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现在的市场领军者占有26%的市场份额。
其他三个主要制造商,其中一家包括JOL公司,规模相同。
由这四家主要制造商提供的产品也有相似的尺寸和质量。
近年来该市场保持每年2%的增长率。
(4)近期的一个关于境外跨国公司活动的报告表明他们正在考虑将包装部门的生产经营活动扩大到海外。
该部门拥有大规模的自动设备,能够制造不同尺寸的硬纸管。
(5)另外一个公司——PTC公司的生产范围比较窄,仅生产能够容纳家居小部件产品的硬纸管,但是需求与产量均在增加。
现阶段,这种产品比市面上销售的相同尺寸的硬纸管的平均售价高出30%。
另外,JOL公司的董事会在近期也在考虑投资有吸引力的其他项目。
该项目需要初始投资25000元,预计在第一年和第二年分别产生净现金流15000元,在第三年和第四年分别产生净现金流3000元。
1.运用波特五力模型,评估作为BPC公司业绩提升策略之一的进军硬纸管市场的选择的吸引力有哪些。
2.假设JOL公司评估项目时采用净现值法。
当项目的资本成本为10%,该项目是否对JOL有吸引力;
当项目的资本成本为25%,结论是否不同。
(P/F,10%,1)=0.909,(P/F,10%,2)=0.826,(P/F,10%,3)=0.751,(P/F,10%,4)=0.683;
(P/F,25%,1)=0.800,(P/F,25%,2)=0.640,(P/F,25%,3)=0.512,(P/F,25%,4)=0.410
案例分析题三(本题10分)
甲公司是一家大型房地产上市公司。
该公司每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。
为了加强预算管理工作,该公司正在逐步调整预算方式,以实现业务与预算的高度融合。
(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师A指出应规范预算编制方式,逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具,从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等,均由企业的最高管理层决定,较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。
并且A指出,预算编制应符合公司的发展战略,营业收入增长10%,利润总额增长8%
财务经理B指出,由于房地产行业是敏感行业,受国家法律调控等外部因素影响较大,财务经理认为不应该采用目前使用的固定预算方法,应该使用适当的预算编制方法。
总经理提出,为了尽快得到银行贷款的资金,在借款融资决议时,500万元以下的金额由信贷中心部门经理签字审批,500万元以上的金额由总经理签字审批。
(2)甲公司2013年度预算分析情况如下:
2013年预计营业收入为60亿,预计实际可完成营业收入为70亿。
2013年预计利润总额为8亿,预计实际利润总额为10亿。
1.计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
2.指出甲公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷
3.指出甲公司2014年度应采用的预算编制方法,并简要说明理由。
4.总经理的观点是否正确。
案例分析题四(本题10分)
H公司属于一家专门生产LED节能照明灯的公司。
近年来,随着环保节能观念的深入,LED灯逐渐走入百姓的生活。
公司市场分析人员认为,客户对LED灯的价格最为关注,经过市场调查和技术研发,发现同样瓦数的LED灯泡销售价格如果为9.8元,则产品将非常有竞争力。
公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本,并实行目标成本管理。
1.设定目标成本主要包括哪些方面;
2.如果H公司要求的销售毛利率为20%,计算目标成本;
3.如果H公司要求的成本毛利率为35%,计算目标成本;
4.简述目标成本管理的核心程序。
案例分析题五(本题10分)
甲公司是中国一家汽车生产厂家,2013年年末,甲公司拟收购澳大利亚汽车配件生产商乙公司,其聘请的资产评估机构对乙公司进行估值,以2014年—2018年为预测期,乙公司的相关财务预测数据如下表所示:
金额单位:
亿元
项目
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
税后净营业利润
10
12.5
14.5
17
19
折旧及摊销
4
5.5
7
8.5
6.5
资本支出
12
营运资金增加额
2
3
7.5
假定从2019年起,乙公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长,乙公司2013年年末债务的市场价值为20亿。
资产评估机构确定的乙公司当前的产权比为1;
市场无风险报酬率、市场投资组合的报酬率分别为5%和10%,乙公司的贝塔系数为1.4;
企业所得税税率为20%,税前债务资本成本为10%。
经双方谈判,甲公司拟支付80亿元取得乙公司的全部股权,并购前甲公司股权价值为850亿元,并购后甲公司与乙公司的整体股权价值为950亿,并购过程中发生审计、咨询费、评估费5.5亿元。
有关复利现值系数表如下:
t/年
1
5
10%的复利现值系数
0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
