新诚信务实高效"
的经营管理理念,抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇,充分整合最优质城市媒体资源,为企业与客户互利共赢打下坚实的基础,积极发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的责任和"
最美诚信企业"
成员的使命,以诚信对待客户,以诚信立足社会,以诚信谋百年发展。
建立文明诚信守法经营的行业风气,任重而道远,不是凭一人一家之力可以达成的。
今天我们在诚信发展之路上努力迈出的一小步,他日必然汇聚成为社会诚信发展的一大步,正如这份荣誉称号所展示的,诚信的企业才是最美的,这份荣誉来之不易,对我们以后的发展前进有着巨大的推动作用,汇嵘传媒有决心也有实力在今后的发展过程中,将建立健全诚信培训体系,强化公司整体管理,建立完善的诚信对外机制,传播诚信经营理念,以实际行动回馈社会!
企业文化诚信演讲稿2
尊敬的各位领导、同仁:
今天能参加这个座谈会我深感荣幸,在此,也借机会向长期关心和支持xx公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。
近年来,我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作,也取得了明显成效,建筑企业的市场行为逐步规范,建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进,特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统,更是有效促进了建筑企业的规范化发展。
今天市建管处组织召开诚信建设座谈会,我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会,同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。
下面本人就结合今天会议主题,粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。
“诚”是为人之道;
“信”乃立业之本。
我们武进建安公司在50多年的创业过程中,始终坚持以信为本,操守为重;
内诚于心,外信于人的企业核心文化,在各项管理中,自觉遵守职业道德,贯彻诚信理念,建立诚信体系,不断推进企业的诚信建设工作。
一是将诚信建设落实到企业基础管理中。
我们结合企业实际,本着“以人为本”的管理理念,在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。
在企业中积极倡导,诚实做人、诚信做事,坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。
如在施工劳务队伍的选择上,我们选择与专业劳务公司签订劳动合同,进行绩效考核,建立数据库,优中建筑工程申请认证!
财富值双倍检索优先专属展现同行交流选优,选择最具诚信精神的合作伙伴,同时严格按合同约定,按时将工资发放到农民工手中,几年来都未发生因拖欠工资上访事件。
对于材料供应商,在其保质保量的前提下,即使供应商适当的提价,我们也不压价,反而按市场特点优惠他们,使他们在心理上产生感激之情,在服务、质量、供货时间上自我提高要求,从而建立了一批值得长期合作的伙伴。
对于内部员工,我们树立了公道正派的用人观,在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围,极大地激发了员工的工作热情,为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。
二是将诚信建设落实到合同履约管理中。
合同履约状况是诚信的试金石。
我们根据招标文件要求,在投标前就加入合同主要条款,中标后,严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本,便于合同履约。
同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表,重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查,及时了解项目的履约情况,并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书,从而有效地确保了合同的履约。
几年来公司的合同履约率均为100%,捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子,提高了企业的社会信誉。
三是将诚信建设落实到创建精品工程过程中。
创建精品工程是给予业主客户的一项重要承诺,是联系企业与业主客户的一根无形纽带。
因此,多年来,我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标,以安全文明为基石,以制度体系为支撑,突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求,不断推动建筑工程的精品化,实施全员、全方位、全过程动态监管。
特别是XX年以来,公司全面推进企业文化建设,我们通过将企业文化融入施工现场,应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合,全面提升了整体管理水平,也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机,提高了企业的信用分,增强了竞标实力。
四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。
以人为本,用户第一,这是推进诚信建设的最好体现。
因此,我们始终致力于为客户提供最优质、最满意的服务。
例如在项目施工中,我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下,不仅自己要做好,更要让大家都说好。
业主指出的质量问题,虚心接受,立即整改。
交付后,建立长期质量回访制度,不局限于一年保修期。
只要业主有要求,都想方设法帮助解决。
同时,我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标,即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价,从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯,并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中,专门建立了一条专属观摩通道,让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程,让业主们明明白白消费,购买放心房。
这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度,而且也是公司以诚取信所出的实招。
以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法,不到之处,还请大家多提宝贵建议。
俗话说,人无信不立,商无信不旺。
今后,我们仍将一如既往地加强诚信建设,以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来!
