建设管理工作报告Word文件下载.docx
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完工申报量
备注
一
青石砖地面工程
1
平整场地
m2
2169.5
2
3:
7灰土
3
混凝土C20垫层
m3
216.95
4
青石砖地面
5
购置回填土
600
6
单轮车运土方
300
7
回填土夯填
二
砼路面工程
623.8
混凝土C20路面
混凝土路边石安装
m
切缝、嵌缝
31.98
三
原楼散水
55.2
8.3
散水混凝土一次抹光
模板
5.5
四
洗车台
人工挖沟槽
35.5
铸铁井篦子安装
套
47
砖砌井
5.25
48.3
混凝土c15垫层
4.12
防水砂浆抹灰
39.1
五
拆除及外运
围墙拆除
24.976
地面零星拆除
7.312
砼垫层拆除
433.89
汽车运渣土1km以内
836.789
汽车运渣土每增加1km(14km)
11715.2
渣土外运1km以内
800
渣土外运每增加1km(14km)
11200
2.4、主要工程开完工日期
总工期共计90天。
4.1、机构设置及工作情况
建设项目施工过程中组织了强有力的工程建设管理机构,调配相应专业技术骨干,加强工程施工管理和质量监督,工程管理局人员分工明确,职责清楚,各负其责。
施工过程中项目负责人及现场施工人员驻守工地,关键工序、重点单元工程甲方技术人员跟班作业,及时解决工程施工中出现的技术疑难问题,确保工程建设质量,确保工程按期完成建设任务。
4.2
4.3、合同管理
根据《中华人民共和国合同法》与施工总承包单位签订了《施工合同》。
本工程合同采用固定总价方式,价款不再调整。
4.4、材料及设备供应
本工程所用材料主要有:
柴油、汽油、钢筋、钢材、水泥、砂、砖、碎石、毛块石、放水闸等,所有主材均由施工单位负责采购,运输、保管,砂石料由施工单位就近采购,但物理力学指标需达到工程设计要求,这些材料中钢筋、水泥、闸门均具有厂家生产合格证,其他材料均由甲乙方、监理工程师共同现场取样、送检合格后方可进场。
上述材料及设备经检验后均达到设计要求和施工技术规范要求,对该工程的保质保量按时完成提供了较好的条件。
在材料、设备购买过程中,由于甲方及监理工程师的严格管理、乙方的精心采购和计划,到工程完工时,所购的合格材料均做到了工完料清,可以说,不存在不合格材料进场,亦不存在无计划购进材料而导致工完料不完的现象。
4.5、资金管理与合同价款结算
中央财政小型农田水利第XX批重点县XXXX年度建设方案的批复工程概算总投资XXXXX万元。
其中中央补助资金XXXX万元,省级财政配套XXX万元,区级财政配套XXXX万元,受益区农民自筹(包括投工投劳折资)XXXX万元,整合农业综合开发资金XXXX万元。
XXXXX工程概算总投资为XXXX万元,其中:
建筑工程费用XXXX万元,金属结构及安装工程费用XXXX万元,临时工程费用XXXX万元,独立费用XXX万元,基本预备费XXX万元。
资金使用符合国家相关规定,财务帐务科目设置合理、财务清楚,往来款项特别是工程款支付手续齐全。
与施工单位价款结算的方法主要是依据设计文件、图纸、施工合同、招投标文件、补充协议、工程量实际完成成果表进行结算等,对于那些“合同书”和“设计图纸”中未列及的零星工程或经甲方、监理工程师临时安排的工程项目,则是依据甲乙双方的临时协商价格或意见、决定进行结算,不存在无任何依据而结算的现象。
依据施工合同文件精神,本工程五个标段的工程价款拨付方式是:
合同签字生效后,不拨付预付款,工程进度款根据实际完成的工程量和合同单价按月结算,经监理人审核后,并在收到乙方进度报表后十天内拔付完成工程量的80%。
质量保证金为结算总价的5%,竣工验收一年后无任何质量问题15天内无息退还。
履约保证金为投标总价的5%,履约金在工程验收后的14天内由发包人无息退还给承包人。
工程材料价格施工期间不做调整。
依据工程施工实际完成的工程量,通过进度拨付和最终结付的办法,至工程竣工时无工程款拖欠情况。
5、工程质量
5.1、工程质量管理体系和质量监督
工程建设质量管理是工程建设的主体,建立健全质量管理体系,是确保工程顺利按质按量按时完成的关键。
中央财政小型农田水利第XXX批重点县XXXX年度建设项目施工,共分XXX个标段工程,施工由XXX个施工单位负责完成,各项目施工均建立健全了质量管理体系,即施工单位的质量保证体系,建设、监理单位的质量管理体系和质检、质监部门的质量监督体系。
各项目施工质量管理体系分级如下:
项目经理工地技术总负责人及工地质检总负责人工地工程师及分项质检员施工班组长施工技术员
