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战略分析之外部环境分析
第二章战略分析——外部环境
本章考情分析及教材要紧内容
本章属于次重点章,是2008年注册会计师全国统一考试指定教材《财务成本治理》一书第十七章的一部分内容,在原有知识的基础上进行了扩充和丰富,详细介绍了阻碍战略分析的外部环境,包括宏观因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势,还加入了国际商业环境的部分,旨在全面对外部环境进行分析。
依照大纲的要求,考生应掌握战略分析的差不多概念和阻碍战略分析的外部环境的各项因素。
本章重点掌握的内容包括:
(1)企业外部环境的三大因素;
(2)宏观环境中政治和法律因素、经济因素、技术因素和社会文化因素的具体包含内容;(3)行业生命周期理论;(4)波特分析行业内竞争的五力模型的理解;(5)战略群组的概念;(6)消费市场细分问题;(7)企业国际化行为及动因分析;(8)分析国家竞争优势的钻石模型;(9)国际贸易的产生及生命周期理论;(10)企业在经营中环境中的挑战。
本章研究的要紧内容是战略分析中的外部因素分析,与第三章内部因素分析共同构成了战略分析的全部内容,因此在学习时要结合第三章内容,力求整体、全面把握战略治理的起点—战略分析,做到全面复习、综合掌握。
本章考试题型一般为客观题。
由因此2008年教材新增内容,2009年又有了较大幅度的扩充,因此没有历年考题能够借鉴,因此在2009年的复习中关键要理解教材,把教材内容吃透,形成清晰的脉络,并能做到灵活运用。
第一节宏观环境分析
一、外部环境因素
依照外部环境因素对企业生产经营活动阻碍的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类:
(一)一般宏观环境因素;
(二)行业环境因素;
(三)经营环境与竞争优势。
【相关链接】三大类因素彼此关联、相互阻碍,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。
【例题1·多选题】企业外部环境分为()。
A.一般宏观环境因素
B.行业环境因素
C.经营环境与竞争优势
D.社会和文化因素
【答案】ABC
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- 关 键 词:
- 战略 分析 外部环境
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