改善措施报告范文改善措施写Word格式文档下载.docx
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在何时、何地,发生了什么品质异常,有多少比例和数量;
二、根本原因分析
人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析,有事还涉及包
装运输等因素;
三、临时措施
针对目前已存在的问题,通过增加工序(返工、返修)或者挑选或
者其他有效方法,保证此问题能消除掉;
四、永久措施
根据分析的根本原因,找出有效的对策,避免此问题再次发生。
五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施;
包括培训、文件修改等固化效果。
此类报告一般包含四个方面:
(1)改善前的存在的问题、困境或缺陷
(2)采取的改善的方案或措施
(3)改善前后情况的对比:
(4)改善后的成果
参考的事例:
生产流水线的改进
一、改善前的问题点:
1、流水线布局不合理,物流不畅通;
2、平衡率偏低,效率低下;
3、各工位所使用的工具无固定装置放置;
4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产;
5、5S推行不到位。
二、改善采取的措施:
1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定工艺流程图,对工序重组,平衡各工位,并设定标准人力及产能;
2、依据工艺流程图设计线体布局图,对各工位明确规定作业位置及摆放方式;
3、工艺员对所用工具制作定位装置以便按位摆放;
4、依据线体布局图推行5S;
5、在实际生产中对工位内容再作调整,对作业方法进行修正以求完善。
三、改善前后对比:
1、数据对比表
2、成本对比表
3、利润对比表
四、改善后的成果:
1、生产率:
A.改善前23人作业,间接人员4人,时产45PCS,27人*7元/H÷
45PCS=4.2元;
B.改善后24人作业,间接人员4人,时产55PCS,28人*7元/H÷
55PCS=3.56元;
C.节约成本:
4.2-3.56=0.64元/台,平均日产量以600台计算,
每月工作26天;
即:
每天可节约成木:
600台*0.64元/台二384元.每月可节约成
本:
600台*26天*0.64元/台=9984元.
每年可节约成本:
600台*26天*12月*0.64元/台=119808元.
D.生产率提高了:
4.2元÷
3.56元-1=17.98%。
2、5S推行:
按制定的线体规划图进行按位摆放后,各工位均无乱放现象,5S推行较为顺畅,生产现场有序进行。
3、IE思想推行:
通过此次改善,让线长及全体员工都有深入参与,让他们有了成本意识,对工位及线体的改善方法有了初步了解,对于带动全体员工参与改善有着积极的影响。
供参考
制定改善报告的步骤如下:
1、对不良的状态进行分析,分析出具体造成的原因是什么(使用Qe七工具中的鱼骨图分析法)
2、找出主要原因,进行5Why分析,找出根本原因
3、制定临时措施(产品修理、返检、报废、区分放置?
防止再
发的临时方法)
4、制定最终对策
5、对策实施并效果确认
6、水平展开,文件程序类的资料修订
如果再不太会的话,你找一下8D格式的样本,基本就行了
不合格事实描述不是太清晰。
纠正措施要求不外乎以下几点:
1、对不合格产生原因的分析
2、对不合格采取的纠正
3、针对不合格产生的原因,采取纠正措施
4、举一反三,确保类似的不符合不再发生。
对你问题里的不合格,不能充分说明是什么情况下,具体什么不合格,所以不是太好说,最好是详细点。
“xx证书己过期”,具体什么证书?
“经交谈XX年新员工,但组织不能提供记录新员工的记录”,是不是“培训”新员工的记录呀?
打错了还是其他什么记录?
然后这些不合格是什么情况下产生的?
是外部质量管理体系审核还是其他?
