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责任状
办公室工作目标责任书
为进一步提高工作绩效,增强责任意识,促进管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,确保各项工作持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围:
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、文件的收发、传阅及归档工作。
(5分)
3、各种公文的起草、打印、复印工作。
(12分)
4、会议会务的落实工作。
(5分)
5、值班的安排。
(5分)
6、领导决策的落实、安排、督办。
(10分)
7、各类保密性文件及领导决议的保密工作。
(3分)
8、党建工作。
(10分)
9、廉政建设工作。
(5分)
10、其他后勤服务工作。
(5分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、负责各有关部门的文件收发工作,对各种上报材料要及时、准确地送到报送部门;对上级部门下发的文件,及时报送各位领导传阅。
(5分)
3、负责各种报表、请示、总结、安排、会议纪要、工作简报等综合文字的起草和成稿的打印等,特别是上级考核任务目标中要求的文字工作要提前积极准备;全年宣传报道及简报不少于25篇。
(12分)
4、按要求做好会议通知、会场组织接待、会议记录等会务工作,对要求上报的会议纪要,要及时整理反馈。
(5分)
5、做好值班安排和值班情况的汇总、通报。
(5分)
6、对领导决定需各部门配合完成的工作,要积极安排,认真督导完成,并及时向领导反馈。
(5分)
7、协调其它各部门之间的关系;协调上下级关系;协调内外关系。
(5分)
8、做好保密工作,对所保管的文件、资料和领导的一些决议,有保密要求的,做到不外泄。
(3分)
9、制定全年党建工作计划。
(3分)
10、严格按照三会一课要求,做好党员学习安排。
(2分)
11、建立党员档案,做好党员管理。
(2分)
12、确立重点培养目标,做好党员发展计划。
(2分)
13、按照上级部门要求做好各项支部建设工作。
(1分)
14、制定廉政预警方案,建立廉政监督体系。
(2分)
15、组织好廉政学习及警示教育工作。
(3分)
16、做好办公用品的发放,办公室的卫生清扫、接待、信访等后勤服务工作。
(1分)
17、完成领导交待的其它临时性工作;如日常接待等。
(1分)
18、自觉遵守各项规章制度,以身作则,率先垂范;工作积极、主动、认真,对领导交办的各项任务能开创性地完成。
(1分)
19、加强学习,不断提高知识水平和工作能力。
(1分)
20、服从领导安排,积极认真地配合领导工作。
(1分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
办公室(签字):
劳资科工作目标责任书
为充分发挥职能部室的管理职能,确保各项工作持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、劳动工资管理工作。
(10分)
3、养老、工伤、失业及公积金的缴纳工作。
(10分)
4、职务、岗位、资格认证、晋升及考试培训等工作。
(10分)
5、退休人员工资、福利等管理工作。
(10分)
6、负责人事、文书档案的日常管理。
(10分)
7、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、全园劳动工资统计工作。
(1分)
3、全园工资计划、“绩效工资”计划的测算。
(4分)
4、工人年度考核工作,及正常薪级工资晋升。
(4分)
5、职工转线及重新确定工资等工作。
(1分)
6、做好养老、工伤、失业及公积金的缴纳工作。
(4分)
7、完成职工因工、因病伤残、病残等级认、鉴定工作。
(2分)
8、做好与相关单位协调沟通工作,确保职工退休、公积金提取等工作顺利进行。
(4分)
9、组织好工勤人员等级培训、考试、等级晋升等工作。
(5分)
10、做好专业技术人员技术等级考试、职称评定等工作。
(5分)
11、负责退休人员工资审核、审批和报批。
(7分)
12、做好退休人员的档案管理工作。
(3分)
13、做好职工调出、调入、上编、自然减员及人事变动等工作。
(2分)
14、认真执行国家劳动工资政策、法令、法规,起草制定本单位的相关政策及管理规定。
(2分)
15、加强劳资、人事档案管理,做好档案归档工作。
(6分)
16、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
劳资科(签字):
财务科工作目标责任书
为了加强经济管理,做好管理处的财务工作,特制定本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、做好财务管理工作。
(10分)
3、做好账目管理工作。
(10分)
4、做好资产管理工作。
(5分)
5、做好资金管理工作。
(20分)
6、做好计生管理工作。
(5分)
7、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、编制资金预算,财务收支计划、拟订资金筹措和执行使用方案,有效的使用资金。
(4分)
3、进行成本费用预测、控制、核算、分析、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
(3分)
4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经营活动分析。
(2分)
5、根据财务各项指标对比、找出差异、揭露问题、分析问题、提出措施、改进管理。
(1分)
6、正确设计总账科目、会计报表,对各会计岗位会计凭证的编号、整理装订提出规范化要求。
(2分)