我的发言完了,谢谢大家!
企业文化诚信演讲稿3
传统的企业管理强调以物为本,把人看做机械化大生产的附属物,制约了企业的发展;
现代企业管理强调以人为本,尊重人的心理需要,建立企业特色文化,以企业核心价值观为导向,引导干部员工充分发挥主观能动性和创造力,实现企业的又好又快发展。
完善的企业文化体系是现代企业的重要特征。
近几年来,公司将“以诚立企、以信兴企、以忠治企、以义强企”作为企业核心价值观,践行诚实经营、重视信用、充满忠诚、崇尚正义等文化理念,有效地提提高了员工队伍的凝聚力和战斗力,对于推动企业的健康、快速、可持续发展起到重要作用。
其实,公司的“诚信忠义”文化具有丰的内涵和外延,蕴含着多姿多彩的深意。
下面粗浅谈谈个人的认识。
公司十六字理念是相互关联、相互促进、密不可分的关系,以其为核心价值观,可以健全企业文化理念体系。
一、用“诚信忠义”指导对内关系,创建团队和谐文化。
一个人的力量的是有限的,而集体的力量的是无限的,这就是管理学上著名的“1+1大于2”理论。
现代企业都比较重视团队建设,领导与员工之间、员工与员工之间以诚相待,相互信任,重情重义,既有利于减少人才流失,促进团队的稳定,也有利于营造团结协作、积极奋进的温馨氛围。
因此,应围绕“诚信忠义”开展诸如“如何和谐共处”相关主题的教育活动,逐步创建团队和谐文化,引领干部员工凝心聚力,共谋发展。
二、用“诚信忠义”指导对外关系,创建企业品牌形象文化。
世界著名跨国公司可口可乐的老总曾经说过一句话:
“如果有一天可口可乐公司被大火付之一炬,只要品牌还在,我将会用三年的时间重新打造一个可口可乐帝国。
”这充分说明企业的形象、社会声誉是一种无形资产,对于拓展市场、提高企业抗击风险的能力具有重大作用。
我国当前普遍缺失信用体系,社会各界高呼建立社会信用机制,这种背景下,公司旗帜鲜明地倡导“诚信忠义”,在对待政府管理部门、开发商、供应商以及业主上,讲求诚实经营,自觉维护法律法规尊严和业务相关人的合法利益,便于进一步提高公司的知名度和美誉度。
所以,公司可以因势利导创建企业品牌形象文化,提高企业核心竞争力,助推市场发展。
三、用“诚信忠义”指导作风建设,创建敬业乐业文化。
“忠”,既指员工对企业、对周围同事的忠诚,也包涵了忠于职守,爱岗敬业之意;
“义”,既指崇尚正义,也有以公平正义态度正确处理企业内部关系之意,这种“充满正气”的氛围有利于员工找到归属感和认同感,便于员工快乐地工作、学习和生活,即乐业。
因此,亦应创建敬业乐业文化,引导干部员工以主人翁的责任感对待工作,同时甩掉思想包袱,减轻心理压力,以阳光心态快乐做事,在公司搭建的舞台上实现人生的价值。
四、用“诚信忠义”指导管理与施工建设,创建安全文化。
“诚信忠义”不仅是一种经营管理理念,也包涵了另一层意思:
公司以人为本,有情有义地关爱员工生命安全、身体健康和家庭美满幸福。
也就说,公司讲的是“大仁大义”,在管理与施工建设中突出质量与安全,关注社会效益,致力于维护员工生命安全和家庭和谐。
因此了亦可引入新理念,比如“珍爱生命,忠爱家庭,勿忘安全”;
“心系安全,关注细节,合规操作,情系安康”等,逐步健全企业安全文化体系。
总之,公司“以诚立企、以信兴企、以忠治企、以义强企”的文化理念,内涵丰富,具有很强的张力,洋溢着人性美,体现了公司的人本情怀,彰显了关注经济效益和社会效益协调发展的企业精神。
充分挖掘诚信忠义文化的深刻内涵,可以进一步建立健全团队和谐文化体系、企业品牌形象文化体系、员工敬业乐业文化体系和安全文化体系,推动企业科学发展。
企业文化诚信演讲稿4
各位领导、各位评委:
大家好!