1.填写表格中“自由现金流量”一行数据。
2.计算使用收益法评估乙公司时所使用的折现率。
3.计算乙公司在2018年年末的企业价值的现值。
4.计算乙公司在2013年年末的企业股权价值。
5.计算甲公司并购乙公司的并购收益与并购净收益。
案例分析题六(本题10分)
甲单位是一家中央级事业单位,执行《事业单位会计准则》,未实行内部成本核算。
2014年7月2日拟集中在本月完成几项业务,甲单位组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参加的工作会议,就资产购置、资产使用、资产转让、资产出租的问题进行沟通。
形成有关决议如下:
(1)拟用财政性资金购买一批特殊实验设备(不属于集中采购目录范围,但金额达到政府采购限额标准),该设备具有特殊性,规格、标准不统一,只能从有限范围的供应商处采购。
经调查该种设备本地供应商有两家,国内另外2家供应商在其他省份。
会议决定经规定程序后,向四家潜在供应商发出询价单。
(2)拟用财政性资金购买一台公务车(属于集中采购目录范围),为提高政府形象,该单位认为按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
(3)拟用财政性资金购买一台设备(属于集中采购目录范围),由于单位负责人张某与新华采购代理机构比较熟悉,所以未进行讨论,直接指定新华采购代理机构为甲单位此设备的采购代理机构。
(4)甲单位拟以正在使用的固定资产为下属单位提供贷款担保,会议进行了可行性论证,决定经主管部门审核同意,并报同级财政部门审批后实施。
(5)因下属单位资金不足,会议决定把处置国有资产收入拨付下属单位。
(6)甲单位拥有一台闲置设备,会议决定,将其调剂到外省某事业单位。
根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断甲单位上述会议决议是否正确;
如不正确,分别说明理由。
案例分析题七(本题10分)
甲公司是境内国有大型机械制造类上市公司,产品所需主要原材料A材料需要从L国进口。
从近期情况来看,该所需A材料价格波动较大,但总体上呈上涨趋势。
该公司管理层准备尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。
管理层部分人员在某会议中针对套期保值业务进行了讨论,部分人员有如下发言:
发言一:
由于套期保值业务风险较大,公司无相关经验,不应当开展套期保值业务。
发言二:
公司应当利用境外衍生品市场开展A材料的套期保值业务,针对该原材料价格总体上涨的情况,可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言三:
甲公司签订了一项2个月后以约定的价格购买A材料的合同,如果对该承诺的价格变动风险进行套期,该套期应当按现金流量套期进行会计处理。
发言四:
考虑到总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作,提高工作效率,应当授权总会计师全权负责套期保值的决策及实施。
发言五:
开展套期保值业务时,为获得较大利益,在详细研究的基础上根据情况合约规模可以扩大到现货市场买卖的被套期保值商品数量的2倍。
假定不考虑其他有关因素。
根据上述资料,逐项判断甲公司有关管理层的发言是否存在不当之处;
存在不当之处的,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。
案例分析题八(本题20分。
本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)
甲公司是一家大型国有企业集团公司,2014年度,甲公司发生的相关业务如下:
(1)2014年3月31日,甲公司与A公司的某股东签订股权收购协议,甲公司以110000万元的价格收购A公司80%的股份;
当日,A公司可辨认净资产的公允价值为120000万元,账面价值为110000万元。
6月30日,甲公司支付了收购款并完成股权划转手续,取得对A公司的控制权,当日,A公司可辨认净资产公允价值为135000万元,账面价值为125000万元。
收购前,甲公司与A公司之间不存在关联方关系,甲公司与A公司采用的会计政策相同。
(2)甲公司持有C公司有表决权股份的20%,能够对C公司的生产经营决策施加重大影响。
2014年11月,甲公司将其账面价值为600万元的商品以900万元的价格出售给C公司,C公司将取得的商品作为管理用的固定资产核算,预计使用年限为10年,净残值为0。
假定甲公司取得投资时,C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相等,两者在以前期间未发生过内部交易。
C公司2014年实现净利润1000万元,假定在确认投资收益时不考虑所得税影响。
(3)甲公司还开展了以下股权投资业务,且已经完成所有相关手续。
①2014年10月31日,甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议,约定甲公司的两个子公司分别投资20000万元和10000万元,D公司投资10000万元,在境外设立合资企业E公司从事煤炭资源开发业务。
甲公司通过其两个子公司向E公司董事会委派7名董事中的4名董事。
按照E公司注册地政府相关规定,D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。
