精品边坡监理规划Word格式.docx
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勘察单位
设计单位
广东省地质建设工程勘察院
资质等级
甲级
勘察负责人
设计负责人
谢晟
勘察报告编号
设计号
2011—245
审图机构
梅州市审查中心
施工单位
广东省地质建设工程集团公司
地质灾害防治工程
工程项目合同总额
79万元
合同约定质量等级
合格
合同约定开工日期
2011年12月1日
合同约定竣工日期
2012年3月1日
监理工作目标
工程质量等级符合合同约定
监理工作范围
边坡工程施工阶段的质量控制
二、监理工作内容
本项目监理单位承担的是施工阶段质量控制的监理工作,其主要工作内容如下:
1、协助建设单位与承包单位一起参加设计图纸会审及设计交底,审批开工报告.
2、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案,并监督检查其实施.
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求.
4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,国土有关规定以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。
5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。
6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位订货时,总监理工程师若认为有必要,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。
7、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。
8
、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织单位工程竣工预验收,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。
9、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位归档.
10、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见.
11、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。
三、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《中华人民共和国合同法》
4、《安全生产法》
5、《建设工程安全生产管理条例》
6、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
7、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)
9、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2003)
10、《工程测量规范》(GB50026—93)
11、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
13、《滑坡防治工程勘查规范》(DZ/T0218—2006)
14、《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ/T0219-2006)
15、《泥石流灾害防治工程勘查规范》(DZ/T0220—2006)
16、《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T0221—2006)
17、《地质灾害防治工程监理规范》(DZ/T0222-2006)
18、《建设工程委托监理合同》
19、《建设工程施工合同》
20、《项目批准文件》
21、设计图纸
22、勘察报告
四、项目监理机构的组成形式
本项目现场监理组有总监理工程师、总监理工程师代表、相关专业监理人员组成,组织形式见下图:
项目监理部组织机构人员情况
序号
姓名
监理职务
职称
监理方式
备注
1
汪卓韬
总监
高级工程师
巡查
全面负责
2
林华生
总监代表
助理工程师
常驻
现场负责
3
郭改梅
专业监理
施工监理
五、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师应履行以下职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。
(3)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(4)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(5)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议。
(7)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,组织监理人员对已竣工待验收的单位工程项目进行竣工预验收,并主持编写竣工预验收质量评估报告。
(8)参与工程项目的竣工验收,向验收小组汇报“竣工预验收质量评估报告”主要内容,并代表监理方在“单位(子单位)工程质量竣工验收记录"
表中签署验收意见.
(9)审核签发提交建设单位方和上报公司的项目监理资料、文件
2、总监理工程师代表应履行以下职责:
(1)总监不在工地现场时,负责管理项目监理机构的日常工作。
(2)审查分包单位的资质,提出初审意见,并将审查结果报告总监理工程师审查.
(3)检查和监督其他监理人员的工作,并负责对现场监理人员进行考勤。
(4)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,并提出审查意见报总监审定。
(5)总监不在工地现场时,主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件(根据《工程建设监理规范》3.2。
4条款规定,必须由总监理工程师签署的除外).
(6)初步审查工程变更,并提出初审意见,最后交总监审定和处理。
(7)参与工程质量事故的调查(出现质量事故必须报告总监)。
(8)
组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,并及时报送总监审定签发,并协助总监组织编写监理规划.
(9)审查承包单位的竣工申请,将审查结果报告总监审定,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,协助总监组织竣工预验收工作,参与工程项目的竣工验收。
(10)主持整理工程项目的监理资料,并报总监审核后签发上报。
(11)负责总监理工程师指定或交办的其它监理工作。
3、专业监理工程师应履行以下职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
(3)组织指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
(5)负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监日记。
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
4、监理员应履行以下职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用,运行状况,并做好检查记录。
(3)
按规定要求对砼、砂浆试块及其它抽检材料进行见证取样,并陪送检测公司进行送检,确保两块及其它抽检材料的真实性、准确性。
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5)对重要结构、部位进行旁站监理,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。
(6)做好监理日记和有关的监理记录.