施工作业人员。
应当说,是在建立健全了领导机构、确立了工程施工技术、质检总体任务和目标,以项目经理、项目法人代表负总责,配以与此相适应的质检、监理和工程技术人员,共同协调和管理工程施工中的技术、质量、质检监督体系下,确保了工程施工的顺利进行。
工程管理处成员从XXXXX局科室抽调工作责任心强,有工地现场施工管理经验及技术全面的工程技术人员进行项目的全面管理。
工程管理处根据本工程建设工期短,建设内容多、施工战线长,工地分散,施工条件差,质量控制难度大和地方矛盾多等特点,实行分兵把口,每一施工标段安排一名技术负责人进行现场跟班技术指导,质量控制和协调工作。
在工程实施过程中,建立了单元工程质量管理制度,以工序为最小工作点,抓住了上一工序未经验收合格,不得进行下一工序的施工这一关键,只有工序质量合格了,单元工程才能合格。
每一工序的检验,均由乙方进行自检、复检和终检合格后,报甲方和监理工程师进行复验复检。
为确保工序质量,除乙方自身严格依据设计文件、图纸、水利工程施工规范进行施工外,甲方及监理工程师全过程地跟班作业和抽检、抽验和技术指导,对不合格工序采取现场返工和书面通知返工,每完成一分项、单元工程的施工,就由甲方和监理工程师现场核验,经核验合格后就及时签定有关的质检报表和验收结论。
做到不论任何一个部位的施工工序均不放过,自始至终以把好工程施工质量关为主,同时抓住工期和投资的管理和控制,也就是控制好工程质量、进度和投资三个主要工作。
结合本工程的具体实际,依据设计要求和规范要求,主要抓住了以下几个关键问题:
一是渠道基础开挖高程必须符合设计图纸高程;
二是浆砌石M7.5砌筑砂浆、边墙抹面M10砂浆、C15砼压顶、C20砼底板现场施工必须严格按送样试配进行拌和;
三是边墙抹面平整度、垂直度、砼压顶、底板毛石砼的平整度必须符合《XXX省水利水电枢纽工程建筑物外观质量检测标准》。
四是闸门及启闭设备安装调试等建筑物结构质量、几何尺寸等关键部位的质量以及原材料、半成品的质量必须符合相关规范要求。
5.2、工程项目划分
工程项目划分由监理单位组织建设、设计、施工单位共同完成,XX市XXX水利水电工程质量检测站审核后于XXXX年11月5日以XX质监[XXXX]01号确认。
中央财政小型农田水利第XX批重点县XXXX年度建设项目XXXXXXXXX工程共划分为XX个单位工程XX个分部工程XX个单元工程。
四个分部工程具体为:
干渠工程,共XXX个单元工程;
斗渠、农渠工程,共XXXXX个单元工程;
生产桥、人行桥工程,共XXXX个单元工程;
锁闭闸工程,共XXXX个单元工程。
5.3、质量控制和检测
为了确保工程按质、按量、按期完成,工程管理处建立质量管理机构,健全质量管理体系,切实履行好质量管理职责,有效地实施质量控制方法。
把责任具体化,从上到下层层落实,做到人人有责任,人人负责任。
使每一个分项工程,每一道工序的工程质量管理工作都真正落到实处。
建管处各标段技术负责人配合监理工程师认真抓好质量“三检”工作;
将各项技术要求落实到每一个程序中去。
施工质量严格按照《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》的要求对各工序的单元工程进行验收评定,
三是边墙抹面平整度、垂直度、砼压顶、底板毛石砼的平整度必须符合《云南省水利水电枢纽工程建筑物外观质量检测标准》。
对工程所用的砌筑用砂浆,混凝土由施工单位按照规范现场取样,监理工程师抽检送XXXXX实验室试压。
5.4、质量事故处理
本工程在施工中由于建设方严肃施工组织纪律,加强质量管理,严格依据设计文件、图纸和国家有关规范规程进行施工,为此,在施工中未出现质量事故,仅有极少局部地方的施工工序上出现小的不足,经甲方及监理工程师现场指导,排出了不良状况的出现。
5.5、质量等级评定
XXXX年7月12日,由XX市XXX建设工程管理处主持,由项目法人、XX市XXX工程质量检测站、设计、监理、施工等单位的代表组成分部工程验收小组,由XX市XXX工程质量检测站对各个分部工程、单位工程质量进行核定,工程质量情况如下:
1、一标单位工程(XX+XXX~XX+XXX)划分为XX个分部工程,即:
1、渠道工程(XX+XXXX~XX+XXX)、2、桥、3、倒虹吸管、4、渡槽。
2、二标单位工程(XX+XXX~XX+XXX)划分为XX个分部工程,即:
3、三标单位工程(XX+XXX~XX+XXX)划分为XX个分部工程,即:
4、四标单位工程(XX+XXX~XX+XXX)划分为XX个分部工程,即:
第XX单位工程、渠道工程(XX+XXX~XX+XXX):
分部工程质量评定