②2014年11月30日,甲公司以现金50000万元取得对F公司有表决权股份的40%,F公司章程规定,其财务和经营政策需经占50%以上股份的股权代表决定。
12月10日,甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议,受委托管理该股东所持25%F公司股份,并取得相应的表决权。
1.根据资料
(1),判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并,并简要说明理由;
如果属于企业合并,判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,同时指出合并日(或购买日),并分别简要说明理由。
2.根据资料
(1),确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本,计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。
3.根据资料
(2),计算甲公司2014年度个别利润表中对C公司投资应确认的投资收益并编制相关会计分录;
计算并简要说明对甲公司2014年度合并利润表中营业收入和营业成本的影响并编制相关的会计分录。
4.根据资料(3),分别判断甲公司是否应将E公司、F公司纳入其合并财务报表范围,并分别说明理由。
案例分析题九(本题20分。
M单位为财政拨款的省属科研事业单位,实行国库集中支付制度,设备购置采用财政直接支付的方式。
1.2013年11月该科研所财务处按照上级主管部门的要求,汇总编制了本单位及所属预算单位2014年度的预算草案。
预算草案中的部分事项如下:
(1)M单位报发改委安排的新建实验室项目预算30万元。
预算草案中,按政府支出功能分类列入“教育”类;
按支出经济分类科目,列入“其他资本支出”类。
(2)M单位认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出的构成比例进行了调整,增加了人员经费预算,减少了公用经费预算。
2.2014年3月,该单位的内部审计部门按照国家有关规定,对本单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。
在审计过程中,发现M单位2013年度的下列事项可能存在问题:
(1)2013年2月按照规定程序报经批准,以财政直接支付方式购入一台事业用设备,共支付价款60万元,折旧年限为10年,采用年限平均法计提折旧。
M单位从2月起每月计提折旧0.5万元,具体分录为:
借:
固定基金0.5
贷:
累计折旧0.5
(2)按照规定程序报经批准,M单位以一项无形资产作价出资,与乙企业共同设立一家公司。
该项专利权账面余额为100万元,假设未摊销,评估确认价值为90万元。
12月20日,M单位办理完毕相关产权手续。
财务部门增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各90万元,同时减少非流动资产基金(无形资产)和无形资产各100万元。
(3)M单位从附属丙企业获得投资收益性质的收入银行存款10万元,财务部门计入附属单位上缴收入。
(4)M单位以货币资金8万元对外投资,2013年12月对外转让,取得银行存款10万元。
财务部门增加银行存款10万元并减少长期投资8万元、增加投资收益2万元,同时减少非流动资产基金(长期投资)10万元并增加事业基金10万元。
3.M单位建立内部控制制度,为加强业务控制,所有业务包括谈判价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算等,均由甲单位业务部统一负责,各下属分单位仅负责宣传、推广,协助工作等。
1.根据第1项资料的
(1)判断支出功能分类、支出经济分类是否正确;
如不正确,分别指出正确的分类科目。
2.根据第1项资料的
(2)判断是否正确;
3.根据第2项资料的
(1)、
(2)、(3)、(4)逐项判断上述处理是否正确;
如不正确,请说明正确的处理方法。
4.根据第3项资料,表述M单位的内部控制有哪些不当之处,并说明理由。
2014年度高级会计实务模拟试题
(一)参考答案
【答案】
(1)对于赊销的客户,销售人员为了提升业绩在客户下单后即进行订单确认存在问题。
没有相关环节进行赊销审批控制会导致企业资产流失。
企业应该设立专门的赊销审批岗位,对订单及相应的客户的具体交易,按照事先设定好的信用额度进行审批。
并且要检查销售合同的签订是否存在疏漏。
没有问题后经过其批准后合同才能正式签订,销售订单才算生成。
(2)销售人员存在先拿走现金销售款后还款存在问题。
这属于挪用公司资产。
并且产生的后果很严重。
会导致制度不严,销售人员甚至会携款逃跑,给企业造成巨大损失。
应该规定,每天由销售总负责人统计当天收到的现金款项,然后及时上交至财务或是财务指定的银行账户。
不能拖延。
并且当天及时清点资金确保无误。
(3)销售人员离职后将资料带到竞争公司给本公司带来损失。
公司应该建立严格的保密程序,在员工入职后就向员工说明保密的具体内容以及离职后的保密协议内容。
并签署相关的协议。
不管在职还是离职后违反协议规定的均追究其法律责任。
(4)销售总监通过租赁销售办公场所吃回扣使公司发生大额财物损失。
公司应该建立预算管理制度,并且关于较大金额或是较异常的金额支出要进行详细审批或是集体决策后再进行。
必要时进行招投标或是由其他不相关人员进行市场详细情况调研后再审批款项。
以防止资产损失。
1.由于在使用新机器时只需要一天的培训时间,构成的市场进入成本相对较低。