7、负责明细账、总账的核对工作,保证总账与明细账平衡。
(2分)
8、按照会计制度,每月月初出财务报表。
要求报表编制准确、数字真实、内容完整。
(2分)
9、做好应收、应付账款明细账户的管理、清理、核算工作。
(2分)
10、做好财务档案及时整理编号入册及档案定期清查工作。
(2分)
11、会同有关部门拟订固定资产管理与核算实施办法。
(2分)
12、负责固定资产的明细核算,组织定期和不定期资产盘点。
(3分)
13、做好工资核算、现金和银行收支管理、费用报销、税金核算等工作。
(20分)
14、按照有关规定,做好计生管理工作。
(5分)
15、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
财务科(签字):
生产科工作目标责任书
为了进一步搞好园林绿化养护管理任务,确保花草树木生长优良,使园林景观愈加整洁、美观、舒服,为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境,特制定本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、制定绿地养护计划及环境卫生管理办法,检查落实绿化口各队组工作完成情况;(25分)
3、完善植物补充调整计划,科学、有序的对现有植物进行补充、调整;(10分)
4、做好职工队伍管理工作;(15分)
5、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、根据植物的生长状态和规律,积极指导和督促各绿化队做好植物的日常养护工作,包括浇水、除草、修剪、病虫害防治等。
(8分)
3、定期和不定期对各绿化队进行检查,对各绿化队在工作中存在的问题要早发现、早处理;(5分)
4、定期和不定期对园区卫生状况进行检查,对卫生队在工作中存在的问题要早发现、早处理;(5分)
5、对后勤组工作情况进行定期和不定期的检查,确保水电运行正常,无跑、冒、漏现象发生。
(5分)
6、对绿化生产中所需的工具材料购置负责列出计划,并负责生产机械的调度。
(2分)
7、要科学、合理安排植物调整计划;(4分)
8、积极安排和指导各绿化队完成绿化种植任务;(2分)
9、在绿化种植过程中对栽植品种、数量要做好记录和统计,做到底数清楚,对苗木供货和绿化施工做好签证;(2分)
10、要将种植情况及时向有关领导和部门汇报;(2分)
11、严格考勤制度和请销假制度,严格考勤考纪,认真核实出勤情况并汇总上报,按照相关要求进行奖罚兑现。
(10分)
12、策划和安排职工职业道德和专业技能培训;(4分)
13、策划和安排职工业余文体活动和其它集体活动。
(1分)
14、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
生产科(签字):
材料科工作目标责任书
为夯实物资管理基础,严控物资采购源头关,结合年度工作计划,特制订本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
000年1月1日至000年12月31日。
二、工作目标责任范围
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、按计划做好生产材料的采购供应工作;(25分)
3、做好仓库保管,材料发放工作;(25分)
4、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、每年初根据库存情况及时编制材料购置计划,进行申报。
(2分)
3、认真执行本单位管理规定,严把采购质量关,做到采购及时、合理,有效降低积压和采购成本,购进大宗物资或机械设备,必须附有保证书、售后服务。
(10分)
4、采购员采购票证齐全,票物相符,报账及时,账目及采购记录清楚。
(5分)
5、合理利用原库材料,内部挖潜,为管理处节约每一分钱。
(5分)
6、采购员协助保管员做好材料入库验收工作,有责任提供特殊物品保护方法。
(3分)
7、保管员应妥善保管好仓库材料,做到账、物相符。
(10分)
8、定期对仓库进行清理,材料分类摆放,存放整齐。
(5分)
9、仓库材料凭出库单进行发放,并严格按出库单所注型号、规格、数量发放。
(10分)
10、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
材料科(签字):
保卫科工作目标责任书
为全面落实各项防范措施,不断提高全园社会治安综合防控能力,实现全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标,结合年度工作计划,特制订2013年度保卫科工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围:
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、做好门卫和巡逻人员安排和管理,确保园区安全、游园秩序稳定。
(35分)
3、组织好平时和节假日的安全防范和检查工作,做好综合治理工作、应急处理工作,拟定重大活动安全预案。
(10分)
4、做好游客投诉记录,信息文件传达和保卫档案管理等工作,做好安保培训工作。
(7分)
5、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、加强责任心,上岗期间不得干私活、中间溜号、他人顶岗,文明用语,礼貌待客;要时刻牢记,服务为本,游客至上的原则,做到爱岗敬业,注重仪表,说话和气;以优质的服务,树立我苑良好的对外形象,接到上级领导视察的通知,要提前做好各项准备工作,主动站立、开门等待。
(5分)
3、对出入车辆、外来办事人员和携带宠物人员,要严格检查、询问和监管,杜绝小商小贩、捡垃圾等闲杂人员的进入;禁止传销人员的进入;杜绝携带易燃易爆物品和其它危险品进入;禁止外来车辆进入;禁止随意携带宠物进入,并作好上岗纪录。