1、渠道分部工程(XX+XXXX~XX+XXX),共XXX个单元工程,质量全部合格,其中优良XXX个,优良率为XXXX%;
分部工程质量等级核定为合格。
2、桥分部工程,共XXX个单元工程,质量全部合格,其中优良XXX个,优良率为XXX%,分部工程质量等级核定为优良;
3、倒虹吸管分部工程,共XXX个单元工程,质量全部合格,其中优良XXX个,优良率为XXX%,分部工程质量等级核定为合格;
4、渡槽分部工程,共XXX个单元工程,质量全部合格,其中优良XXX个,优良率为XXX%,分部工程质量等级核定为合格;
四个分部工程质量全部合格,其中优良XX个,优良率为XXX%。
XXXXX工程(XX+XXXX~XX+XXXX)分部工程质量评定统计表
单位工程名称
分部工程名称
单元工程质量
主要单元、重要隐蔽单元及关键部分单元工程
分部工
程质量
数量
合格
其中
优良
优良率
等级
XXXXXX工程(XX+XXXX~XX+XXXX)
渠道工程
/
桥
倒虹吸
渡槽
合计
(二)工程外观质量评定
XXXX年XX月XX日由XX市XXX工程质量检测站主持、XX市XXX建设工程管理处组织、设计、监理、施工、运行管理等单位共同组成外观质量检测评定小组,对该单位工程外观质量进行了检测评定,该单位工程外观质量等级评定为合格。
(三)单位工程质量等级评定意见
本单位工程共XX个分部工程,分部工程质量全部合格,其中优良分部工程XX个,优良率为XX%;
原材料、中间产品及混凝土、砂浆试件质量全部合格;
金属结构及启闭机制造质量合格;
施工质量检验资料基本齐全,单位工程外观质量合格,施工中没有发生任何质量和安全事故,一致同意通过验收,工程质量等级评定为合格
6、安全生产与文明施工
为深入贯彻XXXX局及上级各部门关于进一步做好安全生产的会议和文件精神,确保工程建设安全。
XXXX年XX月XX日工程建管处与各施工单位签订了《安全生产责任状》,该责任状根据工程实际从用电、高空作业、机械操作、特殊岗位作业人员,施工区内设置警示牌等各个方面作了详细的要求与规定,并制定了安全生产奖惩办法。
建管处与各施工方成立安全生产领导机构,各标段确定一名专职安全员,全面负责该标段的安全生产。
建管处安全员不定期进行抽查。
通过这一系列的安全措施,到工程竣工未发生任何安全事故。
文明施工是现代化施工的客观要求之一,是一个管理单位各项管理水平的综合反映,建管局健立健全管理制度,制定个人岗位制,经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度。
要求各施工单位对施工现场进行整理、整顿、清扫,保持清洁,要求各施工方按照施工总平面图设置各项临时设施,严禁任意搭建。
加强目视管理,使之成为经常性工作。
施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期等。
同时,易燃、易爆库区设置明显的警告标志。
施工机械严格按施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意摆放。
机械进场必须进行安全检查,操作人员必须持证上岗。
保证施工道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;
保持场容场貌的清洁,随时清理建筑垃圾和生活垃圾。
在施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。
职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求。
并尽量减少临时设施工程量。
在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工用地,利用荒地,不占或少占农田。
同时建管局协调好建管局与各施工方的关系及各施工方之间的关系,努力创造一个和谐的施工环境。
7、工程验收
7.1、分部工程验收
XXXX年XX月XX日,由XX市XXX建设工程管理处主持,由项目法人、XX市XXX工程质量检测站、设计、监理、施工等单位的代表组成分部工程验收小组,由XX市XXX工程质量检测站对各个分部工程质量进行核定。
单位工程渠道工程共计XX个单位工程,XXX个分部工程,XXXX个单元工程均通过了验收。
形成了《XXXXXXXXX工程分部工程验收鉴定书》。
7.2、单位工程验收
XXXXXXXXX工程共划分为渠道工程共计XX个单位工程,单位工程验收于XXXX年XX月XX日由XX市XXXX建设工程管理处主持,在XXXXX会议厅举行,XXXX个单位工程质量等级评定为合格。
