整理工程项目管理各部门流程图图解.docx
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整理工程项目管理各部门流程图图解.docx
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整理工程项目管理各部门流程图图解
项目安全管理图解
科学性、可操作性
安全措施全面性、针对性
专项安全施工组织设计
专业性较强项目,单独编制
编制人、审批人签字
安全技术措施
施工组织设计
项目安全管理目标
杜绝死亡,制定轻伤控制指
标、安全指标、文明施工目标
责任目标分解
目标考核记录
安全专项奖金计划
分部分项工程安全技术
安全技术交底记录
交底的针对性、全面性检查记录
交底人、被交底人签字
劳保用品发放台账
安全标志设置检查记录
现场命案标志布置是否按总平面图
安全事故调查处理记录
特殊工种持证上岗情况
隐患下属通知书
安全检查记录
安全检查制度
检查落实
管理人员责任制考核记录
配备专(兼)职安全员
各工程安全技术操作规程
经济承包有安全生产指标
责任制执行记录
建立安全责任制
安全生产责制
原因分析
处理方案
防止再次出现
类似事故的措施
整改时间、责任人
整改复查结果
纠正预防措施
安全教育
安全教育制度
新入场工人三级教育记录
安全教育内容记录
班前安全活动记录
变换工种时安全教育记录
施工管理人员年度培训记录
专职安全员年度考核记录
项目职业健康安全工作流程图
实施与运行
职业健康安全管理组织机构建立职责确定
职业健康安全交底记录
职工体检登记记录
从事危险作业的职工的工伤保险
职业健康安全专项奖金保证措施
职业健康安全专项资金计划
安全、劳保用品的采购发放记录
重大危险源控制的实施记录
危急预案及演练记录
检查和纠正措施
检查制度
检查记录
事故隐患整改通知单
不符合的纠正预防措施原因分析
方针
质量是企业的生命
安全是生命的保障
验证
不合格项跟踪验证
防止不合格项类似情况的发生
策划
危险源的辨识及评价表
重大危险源清单
涉及职业健康安全相关法律及要求清单
针对重大危险源制定的目标指标
编制重大危险源管理方案(实现目标批示的职责、方法和时间表)
项目文明施工管理图解
封闭管理
施工现场进出口设置大门
有门卫和门卫制度
进入施工现场向佩戴工作卡
进入工地必须戴安全帽
门头设置企业标志
现场围挡
市区主要主要路段工地周围设置高于2.5m的围挡
一般路段工地周围设置高手工艺1.8m的围挡
围挡材料需坚固、稳定、整洁、美观
围挡沿工地四周连续设置
施工场地管理
工地地面做硬化处理
道路通畅
有排水设施、排水通畅
有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道的措施
有防止积水的措施
设置吸烟处
有绿化布置
材料堆放
建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放
材料挂牌标识(名称、品种、规格、进场时间)
堆放整齐
工完场地清
建筑垃圾堆放整齐,标出名称、品种
易暴易燃物品分类存放
现场住宿
单独设置住宿场所
施工作业区与办公、生活区明显划分
有保暖和防煤气中毒措施
有床铺,生活用品放置整齐
有消暑和防蚊虫叮咬措施
宿舍周末环境卫生、安全
保健急救
配备保健医药箱
有急救措施和急救器材
急救人员经培训
有卫生防病宴会教育制度
社区防范服务
有防粉尘、噪声措施
夜间未经许可不施工
现场禁止焚烧有毒、有害物质
建立施工不扰民措施
现场防火
有消防措施、制度、消防器材
灭火器材配置合理
有消防水源
动火经审批或动火监护
治安综合治理
生活区设置学习和娱乐场所
建立保卫制度、责任分解到人
有治安防范、防盗措施
施工现场标牌
大门口挂五牌一图
标牌规范、整齐、内容齐全
安全标语
有宣传栏、读报栏、黑板报
生活设施
厕所符合卫生要求
食堂符合卫生要求
有卫生责任制
保证供应饮用水卫生
有淋浴室,且符合要求
有垃圾桶,且垃圾及时清理
项目文明施工管理流程图
文明施工计划、目标
文明施工目标(区级、市级、省级)
文明施工责任目标分解
文明施工目标考核规定
文明施工目标考核
工作区域
(见图解)
实施细则
交底
文明施工目标三级交底(公司、项目、班级)
文明施工目标(区级、市级、省级)
各级对文明施工目标内容的要求
交底人、被交底人发行签字手续
实施
纠正预防措施
检查落实
生活区域
(见图解)
项目材料管理流程图
需用计划
《材料采购计划》
编制人、审批人签字
按管理程序要求A、B类材料由公司主管部门采购、C类材料由项目采购
材料验收标准及材料质量、环保、职业健康安全方面的要求
材料名称、规格、型号、数量、进货时间
签订采购合同
采购材料的名称、品种、规格、型号等级
材料质量标准和技术标准、环保和安全要求
材料数量和计量单位
包装标准和包装物品的供应和使用办法
材料的交货单位、交货、运输方式、到货地点、提货单位和接货人、交货期限、验收办法
材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式
违约责任的约定、纠纷处理方式
供需双方协商同意的其他事项
报分公司同意、双方签字盖章确认
建立合同台帐
合同复印件报公司相关部门备案
管理领用
建帐、建卡
领料单
退料单
材料移动报表
材料使用情况巡视检查材料使用节超分析
物质供方考察评价
《物资供方考察评价表》
供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
