XX镇XXXXX年蔬菜产业发展实施方案.docx
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XX镇XXXXX年蔬菜产业发展实施方案
城府字
关于印发《XX镇2011年产业发展实施方案》的通知
各村委员会:
经镇政府研究决定,现将《XX镇2011年产业发展实施方案》印发给你们,请认真抓好落实。
二〇一一年三月二十九日
主题词:
产业发展实施方案通知
XX镇人民政府办公室2011年3月29日印发
共印20份
XX镇2011年产业发展实施方案
为进一步促进全镇产业的规模化、标准化发展,达到农民增收、企业增效的目标,结合我镇蔬菜发展的实际情况,制定本实施方案。
一、发展思路
紧扣发展现代农业和推进新农村产业发展这一主题,重点发展生产优势明显、适销对路的高山蔬菜、蚕桑、果业和生猪,以新品种新技术推广、区域化布局、规模化生产、产业化经营为主抓手和突破口,继续加大技术推广,积极培育、扶持营销经纪人及经济合作组织,推行订单化生产模式,着力发展加工业,进一步拓展产品的外销市场,不断提高我镇产业整体效益和竞争力。
二、目标任务
每个村要建好一个百亩以上无公害蔬菜标准化示范基地。
全年蔬菜种植面积发展到1000亩,其中商品蔬菜800亩,总产达到1万吨,总产值达到1000万元;新增大棚蔬菜面积50亩。
果业亩,
三、发展布局
(一)区域布局。
按照“集中连片、规模发展”的思路,安排布局,实现“一村一品”的产业格局,形成专业化经营、规模化发展。
着力打造XX村蔬菜产业,着重建设以公路沿线为重点的标准化规模蔬菜基地。
(二)品种布局。
要适应市场需求,合理安排品种布局,根据我镇气候条件、水源条件、土地状况,大力发展无公害蔬菜生产技术、大棚蔬菜生产技术和反季节蔬菜生产技术;以发展叶菜类、茄果类、根茎蔬菜为主,主推辣椒、茄子、西红柿、萝卜、白菜、豆角、甘蓝、黄瓜、菜心9个高山蔬菜品种。
生产上应合理安排茬口,实现周年生产,均衡供应,打好蔬菜上市时间差和季节差,实现“冬覆盖、春提前、秋延后”的生产方式。
四、工作重点
(一)加强蔬菜基地建设,推进蔬菜产业化进程
围绕发展蔬菜主导产业,各村引导本地能人、种菜能手、外地客商到当地发展蔬菜产业。
按照规模化、高标准、强示范、显成效的要求,每个村必须抓好一个百亩以上集中连片无公害蔬菜示范基地;同时要巩固稳定原有的蔬菜基地,并不断提高基地的种植水平和经营水平。
今年结合全国基层农技推广体系改革与示范镇建设项目,重点抓好黄埠蔬菜基地建设。
(二)狠抓科技兴农战略,提高蔬菜产业化水平
蔬菜产业是一个经济效益高的产业,也是一个劳动密集型和技术密集型产业,因此要不断提高蔬菜种植的科技含量。
一是推广新优品种。
根据我镇的自然状况和市场畅销情况,选择产量高、品质优和抗性好的蔬菜品种推介给基地与农户。
二是加大培训力度。
抓好蔬菜科技指导员的培训,实现知识结构的更新,适应蔬菜产业发展的需要。
抓好50名的蔬菜科技示范户的培训,重点是提高他们的基础理论水平,了解新技术、新品种、新信息。
同时,邀请知名专家、学者来我镇开展现场技术指导和举办科技讲座。
三是加强技术指导。
镇、村两级技术人员要经常深入到全镇各蔬菜基地进行现场指导,并编印实用技术资料发放到农户手中,为他们解决生产中遇到的困难。
四是推广新技术、发展新设施、创建新模式。
以推广无公害蔬菜技术为重点,开展“五个一”(一盏诱杀灯、一张粘虫纸、一张防虫网、一瓶性诱剂、一袋生物有机肥)无公害病虫防治技术试点,新增一批蔬菜大棚,积极探索适宜XX实情的蔬菜发展新模式。
(三)积极指导、扶持农民合作经济组织
蔬菜产业作为我镇一项农业主导产业,要因势利导培育专业合作经济组织,实行产销一体化。