7.3、竣工验收
XXXX年XX月XXX日在XXXX会议厅由XX市XXXX局主持竣工验收,验收依据《水利水电建设工程验收规程》(SL223--2008)进行。
验收委员会由XXX局、XXX局、XX水利工程建设质量与安全监督站、XXX人民政府、XXXX局、XXX局、XXX审计局、XXX监察局、XX土地局、XX林业局、XXX水利水电工程质量检测站等单位代表组成,建设、设计、监理、施工、运行管理等单位作为被验收单位参加验收会。
验收委员会经过现场检查,听取建设、施工、设计、监理、运行管理单位的汇报,查阅相关工程资料,并经充分讨论认为本工程于XXXX年XXX月XXX日开工,XXXX年XX月XX日完工,已按批准的设计内容和要求完成建设任务,工程初期运行正常,达到当年建设当年发挥效益的目的。
财务管理基本规范,投资控制基本合理,工程档案资料已整理完毕并归档,同意通过竣工验收,工程质量等级评定为合格。
8、历次验收、鉴定遗留问题处理情况
在工程实施过程中,建设、监理、设代、施工和管理单位对各标段各单元,各工序实行现场抽点局部建筑物进行破坏性检查验收。
若存在质量问题,书面通知施工方进行返工。
9、工程初期运行及效益
9.1、工程初期运行情况
XXXXXXXXX工程于XXXX年XX月XXX日投入大田灌溉调水试运行之中,做到了当年建设当年发挥效益。
在运行过程中能满足过水要求,不渗漏。
处于正常运行状态。
9.2、工程初期运行效益
XXXXXXXXX工程运行后彻底改变了过去由于工程不配套,老化破损严重,水量损失量大,灌溉保证率低,大面积耕地不能按节令移栽,制约当地经济发展的现状。
灌溉进度得到提高,提高了农田抗旱标准,保证灌溉质量,使作物正常需水得到了有效保障,提高了农业生产水平和土地产出率,增加了灌溉效益,提高了农业产量,降低了灌溉成本,进而增加了农民收入,提高了农民生活水平,农业生产条件明显改善、农业综合生产能力明显提高、抗御自然灾害能力明显增强。
节约了宝贵的水资源,加快了项目区经济可持续性发展的步伐。
为农村全面建设小康社会打下良好物质基础。
9.3、工程观测、监测资料分析
XXXXXXXXX工程试运行后,没有出现塌方,倒塌、开裂等情况,能满足过水要求,达到各项设计要求。
10、竣工财务决算编制与竣工审计情况
委托XX市XXX审计局对XXX重点县工程XXXXXXXXX工程进行审计,XXXX年XX月XX日XX市XXX审计局以XX审[XXXX]XX号文出具了审计报告。
XXX重点县工程XXXXXXXXXXX个标段送审总造价XXXX万元,审计认定工程造价XXXX元,净核减工程造价XXXX元。
审定工程实际完成投资XXXX元,其中建筑安装工程投资XXXX元,待摊投资XXXX元。
11、存在问题及处理意见
12、工程尾工安排
13、经验与建议
通过该工程的实施,我们认识到,作为一个水利工程建设,其施工质量的好坏,与参建各方有着紧密的关系。
1)、选择一个好的施工单位有着极大的关系,好的生产者,就能产出好的产品,
2)、作为建设单位来说,只有严格按照水利水电工程建设管理有关规范去执行,才能管好工程、建好工程,将有限的资金投入到整个工程建设之中,发挥工程建设管理单位的应有的作用。
3)、作为设计单位来说,一个成熟可行的“工程设计”成果,能使该工程在建设施工、运行的全过程中,得到可行的实施和应用,减少施工和运行管理过程中的不应有的困难和不必要的投资开支。
4)、作为监理单位来说,它受建设单位的委托完成一个工程的施工监理工作,为建设单位服务,同时也是为国家和人民服务。
为此,真正实施其工程建设“监督管理”的权利和义务,是体现一个监理单位的执行政策和工程建设有关规定规范的标准,同时,坚持执行平等、公正、公平、公开的工程建设方针,是为建设单位、设计单位、施工单位的公平利益而服务的,坚持了整个方针,工程建设实施就能按时、按质、按量地完成,否则,工程建设施工及管理就难于顺利完成。
14、附件
14.1、项目法人的机构设置及主要工作人员情况表
14.1.1、项目法人的机构设置
XXXXXXXXX工程经上级主管部门批准建设后,XXX局极为重视,抽调领导和工程技术人员,经主管部门同意组建成立“XX市XXXXXX建设工程管理处”,XXXX为法人代表,全面负责XXXXXXXXX工程建设管理工作,具体人员详见下表:
XX市XXX建设工程管理处工作人员情况表
姓名
工作单位名称
职务、职称
担任本工程职务及说明
14.2大事记
- 配套讲稿:
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- 建设 管理工作 报告