六、监理工作程序
根据所监理工程的具体情况,我公司拟派出所有监理人员均通过良好的监理培训,具有良好的职业道德,对工作热情、认真、负责、廉洁奉公、公正无私。
在项目业主的监督指导下,接受质量监督站的监督和检查,负责对施工合同段的工程质量、进度和投资进行全方位、全过程监控工作。
按照本边坡工程特点、内容和范围,我们制定了初步的监理工作程序,包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调等方面。
在实际监理工作过程中,我们还将根据设计的具体要求和项目的实际执行情况,适时地对驻地监理工作程序加以补充和完善,以确保驻地监理工作的顺利进行。
(一)监理工作的依据
1、监理服务合同;
2、业主与承包人签定的工程施工合同;
3、各类监理法规和规范等;
4、业主授予的其它权限。
(二)施工准备阶段监理
监理工程师应熟悉合同文件,复核设计图纸和放样定线数据,督促承包人提交施工组织设计,准备第一次工地会议,发布开工通知书等。
同时,要审查承包人进场人员组成,机械设备配套,原材料来源,并检验其质量,审查承包人材料配合比设计,施工方案,技术措施,质量自检与安全保障体系,直至达到规定要求,才能允许正式进入施工阶段。
(三)施工阶段监理
这是工程主体开始实施的阶段,监理工程师要集中力量做好工程质量、施工进度、投资、
信息管理、协调等方面监理工作,处理好合同争议,实现三大目标全面监控的目的。
1、质量控制
“百年大计,质量第一”,要实现工程优质,首先监理人员要不断增强质量观念,在工作中重视质量观念,在工作中重视抓质量并一抓到底。
为此,努力做到以下几方面:
(1)质量监控要坚持“四不准”原则
人力、材料、机械设备及水、电配套准备不足,不准开工;
未经监理抽检、认可的原材料、半成品、成品,不准使用;
未经监理同意的施工工艺与工序流程,不准采用;
每道工序或分项工程部位未经监理验收合格,不准进行下道工序或分项工程部位的施工。
(2)质量监控要抓“开工报告”、“工序验收"
、“中间交工”三个关键环节。
开工报告中要有工程质量控制指标与保证措施,明确质量自检系统与负责人;
开工报告未经批准,不得提前开工.
对每项工序承包单位自检人员要提出质量检测频率与方法,工序完成后应进行质量自检,自检合格后申请监理抽验签认。
对监理抽检不和格的工序项目,承包人应进行缺陷修补或返工.前道工序完成未经监理认可,不得进行后道工序。
分部、分项工程完成后,承包单位自检人员要再次按规定进行全面系统自检,汇总各工序自检系统记录,测量与试验结果提出交工报告.
监理抽检不合格的分部、分项工程,承包人应采取监理同意的保证质量的有力措施予以补救(直至推倒重来),未经中间交工验收不得进行下项分部、分项工程的施工.
工程质检合格,原始资料齐全后由监理签发中间交工证书,作为计量支付的依据.
(3)质量监控要注意
各项工程的位置、高程、尺寸在施工前与施工中要进行严格有效监控,测量资料准确,汇集齐全;
每项原材料、半成品、成品进场要及时向监理报告,附上出厂合格证等,并按规定自检、抽检,未经监理检验认可前不得使用;
重点工程、重点部位,重要工序,尤其是隐蔽工程要实行全过程。
全方位旁站监理,
发现问题,及时解决。
工序结束后及时检查、签认,做好记录,抽取试样。
按要求及时汇集各项检验数据资料。
各专业监理工程师对各项内外业资料,抽检资料要系统整理,齐全后及时装订成册,交办公室统一管理,以便随时接受上级有关单位的检督检查,也是为工程竣工时整理各种原始资料打好基础。
2、进度监理
进度监理是监理工作三大项目控制的主要组成部分之一,工程进度直接影响着工程项目能否按合同顺利完工,又直接影响着业主和承包商的重大利益.驻地监理办将详细审查承包人提供的施工进度计划和工程实施形象进度计划,监督承包人的计划实施。
(1)审查承包人的整体施工计划和主要工程的形象计划是否科学合理,是否满足合同的要求,重点审查承包人得人员、机械设备、材料的供应情况是否满足计划进度的要求。
(2)及时批准承包人的总体施工计划,或提出进行修改的意见,以便于承包人的施工和对承包人实施计划进行监督.
(3)对于已批准的总体计划,要求承包人分解成年计划、月计划,必要时分解成旬计划或周计划,注意小计划必须符合大计划的要求。
(4)在施工期间,力求承包人按时完成计划,本期未完成的计划,下期应补加完成。
以小计划保大计划,要以月计划保年计划,以年计划保整体计划,保证工程按时投入使用。
(5)如果计划未完成时,驻地监理办将认真分析原因,如果是由于承包人机械设备、人力投入不足、材料供应不上或管理不善,即要求承包人尽快增加施工人员和设备或改善其管理等,加快施工进度,改善施工进度落后的局面。
如果尽管承包人采取了加快进度的措施仍无法保证按时完工,总监办将根据工程的具体情况上报项目业主建议采取如指令分包等强制性措施,以保证工期.如果属建设单位的原因,即要求其尽快予以解决,给承包人创造一个良好的施工环境,避免延期和索赔的发生。
(6)当计划无法指导施工时,将要求承包人调整和修改其计划。
(7)随时掌握工程的进展情况,每月向业主和总监办提供工程进展统计表和形象进度图,如发生影响工程进度的重大情况时,将及时向业主和总监办报告。
(8)对重点部位工程工期采用“关起后门、计划倒排”的方法,制定出详细的周计划,采用周滚动计划,驻地工程师要督促承包人落实计划的完成.