生产安全事故报告主要包括工矿商贸企业生产安全事故,火灾事故,道路交通事故,农机事故,水上交通事故物体打击事故、车辆伤害事故、机械伤害事故、起重伤害事故、触电事故、火灾事故、灼烫事故、淹溺事故、高处坠落事故、坍塌事故、冒顶片帮事故、透水事故、放炮事故、火药爆炸事故、瓦斯爆炸事故、锅炉爆炸事故、容器爆炸事故等。
改善措施有,加强现场管理,增加安全员,监理员,增加对现场施工人员的要求规范。
第三十三条事故发生单位应当认真吸取事故教训,落实防范和整改措施,防止事故再次发生。
防范和整改措施的落实情况应当接受工会和职工的监督。
事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,对事故发生单位处IOO万元以上500万元以下的罚款;
对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款;
属于国家工作人员的,并依法给予处分;
构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚;
构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)谎报或者瞒报事故的;
(二)伪造或者故意破坏事故现场的;
(三)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料的;
(四)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的;
(五)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的;
(六)事故发生后逃匿的。
参考:
一、结合自己的实际工作,存在以下问题
1、欠缺对学习认识的高度。
由于平时较多的工作加以延误,产生了“学不学不是很重要,做到工作才重要”的以干代学的思想,没有把学习摆到重要的位置,缺乏持之以恒的学习精神。
2、欠缺学习知识的广度和深度。
平时的学习中,只注重看些时世新闻之类书籍,
对政治理论方面的知识涉猎较少;
只注重基本的材料方而的知识,对有一定深度的业务知识涉猎较少。
学习的知识缺乏理论上的深度和广度,对思想和灵魂的触动不够,学习停留在表面上。
3、做为一名基层领导,对于自己分管的工作,没有开创进取的精神,总是用老眼光分析问题,没有开拓创新意识,安于现状,不思变革,只注重局部利益而忽视全局利益。
4、创新意识不够强。
看待具体工作习惯使用书本,不善于与实际工作相结合,有教条主义、木本主义倾向,做事缩手缩脚,敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
5、工作方法不够活。
自己认准的事理,就抓住不放,甚至自以为是,不善于吸取他人意见,个人随机应变的能力比较差,在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活,方法不够多。
6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气,在工作中听不进不同的批评和意见,自认为自己什么都对,对什么都懂,其实都是一知半解,没有竭力维护好群众的正当利益。
自我要求不够严,严以待人,宽以待己。
二、今后的整改的措施结合自己的工作岗位,明确个人奋斗目标,针对个人存在的问题
和不足,采取相应的整改措施,努力进一步提高觉悟,增强党性,解放思想,争创实绩。
1.强化政治理论学习。
以“—”重要思想为学习主线,通过
学习使自己在人生观价值观以及世界观上有较大的改变,使之更能适应当前工作的需要。
在身体力行上不断有新进步,在推动工作上不断有新进展。
政治理论学习要突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。
定期与同事学习讨论敞开思想,联系工作,结合存在的问题,积极开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评,使自己能够适应科学发展观的要求。
2、是全而学习业务知识。
扎实地学习分管部门专业理论知识,并向有经验的前辈们学习,翻阅杂志,学习关于农业方面的先进经验。
同时,多下基层深入段斗实际调查,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事,把农业工作搞好。
同时,认真学习多方面业务知识,积极配合其他同志,搞好业务工作,努力学习各类相关的业务知识,学用结合,不断增强为人民服务的本领。
3、是学习和自觉遵守单位制定的规章制度。
经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,自觉做到警钟长鸣,严格做到遵章守纪。
同时,团结同志,和大家搞好关系,增强木单位的凝聚力和战斗力
4、是定期开展自我批评,深入进行自纠自查,阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结,主要是查找问题和不足,理清整改思路,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,做到防微杜渐。
5、是结合当前的工作,抓好自己主管的农业工作,开拓思路,大胆进取,深入农户,田间地头,掌握第一手资料,同时,认真做好防汛工作,努力把分管的各项工作搞好。
产品是什么原因导致流出,必须要找到,这是重点,然后再针对此重点提出怎么样去改善,去控制不理那个流出,女口:
标准的培训,增强出货OQC抽检力度等等,去改善。
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