钢结构支架施工方案设计Word文件下载.docx

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架

45

0.26

2

高=12m×

0.6m

0.34

钢柱

高6m

根

46

0.11

3

独立基础

高=1m×

1m

个

44

4

高=1.6m×

4、施工准备

4.1、技术准备

4.1.1、图纸自审，图纸会审。

4.1.2、编制施工技术方案，技术交底。

4.1.3、编制工程施工技术、质量、安全保证措施。

4.2、现场准备

4.2.1、联系、办理现场占地、电源手续。

4.2.2、组织施工机具、材料随时进入现场。

4.2.3、制作施工用的各种工装机具等。

4.2.4、堪察现场，规划材料、机具进场道路，并选择和落实运输机械；

提前做好周围设施、环境的处置与保护等准备工作。

4.3、其它准备

4.3.1、人员组织和人员调配到位；

4.3.2、对有关人员进行技术交底；

4.3.3、组织施工机具、材料、设备、构件等进场；

4.3.4、与业主就有关施工问题进行联系与落实。

5、施工部署

5.1、现场成立项目经理部，统一管理本工程。

5.1.1、项目经理：

边天亮，其主要职责为：

项目经理是实施管理的责任者，对工程项目负直接领导责任；

对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担领导责任；

负责施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理；

负责合理调配和优化资源配置；

负责重大事项的协调解决和决策工作。

5.1.2、项目副经理赵勤贵，其主要职责为：

负责现场施工组织管理工作，对确保工程施工进度、工程质量、施工安全等承担责任；

负责现场劳动力的组织调动、施工所用材料、工机具的供应和保管等工作。

5.1.3、技术负责人：

尹建军，其主要职责为：

负责汇报现场施工技术管理情况，并对施工质量、安全及资源计划情况承担技术责任。

5.2、现场主要管理人员

技术员：

尹建军

质检员：

槽小槽

安全员：

梁宏茂

材料员：

韩艳

6、施工方法

6.1、施工程序：

6.1.1、钢柱施工程序：

材料、机具进入现场材料检验、除锈防腐钢柱单个放样、号料、切割、矫正、制孔加强板、柱脚焊接规格尺寸复查清理检查、编号、堆放基础交接验收钢柱吊安横梁吊安焊接斜拉支撑涂漆验收。

6.1.2、桁架施工程序：

材料、机具进入现场预制钢平台搭设材料检验、除锈、防腐桁架单片放样、号料、切割、矫正、制孔、组装规格、尺寸复查焊接

单片翻身清理检查、编号、堆放整体组装、焊接补偿器安装涂漆整体吊安验收

6.2、放样、号料

6.2.1、钢结构在铺设的作业平台上进行画线、号料。

放样和号料时应预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割加工余量。

号料的允许偏差为：

各构件外形尺寸：

±

1.0mm；

孔距：

0.5mm。

6.2.2构件下料采用氧乙炔焰与机械剪切的方法进行施工，机械剪切的允许偏差如下：

零件的宽度、长度±

3.0mm；

边缘缺棱1.0mm；

型钢端部垂直度2.0mm。

6.3.3、构件剪切下料过程中，切割后采用砂轮打磨，去除毛刺；

并应按顺序做好标识，以便于组对。

6.3.4、除锈防腐：

钢结构构件除锈应达到sa2级，除锈方法系用人工除锈，使用Φ100的电动砂轮机进行除锈后请业主验收合格后刷环氧富锌底漆两遍，吊安好后刷环氧富锌面漆两遍，除锈防腐后同步做好标记移置工作。

6.4、单件组对与桁架焊接要求

6.4.1、组对与焊接：

组成各构件的单件，应先进行调直矫正，其方法为火焰调直法、机械调直（含手工调直）；

经下料剪断由质检员检查合格后方可进行组装，榀架在组对单面焊之后用8t的汽车吊车配合进行翻身，翻身前用6米长的脚手杆进行加固，以防止在翻身过程中榀架变形，20根和100Kg的8#线配合人工10工日。

