20春东财《企业战略管理》单元作业三答案7450Word下载.docx
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(单选题)3:
价值链理论所依据的基本逻辑关系是()。
经营资源—价值活动—竞争优势
价值活动—经营资源—竞争优势
竞争优势—经营资源—价值活动
经营资源—竞争优势—价值活动
(单选题)4:
列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?
()
确保有充足的资源
确保生产的低成本
减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
利用潜在机会为公司产品扩大市场
C
(单选题)5:
企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的()属性。
计划性
应变性
专业化
多样化
(单选题)6:
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。
企业环境
企业哲学
企业目标
企业宗旨
B
(单选题)7:
在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。
市场开发
收缩和放弃战略
收获战略
维持战略
(单选题)8:
没有进入及退出市场障碍的是()。
转换成本高
产品同质性高
市场集中度高
产品差异性高
(单选题)9:
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
魁因
钱德勒
安索夫
波特
D
(单选题)10:
战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。
内格尔
法约尔
(单选题)11:
战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由()提出的。
德鲁克
明兹伯格
(单选题)12:
()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
公司战略
市场战略
职能战略
经营战略
(单选题)13:
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是()。
发展型战略
先稳定后发展战略
紧缩战略
多元化战略
(单选题)14:
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。
高利润高风险
低利润高风险
稳定的低利润
稳定的高利润
(单选题)15:
下列哪一项不是公司层的国际化战略?
国际本土化战略
全球化战略
差异化战略
跨国战略
(单选题)16:
零散型产业是()。
新形成的或重新形成的产业
一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
指衰退产业
指成熟产业
(单选题)17:
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。
培养人才战略
借用人才战略
引进人才战略
人才使用战略
(单选题)18:
在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()较好。
成本领先战略
集中战略
市场开发战略
(单选题)19:
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。
SWOT分析
财务分析
核心能力分析
生命周期分析法
(单选题)20:
国际化战略是指()。
在本国市场以外销售公司的产品
欧盟国家的整合
公司在美国市场销售的扩张
美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
(多选题)21:
关于“SPACE分析”,以下表述正确的是:
()。
为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;
财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
是研究行业发展周期问题
是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
E:
将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A,D
(多选题)22:
企业的利益相关者指()。
是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置
其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突
其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
A,B,C,D
(多选题)23:
权力与战略过程中所提及的“权力”,指()。
即职权
其影响力在各个方面
即政治
是指从上到下的控制权力
是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力
B,E
(多选题)24:
对核心能力整合的基本方式有()。
技术复合
技术组合
技术的功能性组合
技术整合
技术融合
A,C,E
(多选题)25:
战略目标的基本目标有()。
竞争目标
发展目标
市场目标
价格目标
利润目标
A,B,C,E
(多选题)26:
一体化战略的类型主要有()。
纵向一体化
向前一体化
横向一体化
向后一体化
混合一体化
(多选题)27:
解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有:
人力资本理论
小规模技术理论
投资诱发要素组合理论
技术创新产业升级理论
投资发展周期理论
A,B,C,D,E
(多选题)28:
战略选择的主要影响因素有那些?
管理者对待风险的态度
现有产品的生产成本
企业过去的战略
外部环境
A,C,D
(多选题)29:
企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是()。
战略控制
战略评价
战略实施
战略分析
战略制定
C,D,E
(多选题)30:
关于“企业的目标”,以下表述正确的是()。
首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
是一个体系
不是一种抽象,而是行动的承诺
一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
是企业使命的具体化
B,C,D,E
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