(9)定期召开计划调度会,落实计划完成情况,解决影响进度的问题。
3、投资控制
监理工程师作为工程费用监理的施控主体,处于工程计量于支付环节的关键位置,我们坚持以科学、公正的原则,协调和处理合同双方之间的收支行为。
(1)组织监理人员熟悉合同文件,特别是熟悉有关监理工程师在计量于支付方面的职责权限条款。
(2)根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使工程费用支付科学化、规范化。
(3)在工程施工过程中,对所有已完成的工程细目进行计量、记录,以便审查签认承包商提交的月度计量单和计量证书。
(4)工程计量证书是支付的基础,由承包商填报、监理工程师签认,若有争议由监理工程师最后决定。
(5)监理工程师对工程费用的支付是对工程费用实施控制的最后一个环节,监理人员将严格按照支付程序实施各种费用的支付管理,必要时,检查承包商的帐户、票据、赔偿等其它财务报表的问题,并遵照合同的要求提出建议或更正。
(6)遇到变更时,以审批的变更文件为准,进行计量支付。
并将对变更进行及时统计,以便及时预计合同最终的支付金额。
(7)价格调整、罚金、索赔等项支付严格按照合同规定及审批文件执行。
(8)对不合格或未经检验的工程不进行计量支付。
(9)计量工程师要与专项工程及测量工作保持密切联系,确保工程数量批复的准确性。
(10)建立监理台帐,计量与支付工作用计算机实行动态管理,公司具有这方面的软件,确保做到不漏计、重计及超前计量。
4、合同管理
驻地工程师及合同工程师应熟悉合同条款,监督承包人合同执行情况,严格按总监办的规定处理延期、设计变更、价格调整、罚金和违约赔偿等事宜,并及时搜集资料,做好记录。
认真审查承包人提出的申请,及时向总监办汇报并提出建议.
严格控制工程分包。
按合同规定对分包单位资质、人员、设备等情况
严格审查,按程序进行审批后方可分包工程。
5、组织协调工作
驻地办协调好各专业工程师的关系,明确各自的责任,齐心协力把工作搞好,消灭互相扯皮现象。
同时积极配合业主、承包人完成征地拆迁等工作,对总监办和业主要求提供的资料,如监理月报、形象进度等及时提交,积极协调配合如何保险索赔等事项的工作,协调帮助承包人更合理的制定和安排施工组织计划,处理好与当地群众及政府的关系。
6、信息管理
驻地办根据本工程的具体情况和总监办、业主的具体要求制定出相应的信息管理方案,确保信息资料的真实性、合法性,做到信息传递途径流畅,查阅方便,使业主在本工程中能及时得到各种管理信息,以便对工程实现全面的监督和控制。
项目监理过程中项目监理部向建设单位提交的监理资料
表格类型
监理资料内容
提交时间
资料数量
B12
工程开工前
B13
监理细则
B5
监理月报
每月的30日前
4
B6
会议纪要
会议之后3天
5
B7
质量事故处理意见
处理之后2天
6
B9
工程质量评估报告
竣工预验收之后2天
7
B10
工程监理总结报告
竣工之后3天
监理文件归档要求按照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001执行。
七、边坡治理的质量控制的方法及措施
边坡治理工程监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理;
本工程的质量控制目标为合格
,各单项工程的专业工程质量满足设计图纸和相应专业工程质量标准:
(一)测量放线
1、审查施工单位的测量放线方案的合理性,提出审查意见;
2、检查施工单位的测量仪器,必须要有符合资质的计量仪器检验单位的精度标定合格证明,并在有效期内,方可准予使用;
3、检查测量控制点的设立是否牢靠,有否可靠的保护措施,防止施工过程中受破坏或变动,影响测量成果的准确性;
4、在施工单位放线过程中,对测量方法、测量数据进行现场随机抽查并作纪录,促进施工单位保证测量数据的准确性;
5、对施工单位提交的测量放线成果进行审查,符合测设精度和设计要求时,予以签认。
(二)土石方施工质量控制方法和措施
1、机械控制监理要点
考虑在边直坡上施工的场地局限性,作业面受限制,土石方机械要能满足土石方开挖,要求采用效率高的挖掘机,检查进场设备与施工方案中所投入本工程的机械设备的数量、型号、质量是否一致,对不合格的设备要求退换.操作人员必须具有上岗证,经培训合格后方可使用施工机械。
2、清坡开挖施工工艺监理控制要点
(1)审查承包人放样、核实挖土、石方量及挖方调运线路图;
(2)在挖掘过程中,重点督促检查施工安全,对比设计与施工地质变化;
(3)检查挖掘进度、丈量工作量,进行工作量审核;
(三)脚手架
1、脚手架搭设前应具备必要的技术文件,要有专项施工方案,要有脚手架的施工简图及计算书,同时应该由专业施工队施工。
2、脚手架的钢管、扣件、脚手板等构配件必须经过质量检查验收,对不合格产品一律不得使用。
3、脚手架搭设场地要进行清理、平整,并使排水畅通。
对高层脚手架或荷载较大而场地土较软弱时的脚手架应按设计要求对场地进行加固处理,如原土夯实,加设垫层等等。
4、脚手架搭设必须满足《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(2002)版(JGJ130-2001);
5、脚手架搭设技术要求:
(1)立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200.