6.4.2、焊工、焊前准备：

凡参加钢结构焊接的焊工，必须是经过专业培训考试合格的焊工。

项目必须符合要求，施焊前应得到检查员的确认和报业主验审合格后方可施焊。

6.4.3、焊接材料：

钢结构焊接所用的焊条牌号为J325，焊条应具有质量合格证书，焊材入库前，一定要核对合格证件，并对其外观进行检查合格，经检查员确认后方可使用；

焊条若药皮脱落，药皮产生裂纹严禁使用。

6.4.4、焊接设备：

焊接设备应是完好的，其功率要满足焊接要求。

焊机应有较灵活的电流调节性能，使用时，电弧燃烧稳定，不忽大忽小，正常运条施焊中不断弧。

6.4.5、施焊环境：

当风速大于8m/s时禁止焊接。

下雨天气和湿度≥90%时禁止焊接。

6.4.6、点固焊：

点固焊使用的焊条与正式焊接相同，焊缝长度宜为30～50mm。

点固焊焊肉不宜过厚，要薄而长，点固牢靠，防止开裂。

小筋板应每块在两端点固焊，点固焊时注意防止咬边。

6.4.7、钢结构的焊接：

钢结构焊接前，钢桁架必须垫平，必要时，用粉线拉直进行检查，低的地方进行加垫。

钢桁架焊接，先焊短缝，后焊长缝，先焊小筋板，后焊大筋板，先焊筋板上的角焊缝，然后再焊上下弦的长焊缝。

焊接时，多名焊工应均匀布置，防止电弧灼伤眼睛、且有利用防止变形。

起弧时应在焊缝上引弧，防止在母材上起弧，每条焊缝焊接结束时，应将弧坑填满。

小筋板及筋板上角焊缝焊两层，第一层焊后，药皮清理干净后，再焊下一层。

上、下弦焊缝三层、四道，即焊两层后，第三层压道焊接。

焊接时，焊条角度要正确，防止咬边，偏肉现象。

用直流弧焊机焊接时，易产生磁偏吹，如发生磁偏吹，可调整地线的方向（栓绑位置）来避免。

角焊缝焊肉高度按较薄的一侧计算。

焊后药皮飞溅清理干净，并进行详细检查。

6.4.8、对于焊接变形超差的个别构件,可采用机械或火焰矫正法,在钢平台上进行矫正。

6.4.11、焊后检验:

焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔和、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。

