劳动用工整改报告Word格式.docx
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劳动用工整改报告Word格式.docx
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1、有关非全日制用工的人员需不需要签订劳动合同?
2、我公司外包业务与承包人签有外包协议,对于承包人所聘人员需不需要与我公司签订劳动合同?
如需签订,该如何签订?
三、关于作业时间及休息休假的问题。
我公司属水泥生产制造行业,其受天气和季节性市场淡旺季需求明显等客观因素的影响,一年之中有大于30%时间属停产、半停产状态;
加之公司绝大部份职工是由当地村民组成,须兼顾农活,并且交通不便,每次上下班往返时间较长;
再加之公司在同行业中生产工艺自动化和机械化辅助作业高,劳动强度低。
为此,在04年公司工会职代会和全体管理人员开会讨论,要求公司实行不定时工作制,由各机构负责人,依据实际情况和工作需要,自行安排作业时间、自行安排代班、调休、轮休和带薪休假,各机构工资总额不与考勤挂钩,由各机构自行考勤、自行实行内部考勤二次分配。
从07年起,公司多次商议改变这一作业时间管理方式,严格按国家规定执行,并要求加强考勤管理,改变劳动组织纪律散漫的不良负面效应。
但是,绝大部份管理人员和职工,认为上下班极不方便,并认为这是不必要的形式主义,并且公司一旦严格考勤,职工全年基本工资收入将会下降10~20%,抵触情绪很大,多次职代会讨论皆未通过。
现公司与工会职代会和各机构管理人员商议,不改变目前职工满意并已习惯的作业时间管理方式,但须加强各季度各职工工作总计时间小于国家规定的管理,由工会职代会监督各机构执行和规范考勤,并每季度或月上报贵部门备案督查,可否?
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四、关于给职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险等的支付方式问题,对我公司来讲也是一项很伤脑筋的事情。
一直来,公司各级管理人员和职工,认为公司直接向社保局交纳的方式支付,限制了他们个人自由择业发展的权力,变向降低了他们
准给予加班费补助。
并由员工现场提问,公司领导现场作答,根据问题的轻重缓急和难易程度,采取有力措施,集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题,并对难度较大或需要较长时间才能解决的问题,积极创造条件,加强沟通协调,逐步加以解决,从而切实加强了对整改落实工作的组织领导和督促检查,形成了上下联动、协调一致的工作局面。
二、明确目标责任,扎实推进整改工作顺利进行
(一)明确责任分工
针对我公司《劳动保障监察责令改正指令书》中确定的各项整改内容,明确整改时限、责任领导和责任人,制定具体的整改措施,使每一项整改工作都有负责的领导和具体落实的人员,为全面推进整改工作打牢了基础。
(二)建立整改监督机制
建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度,促使每一位整改落实责任人担负起职责,加大整改落实力度,对需要整改的问题,实行逐项整改,逐项销号,定期汇报,指导督查和全程跟踪,为整改工作顺利进行打牢了基础。
三、加强人员法律、法规培训
组织培训,学习《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规,提高大家知法、守法、按法律办事的意识。
总结公司各方面存在的不足及改进措施,严格按照国家的法律法规等相关规定执行,确保员工的基本利益。
四、不能提供缴费凭证的缘由
我公司严格按照《劳动法》规定为员工办理养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险,按期进行缴费。
但由于养老及失业保险在上级公司统一管理,无法提供缴费凭证。
五、公司发展为了员工
今年以来,长春人保公司全市系统秉承“合规、效益、发展”六字方针,业务发展走上正轨,并且取得了较好的工作业绩。
新班子成立以来,一贯倡导“让公司发展,让员工受益”的经营思想,尊重员工、关爱员工、心系员工,发展依靠员工,发展为了员工,促进公司与员工共同成长,这是本届班子的核心理念,也是未来三到五年所要坚持的努力方向。
过去长春人保曾经走了不少弯路,给我们的经营带来很多困惑,也给了竞争对手可乘之机。
但我们坚信,广大员工有能力让我们的公司重新恢复生机和活力,公司党委也有信心带领员工克服困难,实现新的跨越。
下一步,我公司将坚持“责任,诚信,遵纪守法,以人为本”的理念,严格按照《国务院关于职工工作时间的规定》等国家相关文件执行,严格按照国家相关法律法规的标准支付员工加班费。
如公司安排员工延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。
休息日安排员工工作又不能补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。