因此这可能是新进入者威胁较高的原因之一。
。
顾客大量购买产品和替代供应商产品实际差异性极小的事实表明,买方讨价还价的能力也许很高。
硬纸管平均占有客户完工产品总成本的1%至2%的一般情况也说明了购买者讨价还价的能力很强。
硬纸管由特殊模板纸张制作,该原材料在今年有时会出现供应短缺的情况,这表明来自供应商的威胁可能会很高。
因此供应商也许会因为产品供不应求而提高价格。
来自竞争对手的威胁也很强,因为该市场的四个主要厂商规模类似并且该市场增长缓慢。
现在的市场领军者占有26%的市场份额其他三家每家占有约18%的市场份额。
PTC公司的生产构成替代产品威胁。
如果PTC公司的产品范围扩大,硬纸管价格下降的话该威胁会进一步增加。
境外跨国公司进入该市场的考虑代表了潜在新进入者威胁。
跨国公司的全自动化机器生产将很容易获得规模经济效应。
较低的资本进入壁垒对BPC而言具有吸引力,然而该吸引力对于其他潜在进入者而言也是一样的。
低市场增长,较容易的进入条件,已有竞争者的存在,来自供应商的威胁等等这些已有的信息都表明进入硬纸管市场对BPC而言没什么吸引力。
BPC公司的董事们应当寻求其他业绩改良战略。
2.各情况项目分析如下表所示:
年限
现金流
折现系数(10%)
现值(10%)
折现系数(25%)
现值(25%)
(25000)
1.000
15000
0.909
13635
0.800
12000
0.826
12390
0.640
9600
3000
0.751
2253
0.512
1536
0.683
2049
0.410
1230
净现值
5327
(634)
由上表可以看出,当项目的资本成本为10%时,该项目净现值为正,具有吸引力;
当项目的资本成本为25%时,该项目净现值为负,不具有投资吸引力需放弃。
1.营业收入的预算目标值=70×
(1+10%)=77(亿元)
利润总额的预算目标值=10×
(1+8%)=10.8(万元)
2.预算编制方式:
权威式编制
在权威式预算中,较低层级的经理及员工因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。
3.甲公司应该采用的预算编制方法是滚动预算法
理由:
房地产行业属于敏感行业,应该采用适应外部环境变化较大的滚动预算编制方法。
4.不正确
对于重大问题决议,应该实行集体决策或联签制度。
1.设定目标成本主要包括市场调查、竞争性价格的确定、必要利润的确定。
2.目标成本=9.8×
(1-20%)=7.84(元)。
3.假设目标成本为X,则:
9.8-X=X×
35%,解得:
X=7.26(元)。
4.目标成本管理的核心程序:
(1)在市场调查、产品特性分析的基础上,确定目标成本;
(2)组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等,将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中,以使产品设计等符合目标成本要求;
(3)将设计完的产品生产方案投入生产制造环节,并通过制造环节的“持续改善策略”,进一步降低产品制造成本。
1.金额单位:
亿元
自由现金流量
6
2.股权资本成本=5%+1.4×
(10%-5%)=12%
税后债务成本=10%×
(1-20%)=8%
加权平均资本成本=12%×
1/(1+1)+8%×
1/(1+1)=10%
3.乙公司2018年年末的企业价值现值=6×
(1+5%)/(10%-5%)×
0.6209=78.23(亿元)
4.乙公司的整体价值=2×
0.9091+3×
0.8264+4×
0.7513+5×
0.6830+6×
0.6209+78.23=92.67(亿元)
乙公司的股权价值=92.67-20=72.67(亿元)
5.并购收益=950-(850+72.67)=27.33(亿元)
并购溢价=80-72.67=7.33(亿元)
并购净收益=27.33-7.33-5.5=14.5(亿元)
(1)该单位向四家潜在供应商发出询价单的决议不正确。
该设备具有特殊性,规格、标准不统一,这样导致价格并不固定,所以不应当采用询价的方式确定供应商。
(2)单位委托集中采购机构购买进口车的决议不正确。
除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,政府采购应当采购本国货物。
(3)直接指定新华采购代理机构的决议不正确。
采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定代理机构。
(4)甲单位提供担保的决议正确。
(5)处置国有资产收入拨付下属单位的决议不正确。
事业单位处置国有资产形成的收入纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出。
(6)甲单位对外调剂设备的决议不正确。
跨部门、跨地区的资产调剂应当报同级或共同上一级的财政部门批准。
1.发言一存在不当之处。
不当之处为:
公司不应当开展套期保值业务。
甲公司作为大型上市公司,如果所需主要原材料价格波动较大,加之汇率的波动,可能不利于实现公司成本战略。
甲公司应当聘请专业人员,在遵守相关法律的前提下,利用境外衍生品市场开展套期保值业务。
2.发言二存在不当之处。
采用卖出套期保值方式进行套期保值。
卖出套期保值主要防范的是价格下降风险,所以应采用买入套期保值方式进行套
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