焊接区无飞溅残留物。

焊缝上直径小于或等于1mm的气孔，在100mm长度范围内不得超过5个。

焊缝咬边深度不超过0.5mm，累计总长度不超过该焊缝的20%。

6.4.12、焊接电流的选择

焊接位置

平角焊

立角焊

斜角焊

仰角焊

焊条直径（mm）

Φ3.2

Φ3.2～Φ4.0

焊接电流（A）

120～180

70～140

80～150

90～160

6.5、钢桁架的吊装：

待钢桁架组对焊接完毕后，进行桁架吊安，根据GHJ21-80桁架的外型尺寸长×

高=12米×

0.6米×

0.6米净重0.34吨，根据现场实际的情况及吊车的站位，拔杆长度，采用8吨吊车配合安装施工，吊装过程中采用5t导链预紧后方可起吊。

有关吊车站位及吊装安全技术要求在技术交底中详细描述。

6.6、施工技术要求

6.6.1、各种钢材表面锈蚀、麻点、划痕的深度不得大于该钢材厚负偏差的一半，断面有分层缺陷不得使用。

6.6.2、所有钢杆件和节点板均应现场放样并与图纸核对无误后下料制作。

6.6.3、管架钢柱安装就位时应注意柱顶标高的准确性和牛腿的方向性；

用经纬仪成90º

方向架设来调整钢柱安装垂直度。

6.6.4、钢桁架制作时起拱1/500。

7、资源供应计划

7.1、工程主要物量汇总表

实物量名称

规格材质

重量

备注

钢柱制作安装

Q235-A

吨

12

GHJ21-80桁架制作安装

8

7.2、主要施工机具用量计划表

机具名称

需用数量

起止日期

吊车

8吨

台

电焊机

14KW

手砂轮

Φ100

气焊工具

套

5

水准仪

7.3消耗材料计划表

材料名称

备注

电焊条

E4303Φ3.2

Kg

530

Φ4.0

1800

砂轮片

片

105

环氧富锌底油漆、面漆

C06-1

800

烯稀释剂

100

6

汽油

60-70#

60

8、施工组织技术措施

8.1、保证工期的技术措施

8.1.1、合理安排施工工序，调动工人极积性，加快施工速度，昼夜抢工期。

8.1.2、合理调配机械，不影响设备和材料进场。

8.1.3、在保证施工质量的前提下，以保证完成施工任务为目的，编排出合理的施工进度计划。

8.2、保证质量的技术措施

工程质量的主要目标：

单位工程合格率：

100%；

建筑单位工程优良率：

50%；

安装单位工程优良率：

80%；

非标设备焊接和工艺管线焊接一次合格率：

98%以上。

为保证施工质量，我们采取如下技术保证措施：

8.2.1、成立质量管理小组，每天在施工现场检查施工质量，严格把关。

8.2.2、编制质量计划，明确分工，落实责任，并按质量计划正确实施。

8.2.3、对于桁架吊装时，采取加固措施，防止桁架变形；

采用专用索具和加工机具，确保施工质量。

8.2.4、严格控制现场进料，对进入现场的材料检查验收合格后方能使用。

8.2.5、在现场施工时，严格控制关键工序的施工，对施工现场的每一个施工工序进行技术交底，并检查落实施工人员的执行情况。

8.2.6、建立健全质量保证组织机构，人员到位，各负其责，以保证工程质量。

质量保证组织机构

8.3、保证安全的技术措施

进入现场的各级人员须严格遵守国家、中国核工业二三建设有限公司有关安全管理规定；

施工前必须进行安全教育，并按要求办理手续。

除此以外，尚须高度重视以下注意事项，确保施工安全：

8.4、所有施工人员必须按程序交接，经甲方工艺人员确认后方可施工，分析合格前任何人不准作业。

8.5、进入厂区不准携带易燃易爆物品，包括火机、火柴、烟等，厂区内不得吸烟；

并设专人看管，五级以上大风停止作业。

8.6、吊装过程应有统一指挥，指挥信号要明确，无关人员远离现场，施工人员不得停留在物体下，以防事故发生。

8.7、环境保护与文明施工技术措施

8.8、每日做到工完料净场地清。

8.9、施工现场物料按业主指定地点堆放，建筑垃圾应及时运出，排放到指定地点。

8.10、对施工现场人员进行教育，严禁施工人员进入业主生产车间。

8.11、电器设备及电源开关设防安装漏电保护器。

9、主要管理人员职业资格情况及工作经历

项目经理：

姓名

徐波

年龄

学历

大专

职称

高级工程师

职务

项目经理

拟在本合同任职

毕业学校

1999年毕业于核工业管理干部学院核电工程管理专业

主要工作经历

时间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

1999.7.1

泰山核电三期工程QA部

QA工程师

2003.4.1

二三公司质量安全部

质量安全部经理

2004.2.1

二三公司项目管理部

2007.10.12

滨州中博国际商贸城3#楼工程

滨州中博房地产有限公司

2008.10.15

福清项目部

质保经理

2011.2.13

罗庄区盛庄街道尚屯村旧村改造项目

山东华昶置业有限公司

一级建造师:

专职安全员：

邓焕坤

35

学历

专科

工程师

安全员

2004-2005

惠州大亚湾南海石化项目

2005-2006

广州南沙美国通用公司二期扩建工程

2006-2007

美国霍里威尔开平项目

2008-2010

深圳岭澳二期核电项目

2011-2012

材料码头至一核排洪渠海边栏杆改造工程

新行政仓库屋面防水改造及结构加固整体改造工程

质检员：

10.核应急响应与承诺

10.1、目的

为了做好本单位在大亚湾核电基地的应急准备工作，确保本单位员工及其家属在核事故应急情况下能够及时采取必要的应急防护行动，特别编制此核应急预案。

10.2、适用范围

本核应急预案适用于本单位在大亚湾核电基地的核事故应急准备与应急响应。

10.3、应急组织

1本单位应急组织

此部分规定本单位的应急组织，包括组织机构、机构图、职责、通讯渠道以及经理层人员替代顺序等。

应急组织一般由应急指挥部及若干应急小组构成。

2与DNMC应急组织接口

DNMC后勤保卫组473652

DNMC应急指挥部435874

10.4、核应急集合点

此部分讲述大亚湾核电基地核应急集合点的设置及本单位核应急集合点的位置，并在集合点位置分布图上标明。

（需要设置应急集合点时，应先与DNMC应急科沟通）。

10.5、应急响应行动

1应急警报信号及行动

1.1厂房应急

信号：

①广播通知：

“请注意！

根据应急指挥部的决定，大亚湾核电基地现在进入厂房应急状态，×

×

厂房人员撤离。

”

②声响警报：

“响十五秒，停五秒，连续响三次”；

③BP机：

行动：

受事故影响区域的人员立即撤离该区域；

未受事故影响区域的人员可继续工作。

1.2场区应急及场外应急

根据应急指挥部的决定，大亚湾核电基地现在进入场区（场外）应急状态。

请所有非应急人员到就近的应急集合点集合。

”

“响六十秒，停十秒，再响六十秒。

④流动警车：

所有非应急人员按照广播通知或者本单位负责人的要求到就近的应急集合点集合，清点人数，等待DNMC应急指挥部的进一步指示，决定是否服用碘片或者撤离等。

2本单位应急组织的响应

场区应急及场外应急时，本单位应急组织启动，组织本单位人员到应急集合点集合，并清点集合人数，相关情况信息报DNMC后勤保卫组。

集合后，根据DNMC应急指挥部的通知，组织实施隐蔽、服碘、撤离等防护行动。

必要时可与DNMC应急组织联系或者请求支援。

撤离路线，撤离方法，撤离车辆，人员安置地点和主管撤离和安置的负责人等安排也应在此部分讲述。

10.6、应急准备管理规定

1核应急预案的更新

本单位负责人或安全经理负责组织编制核应急预案，并提供必要的资源和支持以确保应急准备的实施。

该核应急预案遇重大变化时应及时更新。

新制定或升版的核应急预案必须报DNMC应急科审查通过后方可由公司领导签字生效。

2应急集合点的管理

集合点处设置标牌、集合箱。

集合箱内一般存放预案、集合清点指南、碘片及服用指南、人员名单、笔、巡检记录表等物品和文件。

应指定负责人定期对集合点进行巡检，对箱内物品、文件进行检查更新，并作检查记录。

检查每月1次。

3核应急培训与演习

本单位基地内的所有人员，每年都必须参加有关核应急知识和预案内容的应急响应培训。

核应急培训应每人每年参加一次。

培训记录保留备查。

每年至少组织一次核应急演习。

各单位可利用DNMC声响警报试验或者演习的机会进行人员集合、清点、撤离等防护行动的演练。

也可自行安排演习时间。

演习前应将演习方案及计划报DNMC应急科，演习后对演习中暴露出来的问题进行分析并制定改进行动，写入演习总结报告。

演习报告应保留备查。

4后勤保障及资源

讲述后勤保障、撤离车辆及其他资源的准备和维护要求。

5应急值班

每周一17：

00前，单位负责人将本单位ON-CALL值班领导姓名、电话、BP机号码报送DNMC值班管理秘书，以便在每周的应急待命值班（ON-CALL）