我今天演讲的题目是:
“诚信廉洁是治企之本兴企之源”。
诚信与廉洁是我们中华民族的`传统美德,是人生高尚情操和崇高品德修养的具体表现。
古往今来,有许多杰出的名流志士视诚信、廉洁如生命,甘为诚信、廉洁奉献终生,像包拯、林则徐等他们不仅名扬千古,面且留下了激励后人的“两袖清风”、“高风亮节”等崇尚品德和风范。
治国需要诚信与廉洁,治企亦同样需要诚信与廉洁,诚信供电,廉洁为民无凝将成为我们的治企之本,兴企之源。
诚信供电是电力企业的治企之本。
面对不断改革发展的电力市场,国家电网公司推出了《员工服务行为“十个不准”》、《“三公调度”十项措施》、《供电服务“十项承诺”》,就是要通过这些规章制度的建立和落实来进一步规范电力企业的供电行为,以诚信的态度向社会承诺我们的责任与义务,以获取客户对电力企业的信任、理解和支持,最终赢得广阔的电力市场。
去年6月的一天中午,太阳火辣辣的,某供电所电力110值班室的电话响了。
电话里传来一位妇女哭泣的声音:
“我家的电路出了故障,家中的小孩正在患病急需用电,求求供电所的师傅们过来帮帮忙,维修一下电灯好吗?
”。
“大姐,请你不要说“求”,为您提供服务是我们的职责和义务,您在家等一下好吗?
我们马上派人过来为您抢修!
”接到这个电话后,电力110抢修人员迅速赶到了这位大姐家里,通过十多分钟的抢修,电路修好了,灯亮了,电风扇转了,望着汗流浃背的抢修人员,大姐热情地端来了凉茶,打心眼里笑了。
“人之相知,贵在于诚”,在人与人的交往中心灵的沟通和理解是最为重要的。
在上述的供电服务活动中,我们用“诚心”换取了客户的“舒心”,他们用自己的实际行动践行了电力企业对社会的承诺。
可是,我们的供电服务活动曾经也出现过这样或那样的差错:
灯灭了无人修理,客户只能“望月兴叹”……
线断了无人检修,最后导致“触电伤亡”……
线路故障无人抢修,给人们带来的是“一片黑暗”……
这样发展下去,必将会导致一些恶性循环,我们失去的不仅仅是经济效益,更重要的我们失去了在客户心中的诚信与尊严。
这样,试问电力企业的诚信在哪里?
电力企业的可持续发展之路在何方?
电力员工的工资福利的保障在何处?
廉洁为民是电力企业的兴企之源。
古人云“不以善小而不为,不以恶小而为之”,面对改革开放的具有特色的社会主义市场经济,作为我们新一代衡阳电力人,一定要树立正确的世界观、人生观、价值观,要不为物诱,不为利惑,要守得住清贫,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住关口,人人争做廉洁为民的楷模,近几年来,我局新一届领导班子集体,以身示范,着眼未来,在全局广大干部职工中开展了一系列诚信为民、反腐倡廉活动,并层层签订了党风廉洁责任状,进一步强化全体干部职工的自律意识,使之人人都能正确处理好奉献与索取的关系,个个都在用心想事,用心谋事,用心干事,干成事,干好事,干实事,真正做一个全心全意为人民服务的公卜。
近几年来没有发生任何党风廉洁责任事故,连续三年被省、市、县评为“双文明”优秀单位,受到了各级领导和客户的好评。
纵观贪官的落马,他们有着共同的特点,他们并不是一开始就腐败,起初也是同样扎扎实实地好努力工作,从一点一滴做起,做出了成绩,有为党为人民奉献的一面,后来逐步转化为不能很好地把握住自己,扭曲了自身世界观、人生观、价值观,从而沦落为人民的罪人,受到应得的惩罚。
前任国电公司总经理高严就是一个典型的反面教材,他官居高位,困于名利,利用手中的权利,无视党纪国法纪,大肆剑财,给党和国家造成不可估量的损失。
这样的例子在我们现实生活中也曾有发生:
有的利用手中的权力向客户索、拿、卡、要,或凭一时之勇滥用权力无故停电,在社会上带来了极坏的负面影响;
更用甚者,他们利用所在岗位的一点点权力,采取各种悲鄙的手断与用户内外勾结合伙窃电,侵害国家利益。
他们犯罪的根本原因是缺乏对自己世界观的改造,平时的工作作风不踏实,生活作风不检剑,思想作风不修养,关键时刻不能很好地把握住自己,最终成为“阶下囚”。
因此,我们必须警钟常呜,立身之魂。
作为新一代电力人,必须立言立行,常修为政之德,常思贪欲之害,常弃是非之想,常怀律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不为名所困,不为物所惑,不为情所扰,经得起各种诱惑的考验,以高尚的道德情操和勤政为民的实际行动来赢得广大客户的拥护和爱戴。
只有这样,我们的事业才会兴旺发达,电力行业的滚滚车轮才会朝着“一强三优”的目标突飞猛进,蓬勃发展!