如公司有特殊情况安排加班的,可利用周一至周五工作日内进行串休。
今后,我公司保证将严格执行国家劳动保障相关法律法规,
守法经营。
以上是我公司的整改措施,还望贵单位领导多提宝贵意见。
特此报告。
中国人民财产保险股份有限公司长春市分公司二o一o年九月二日篇四:
加班整改情况报告
关于超时加班的整改报告xxx劳动保障监督大队:
首先非常感谢贵单位对我司书面检查监督,并针对我司现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见,经我司讨论决定,我司将采取以下措施进行落实改善,以确保符合相关劳动法规要求:
一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。
从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停,并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施,从源头上杜绝超时加班。
二、深入开展不超时加班的宣传工作,做好员工的思想教育工作。
进一步加强加班管理制度的执行力,公司将重新调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手,建立强有力的员工加班管理监督机制。
认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施,严格执行加班申请批准制度,坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
四、与公司领导商量,是否可在其他方面提高员工的薪资,减少人员流动率。
各位领导,这次劳动保障部门的督查,确实对我司重重地敲响了警钟。
我司一定会采取切实有效的措施,认真抓好当前的各项超时加班的整改工作,切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作,为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。
再一次感谢上级劳动保障部门对我司的发展所做的关心和支持。
xxx有限公司
x年x月x日篇五:
公司劳动用工管理工作自查报告(XX)
**分公司劳动用工管理工作自查报告
省公司人力资源部:
根据中**陕人力〔2012〕62号《关于开展劳动用工检查工作的通知》精神,我分公司组织劳动用工管理工作进行了自查,现将相关工作情况汇报如下:
一、基础管理部分
为确保劳动用工管理工作有章可循,我公司制订下发了《**市分公司劳动用工管理办法》、《**市分公司c类用工管理细则》、《**市分公司c类用工岗位分类、职业发展通道、各层级任职条件》等规范性文件,其中《**市分公司劳动用工管理办法》的制订过程,均征求了法律事务和工会方面的意见。
以上制度的建立,为劳动用工的规范化管理奠定了基础。
今年以来,我部共进行了2次较大规模的劳动用工检查活动,检查内容涉及用工制度建设、财务费用核查、工作现场抽查等多个环节,对于查到的问题进行通报和限期整改,工作持续性较强,效果突出。
针对个别单位用工形势不佳、管理制度有缺失等问题,我部用工主管能够上门支撑,一对一辅导,制度缺失的我部提供模板后共同修订,用工形势不佳的我部一起分析原因后确定工作整改措施,做到了授人以渔。
(一)合同制员工管理。
按照省公司下发的《劳动合同管理办法》,我公司在办理劳动合同变更、解除、续签、中止时,确保劳动合同管理程序化和规范化,未存在漏洞。
对于退出人员,
完善手续,规避风险。
(二)派遣制员工管理。
按照派遣制用工的定义,我公司重新划定了派遣制员工的名单,并按要求派遣公司与员工重新签订了劳动合同,工资发放及时,办理基本的社会保险,同时严格进出手续,劳动风险相对较小。
(三)代管外包管理。
我公司要求外包单位进行资质完善,并规范了外包协议,规避法律风险,同时为代管外包员工办理了基本养老、工伤、生育等社会保险,能够按时发放工资,混岗的问题基本得到了规避。
并严格外包人员的进出程序,杜绝随意调动的问题,加强了管理。
(四)农村统包管理。
因为农村统包管理松散,极易形成劳动风险,为此我们进行了全面的清理规范,目前公司不存在农村统包人员。
二、岗位梳理情况。
根据标准岗位目录,我公司对全部岗位进行了梳理,目前基本完成,岗位名称数量大大减少。
但部分关键岗位的认定和对岗位评估与业务部门的意见不统一,需要进一步沟通和理顺。
三、其他
(一)由于目前成本不支撑,加之业务管理、业务协同相对复杂,代管外包转真外包难度较大,目前用工量较大的营业、维系、客户经理、客户端维护岗位难以实现真正的外包。
(二)目前公司合同制、派遣制、代管外包制员工的相互混
岗问题,尚未得到根本性的解决。
(三)非合同制员工养老保险体系目前正在完善中,但成本压力巨大。
特此汇报。
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