(2)立杆接头必须采取对接扣件,对接应符合下要求:
立杆上的对接扣件应交错布置,两相邻立杆接头不应设在同步同跨内,两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm,各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3,同一步内不允许有二个接头。
(3)顶部外围立杆顶端应高出作业面不小于1。
5m。
脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。
纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫木表面不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上.
(4)大横杆设于小横杆之下,在立杆内侧,采用直角扣件与立杆扣紧,大横杆长度不宜小于3跨,并不小于6m。
(5)大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求:
对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻接头水平距离不应小于500mm。
并应避免设在纵向水平跨的跨中.
(6)架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm,同一排大横杆的水平偏差不得大于1/300。
(7)横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上.
(8)每一主节点(即立杆、大横杆交汇处)处必须设置一小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm,脚手架立面外伸长度不宜过大,以100mm为宜。
操作
层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于立杆间距的1/2,施工层小横杆间距为1m。
6、地基处理要求
(1)回填地基必须分层夯实,以减少地基变形;
(2)立杆支承在木枋上,木枋下面与地面接触处必须密实;
(3)脚手架基础场地应平整,不得有积水;
(4)打入地锚的地基土质应与设计相符。
如遇实际土质与设计不相符时,应报相关技术人员进行现场处理.
(四)锚杆
1、锚杆施工质量控制
(1)控制检查修坡坡度及平整度,坡度与平整度应满足设计要求;
(2)锚孔的成孔作业采用潜孔钻成孔,孔径、倾角、孔位、孔深以设计图纸为准;
(3)按设计图纸和实际施工调整后的长度制作锚杆,锚杆杆体采用设计要求的钢筋规格及型号,每隔2.0m设置对中架杆,体前端绑好底部注浆管,保证其在下锚过程中不脱落,注浆管前端用胶纸包裹,防止下锚过程中管内被杂物堵塞,杆体应确保送至锚孔底部,并保证注浆管距锚孔孔底250~500mm;
(4)洗孔:
采用空气压缩机洗孔,保证孔内无泥浆残留;
(5)注浆:
锚杆采用水泥浆一次注浆,拆除注浆管后,再封堵孔口加压注浆,注浆压力0.5~0.8Mpa左右,水泥浆的配合比必须满足设计要求;
(6)注浆用水泥浆必须随机取样做试件,并按要求见证送检;
(7)施工过程中对注浆工艺参数的进行检查.
2、锚杆施工材料控制
(1)锚杆钢筋应有出厂合格证及出厂检验报告,应见证送检合格后方可使用。
(2)水泥应有出厂合格证及出厂检验报告,应见证送检合格后方可使用。
(3)焊条应有出厂合格证,应见证送检合格后方可使用。
3、钢筋工程质量监控
(1)严格实行材料进场报审制度。
拟用钢筋必须具备出厂合格证和质量检验报告,方可准予进场;
进场钢筋必须按批量及不同品种、规格分别由监理见证抽样送检,进行拉伸和冷弯等力学试验,检验合格后方可使用;
(2)对钢筋的下料、加工、成型进行检查;
(3)钢筋的焊接,焊工必须持证上岗,同时必须督促焊工根据现场的施工条件进行试焊,检验合格后,方可开展施工。
钢筋的焊接接头应符合规范的要求,并按规定抽取焊接接头试样进行检验。
(4)钢筋绑扎过程中,现场巡视,发现问题及时指出、纠正,绑扎完毕,承包人自检合格后,填报钢筋工程隐蔽验收单。
监理工程师对照施工图检查是否符合设计要求。
特别要注意检查锚具台座预埋钢筋网(钢板)的安装位置、规格、层数是否符合设计要求,在浇筑混凝土时,监理工程师应督促承包人派专人负责整理钢筋。
防止钢筋及预埋件移位。
3、混凝土浇筑质量监控
(1)对混凝土的生产设备(自拌混凝土)及施工机具进行检查.
(2)对原材料(自
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