一是以蔬菜种植示范带和蔬菜龙头企业为载体,支持土地、资本技术等要素的联合,建立新型农业经济组织和运行机制。
二是综合运用政策、服务等手段,发展一批“公司+农户”、“公司+基地+农户”等多种类型的蔬菜专业合作社,提高农民组织化程度。
三是支持蔬菜专业合作社与农户建立利益共享、风险共担的经济利益共同体。
四是鼓励合作社及企业建立蔬菜专业配送,积极为本镇企业及珠江三角洲地区提供蔬菜配送服务。
充分发挥专业合作组织的功能,通过农业的产业化经营带动蔬菜生产,增强农民的质量意识,提高产品的档次,让菜农更多的获得生产过程中所创造的价值,提高蔬菜企业、农民种植效益。
(四)强化市场建设,实现市场信息化
发挥我镇的区位优势,组织培养一批本地的蔬菜外销流通专业大户和积极引进外销客商,拓大外地市场直销窗口。
同时充分利用信息网络、简报等工具,及时将本地与广东主要蔬菜批发市场的市场信息反馈给种植大户,为菜农提供有价值的参考信息,沟通衔接蔬菜生产、经营、销售各个环节,促进蔬菜产业持续、稳定、健康地发展。
(五)着力打造“高山”蔬菜品牌
蔬菜作为商品化程度高的农产品,必须通过市场来实现商品价值转化。
要全面发挥我镇“高山”牌蔬菜商标的作用和国家级无公害高山蔬菜标准化示范区的积极因素,全面实施品牌兴菜的战略,走以品牌拉动生产和销售的路子,实现蔬菜商品到品牌的转化,今后将在以下四个方面开展工作:
一是全面推广标准化无公害生产技术,全面提升产品的质量,最大限度地使产品质量与商标相符。
二是进一步加强对蔬菜产品的分类管理,严格使用商标的制度,切实维护商标的信誉。
三是加强蔬菜产品质量安全跟踪管理,按照标准化生产的要求,严格控制农业投入品的使用,进一步建立健全商品蔬菜的可追朔制度,强化蔬菜产品质量的跟踪管理。
四是加大无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜和农产品地理标志论证工作,培育一批特色品牌产品。
五、保障措施
(一)加强领导,明确责任
各村及镇农业部门要切实加强对发展蔬菜产业的领导。
镇农技站要做好全镇蔬菜发展计划及技术指导和服务工作,并负责蔬菜产业发展的督促检查和年终考评工作。
各村应抽调出专职人员成立蔬菜产业发展服务队,负责搞好发展蔬菜产业的宣传动员、组织发动、落实常年性蔬菜生产基地面积、企业和业主的引进和服务指导工作,为蔬菜生产、销售创造良好环境。
(二)落实扶持政策,促进发展
按照《关于扶持返乡务工人员和城镇企业下岗职工创业及再就业的具体措施》(XX发[XXXX]XXX号)文件中第十五条的规定执行。
即对集中连片建钢架材料蔬菜大棚10亩以上的,镇财政给予每亩2000元补助;建30平方米以上冷库的,镇政府给予5000元补助。
对签约租地三年以上的本地蔬菜种植户,从实际种植蔬菜算起,第二年底由镇财政进行一次性基础设施补贴,面积在100以上每亩补助50元,面积在300亩以上每亩补助100元。
同时根据蔬菜基地的生产经营管理情况、取得经济效益、带动农户情况和乡(镇)农业技术推广综合服务站为其服务情况,评选出若干个蔬菜基地列入为全国农技推广示范镇项目中的试验示范基地,将实行“以奖代补”办法落实非普惠制补贴政策,对通过项目考核合格的基地安排一定的补贴。
(三)加强督查,综合考核
把蔬菜产业发展列入各村年终目标管理考核内容进行单项评比。
平时镇协调指导小组采取“一月一调度、一季一督查一通报”机制,对发展较好的村给予通报表扬,对发展较差的乡(镇)给予通报批评;年终镇农业农村工作考核小组对蔬菜产业进行单项考核,对工作成效显著的村给予表彰奖励,对工作成效差的村进行通报批评。
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