设备性能(质量、环保、安全或功能检验符合要求的文件)
《合格设备供应商名册》
《设备供应方重新评价表》
材料进场验收
材料合格证、生产许可证、材料质量证明文件、产品说明书
材料的安全和环保性能的说明文件
实物与所要求的材料品种规格型号相符
实物的数量与采购计划相符
验证外观符合现行《建筑材料标准》
《材料验收单》
材料标识牌
主要材料送检通知单、材料报验单
建帐、建卡
紧急放行记录
顾客提供物资台帐
不合格品处置记录
同建设项目安全评价相关但又有不同的还有:
《地质灾害防治管理办法》规定的地质灾害危险性评估,《地震安全性评价管理条例》中规定的地震安全性评价,《中华人民共和国职业病防治法》中规定的职业病危害预评价等。
项目设备管理流程图
(3)评价单元划分应考虑安全预评价的特点,以自然条件、基本工艺条件、危险、有害因素分布及状况便于实施评价为原则进行。
(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估。
需用计划
《机械设备需求及进场计划》
(1)前期准备工作。
包括明确评价对象和评价范围,组建评价组,收集国内外相关法律、法规、规章、标准、规范,收集并分析评价对象的基础资料、相关事故案例,对类比工程进行实地调查等内容。
编制人、审批人
一、环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用设备验收标准及设备质量、环保、职业健康安全方面的要求
设备名称、规格、型号、数量、进场时间
安全评价可针对一个特定的对象,也可针对一定的区域范围。
签订采购租赁合同
采购租赁设备的名称、品种、规格、型号
3.意愿调查评估法设备质量标准和技术标准、环保和安全要求
设备包装标准和包装物品的供应放使用办法
设备的交货方式、运输方式、到货地点
提货单位和接货人、交货期限、验收办法
设备价格、结算方法及其他费用及可能的付款方式
1.直接市场评估法违约责任的约定、纠纷处理方式
供需双方协商同意的其他事项
第1页报分公司同意、双方签字盖章确认
建立合同台帐
合同复印件报公司相关部门备案
(4)列出辨识与分析危险、有害因素的依据,阐述辨识与分析危险、有害因素的过程。
管理使用
验收合格牌、操作规程
定机定人定岗
维修保养计划、记录
交接班记录
设备运行检查记录
《机械设备履历卡》
《纠正/预防措施通知单》
《机械设备报废申请表》
机械设备危险源、环境因素识别、风险评估
机械设备重大危险源、重大环境因素清单
机械设备管理目标、指标
机械设备管理方案
设备供方考察评价
《设备供方考察评价表》
供方有效的营业执照、资质证
书、生产许可证、市场备案证实物(样品)性能(质量、环保、安全)或功能检验符合要求的文件
《合格物资供应商名册》
《物资供应方重新评价表》
设备进场验收
设备出厂合格证、安全生产许可证、设备使用说明书
设备与所要求的设备型号生产厂家相符
设备安装调试
设备试验记录
《机械设备进场验收单》
《机械设备台帐》
购置设备填《固定资产验收单》
机械设备标识牌
《不合格品处置记录》
设备安装拆除
大型设备安装方案
安装前设备性能检验
大型设备安装资质检验
安装(拆除)人员资质
安拆过程安全措施落实
大型设备安(拆)备案和
技术监督部门验收
项目试验管理工作流程图
编制检验批计划
钢材同厂家、同型号规格
同炉批号且不超过60吨,取4件
闪光对焊接头同直径同施工段,不超过200个,取6个
电渣压力焊同直径,同施工段,不超过300个,取3个
电弧焊同直径同施工段,不超过300个,取3个
建筑砂浆每一楼层或250m³砌体所用同配合比砂浆
每拌制100盘且不超过100m³的同配合比混凝土,取样不得少于一次:
每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时,取样不得少于一次:
每一现浇楼层、每一验收项目中同配合比的混凝土取样不得少于一次
其他材料构件的检验批见公司编制的《常用材料送检作业指导书》及相关规范。
送检
检测单位评价记录
资质复印件、营业执照
监理见证送检、见证试验
合格材料构件通知施工部门
不合格材料构件通知材料部门和技术部门
对不合格材料构件的处理(双倍取样复检、退货、降级使用或作他用)做好记录
砼、砂浆强度评定
紧急放行物资办理批准手续,做好记录
现场取样
材料部门材料进场通知单
通知现场监理见证取样
检测混凝土的塌落度,按要求制作试块,试块的标准养护(20℃±3.95%以上相对湿度)和同条件养护
砼、砂浆强度的试配
建筑砂浆试块的制作,养护
对焊、电弧焊、电渣焊接头取样
进场钢材取样
其他材料、构件按规范标准要求进行
取样设备定期校验
资料收集
见证取样通知单
向检测单位索取检测报告
试件、试块取样送检台帐
不合格品的处置台帐
向资料员将会检测报告和见识取样通知单
项目环境管理工作流程图
方针
建筑与绿色共生
发展和生态协调
验证
不合格项跟踪验证
防止与不符合项类似情况的发生
策划
环境因素识别及评价
重大环境因素清单
涉及环境管理相关法律及要求清单
针对重大环境因素制定的目标指标
编制重大环境因素管理方案(实现目标指标的职责、方法和时间表
检查和纠正措施
检查制度
检查记录
原因分析
事故隐患整改通知单
不符合的纠正预防措施
实施与运行
环境管理组织机构建立职责确定
交底记录
资源能源使用统计表
有毒有害废弃物处
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