【以下为精品推荐,可删改!
】
【推荐一:
《企业文化演讲稿集锦15篇》】
企业文化演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
您是否感觉到自我的工作环境宽敞了?
您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?
您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?
您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了?
朋友,您是否真的感觉到,我们身边无时无刻不在发生着变化。
是的,诚如大家所看到的,20xx年4月洪纸并入泰格以来,企业发生了翻天覆地的变化,厂区亮丽了,环境优美了,生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊,迟到、早退不准时上班的现象没有了,取而代之的是井然有序的工作场景,摧人奋进的企业文化。
先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切,洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益,洪纸人在集团文化的普照下,更做出了自信和期望。
大家都应当明白咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么?
是“超越自我,追求卓越”!
“卓越”是一个“在路上”的过程,在这过程中我们已经收获了很多,比方说,咱们的纸产量就由20xx年的1.8万吨增加到20xx年的4.8万吨,碱产量由20xx年的3000吨增加到20xx年的1.5万吨,公司也从亏损到实现利润1800万元,职工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,可是尽管有了这些成绩,但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了,更不能因为有了点成绩而停滞不前,因为要成为卓越的企业,那就要永远创新,永远进取,“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。
最近,在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中,由生产处牵头对节水项目进行攻关,经过优化精制牛皮纸筛洗工艺,调整钙硬参数,每吨精牛纸。
可节俭用水100吨,节俭用电80度,化学车间经过挖潜和攻关,碱产量由日产47吨提高到日产53吨,不但提高了碱的自给率,同时还减少了环境污染,经过大家的努力,公司员工在9月挖潜创效活动中,大家明白为企业创造的效益是多少吗三十五万元!
经过这些数据,我们完全有理由相信,在泰格文化的引领下,洪纸不断地超越自我,超越昨日,明天会更好!
大家是否记得:
集团每年组织的优秀员工外出旅游;
今年全体员工都能享受年休假的愉悦;
部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;
公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。
这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情,充满人性的大家庭。
我们的团队一个具有强大凝聚力的团队,我们的员工是一群团结协作、活力蓬勃的精英。
假如说,一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,那么一个企业的成功则是一个活力团队的成功。
我们汇集在泰格这个大家庭里。
泰格,正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大;
正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;
也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。
企业的成长,泰格的发展,离不开员工们辛勤的汗水,离不开社会方方面面的支持,更离不开其内涵本质——泰格文化!
朋友们,让我们心中怀着“超越自我,追求卓越”的核心理念,始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风,秉着“亮剑争赢”的企业精神,朝着同一个目标、方向,共同努力,共同奋斗,去迎接洪纸的明天,泰格的辉煌!
这就是我今日所演讲的主题“弘扬泰格文化,携手共创卓越泰格”
多谢大家!
企业文化演讲稿2
各位领导,同志们:
下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神,落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》,加快企业文化宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。
一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念
天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。
十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。
一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。
“三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。
1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。
公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。
在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1。
1亿元,为集团发展做出了重要贡献。
“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。
二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。
“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。
公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。
三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。
“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。
“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。
四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。
“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。
倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本
的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追
求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。
五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。
“八个风气”主要包括:
树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。
“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。
二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用
由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为20xx年企业文化建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。
公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了企业文化的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。
一是用团队理念为班子成员凝心聚气。
公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。
配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈
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