(10分)
4、按照片管范围,加强巡逻,保证园内的景点建筑小品、各种基础设施(包括广场、道路、桥梁、供水设施、供电设施)、游客服务设施(座椅、垃圾箱、指示牌)等不被人为破坏,对园内游客攀爬树木、采摘花果、钓鱼戏水等行为发现后立即制止。
(10分)
5、加强夜间巡逻人员监督,防止各办公区域、基础设施、景点建筑、水系周边等重点部位发生火灾、被盗、破坏、落水等安全事故发生,及时应对各种突发事件,发现问题,第一时间采取有效控制措施,并及时上报带班领导,并做好夜间值班记录。
(10分)
6、做好重点部位的安全防范和检查工作,拟定重大活动安全预案,及时处理好园内的各种突发性事件。
(6分)
7、遇节假日或大型检查等特殊事件,要提前安排好保卫到岗人员,尽职尽责完成任务。
(4分)
8、做好游客投诉记录,信息文件传达和保卫档案管理等工作。
(2分)
9、制定安全培训计划,定期组织安全保卫人员进行业务培训。
(5分)
10、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
保卫科(签字):
项目科工作目标责任书
为了给广大市民提供休闲、舒适的游园环境和服务环境,满足公园配套服务功能需要,
根据年度工作计划,特制订本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
2013年3月25日至2014年3月25日。
二、工作目标责任范围:
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、负责全园经营性项目的谋划,招标、中标项目的运行准备。
(15分)
3、赵苑内举办各类活动的联系及落实等项工作。
(5分)
4、对园内已签订合同的经营商户的日常管理。
(30分)
5、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、经营科每年应向管理处提出经营性项目发展思路3—5个。
(8分)
3、由管理处将经营思路向上级领导申请,得到批准后,由经营科具体实施。
(5分)
4、对经营科所涉及到的需要保密的工作,要求经营科成员做好保密工作。
(2分)
5、负责赵苑内举办各类活动的联系工作,并拟定相关管理办法,结合生产科做好活动所需的水电管理,确保活动安全运行。
(5分)
6、对自己所管辖的经营商户每天巡视一次,每个月由经营科全体成员参加对所有商户定期检查至少一次,确保经营商户无乱摆乱放现象,无超面积超范围经营现象发生。
(13分)
7、应了解每份合同的具体情况,及时终止到期合同及催交该续费的合同缴纳费用,并及时催促各商户如数缴纳水、电等费用。
(10分)
8、对经营商户提出的合理的意见和要求,要尽快解决,如不能解决问题,则当天向主管领导汇报。
(5分)
9、如遇有重大活动或领导检查时,负责商户规范化管理,确保不出现任何问题。
(2分)
10、做好经营合同及检查记录档案管理。
(5分)
11、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
项目科(签字):
基建科工作目标责任书
为进一步完善公园配套服务功能建设需要,给广大市民提供休闲、舒适的游园环境。
结合本年度工作计划,特制订本科室工作目标责任书。
一、签订日期:
000年1月1日至000年12月31日。
二、工作目标责任范围:
1、严明劳动纪律,保证出勤率。
(40分)
2、基础维修工程的组织实施,建筑质量和安全管理;(30分)
3、组织工程的竣工验收,及预、决算审核;(10分)
4、工程资料管理;(10分)
5、积极完成各项临时性工作及其他工作任务。
(10分)
三、工作责任目标(指标)(100分)
1、出勤情况(40分)
无故迟到或早退半小时以内(含半小时),一次扣1分;无故迟到或早退半小时以上视为旷工,一次扣10分;当月累计旷工3次以上(含3次)或迟到、早退累计30次以上的考勤分计为0分;病、事假每月累计3天以内(含3天)不扣分,超过3天的每天扣3分,直到扣完为止。
病、事假天数可与节假日加班抵扣,抵完为止。
2、负责现有建筑物、基础设施的日常维修保养工作,并编制维修计划(以年报、月报的形式上报管理处)。
(5分)
3、根据局相关工程要求,组织各项维修工程实施,拟定各项工程项目的管理计划。
(7分)
4、与施工方签订施工合同,督促其办理施工执照和项目开工的有关手续。
(3分)
5、负责工程进度、质量、安全的监督和现场管理;审核施工方项目进度计划,督导工程进度;组织项目进度、质量、安全的考核,确保工程质量和工程安全。
(10分)
6、对施工材料进场认真验收、核查,确保施工材料合格。
(5分)
7、在施工过程认真据实做好签证工作,不得多签、误签,对已完的工程要及时组织有关部门进行质量的检验和评定。
(5分)
8、对已完成工程项目,及时组织工程竣工验收,并督促相关部门对工程决算审核。
(5分)
9、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作。
(10分)
10、服从办公室调度,积极完成各项临时性工作。
无故不参加单位组织的各种会议及学习的,每次扣5分,迟到、早退的每次扣2分;无故不参加单位组织的集体劳动的每次扣5分,参加集体劳动时迟到、早退的每次扣2分;直到扣完为止。
(10分)
四、奖惩措施:
1、能较好完成全年的各项任务目标,无重大失误发生,年终评比在95分以上的为优秀,60分以上的为一般;低于60分的为较差。
2、在工作中,因工作不力或失误造成重大损失的,为一票否决。
3、在工作中,因违反纪律在职工中造成负面影响的,为一票否决。
五、本责任书一式两份,办公室留档,科室(队、组)执一份。
经双方签字后生效。
分管领导(签字):
基建科(签字):
绿化队工作目标责任书
为了进一步搞好园林绿化养护管理任务,
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- 责任状