云计算产业链结构.docx
- 文档编号:23098690
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:21.92KB
云计算产业链结构.docx
《云计算产业链结构.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云计算产业链结构.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
云计算产业链结构
云计算产业链分析
1.1.1产业链主体及结构
根据诺达咨询研究,目前云计算产业链主要有十大关键环节:
硬件设备制造商,云平台开发商、系统集成商、云应用开发商、云资
源服务提供商、云平台服务提供商、云应用服务提供商、网络运营商、
终端供应商、最终用户。
硬件设备供应商
硬件设备供应商是云计算市场的积极参与者以及基础设备提
供商。
众多的服务器、存储硬件厂商以及网络设备厂商都希望通
过云计算平台将自己的产品推广到云计算服务提供商,为各类企
业提供服务,并将其IT环境锁定在自己的设备上。
其主要包括:
服务器制造商
储存设备制造商
芯片制造商
嵌入式设备制造商
云平台开发商
提供云计算平台实现所需的相关技术及软件,开发云计算平
台。
系统集成商
将软硬件设施相连接,提供云计算平台建设的解决方案。
云应用开发商
为云应用服务商开发及提供云计算应用软件及解决方案。
云资源服务提供商
从设备提供商处获得硬件资源,并通过云计算支撑软件生成资源池,实现资源动态调配,为云平台服务商、云应用服务商和用户提供及时、稳定、安全、顺畅的基础资源服务。
云平台服务提供商
提供灵活的、通用的、可扩展的云计算平台服务,满足用户的个性化需要,同时也为云应用服务提供商提供平台服务。
云应用服务提供商
与云应用开发商合作,为用户提供丰富的、个性化的各类应用。
这是云计算服务的最上层,也是获利最丰厚、话语权最高的提供商。
可以将云资源服务提供商、云平台服务提供商、云应用服务提供商统称为云服务提供商。
网络运营商
网络运营商为云计算服务到达最终用户提供了接入手段。
网络运营商提供的带宽能力将直接影响用户的体验和满意度。
网络运营商是云计算服务的一个通道。
主要的网络运营商是:
电信运营商
移动运营商
终端供应商
根据云计算服务提供商的业务需要,提供定制或非定制的移
动或PC等多种类型的终端,满足用户获取服务的需求以及云计算
服务提供商业务发展的需求。
最终用户
云服务的最终归属地,价值链的最终环节。
其主要包括:
企业用户
个人用户
政府用户
图表1云计算产业链结构
云计算三大产业
云计算第一产业即云计算核心资源的提供者,包含云计算核心软
件系统的提供商和云计算的硬件设备提供商,其中云计算硬件设备提供商包括服务器提供商、通信设备提供商、网络带宽提供商。
第一产业就像农业,主要是为其他产业提供基本资源,云计算主要提供计算和存储。
云计算第二产业是非常活跃的,它的面非常广,任何基于云计算平台的应用都可以称为第二产业,比如数据库应用、视频应用、杀毒应用、存储应用、邮件服务、计算服务、游戏等。
云计算第二产业是云计算核心创造力迸发的地方,云计算的所有优势都是通过第二产业迸发出来的。
云计算的第二产业基本上囊括了目前IT产业里现有的软件和服务提供商,大量的SaaS软件提供商也是未来云计算第二产业的核心力量。
云计算第三产业也非常重要,它负责的是云计算延伸出来的大量非技术性产业,如云计算技术培训、品牌策划、咨询,相关的云计算
普及和传播,还有我们现在可能想不到的对云计算产业链的增值性的服务。
云计算第三产业和云计算技术并没有直接的联系,但是它对整个云计算产业链的健康发展和繁荣起着决定性的作用。
如同我们现有的经济领域中的第三产业一样。
要形成一个完备的产业链第三产业是必须的,产业链的成熟、完善需要第三产业的全面配合。
这套产业体系和现有的经济体系是完全符合的,和现有的农业、工业、第三产业的划分模式高度一致。
云计算本身在云计算产业中的地位如同农业一样,是云计算产业的基础资源,云计算第二产业应用的地位如同工业,负责生产云计算时代的各种产品。
云计算第三产业就是服务业。
将云计算划分出三大产业是一种非常清晰的产业划分方法,为我们理解云计算的产业链架构提供了依据,并使我们能以一种清晰的思路了解架构云计算的核心。
在我们弄清楚云计算该做什么和在产业中
的地位之后,云计算核心系统的架构也就清晰了,同时与产业链的相互关系也就清晰了。
总的来看三个产业层次环环相扣,相互支撑,最后形成完整的云计算产业链。
现在很多企业提出的云计算系统其实属于云计算产业链中的第
二产业,目前这些企业并没弄清楚自己在产业链中所属的位置,位置不清就造成了大家对云计算的理解混乱,这也是大家把云计算称为“晕”计算的原因。
整个云计算产业链的梳理需要国家来主导,云计算涉及国家的信息主权。
国家需要对云计算中的第一产业加以控制,如同国家控制农业中的土地拥有所属权一样,土地是属于国家的。
但是工业却很好办,国外企业可以来投资或持股,对于工业我们可以放。
第三产业是彻底放开的产业,它的创造力更加丰富。
第一产业是根基,它需要国家的全面掌控。
单从创新性来讲,这三个产业的创新性是指数级递增的,第一产业的创新性会相对稳定,就如同农业一样,几千年来都没有多大的变化。
第二产业的创新性就活跃多了,第三产业更加活跃,它的每个应用都可能创新出很多的增值服务。
移动互联网的“端”—“管”—“云”
未来的云生态系统将从“端”、“管”、“云”三个层面展开“端”指的是接入终端设备,“管”指的是信息传输管道,“云”指的是服务提供网络。
具体到移动互联网而言,“端”指的是手机、MID等移动接入终端设备,“管”指的是(宽带)无线网络,“云”指的是提供各种服务和应用的内容网络。
中国云计算的产业链构成
中国云计算产业生态链的构建正在进行中,在政府的监管下,云计算服务提供商与软硬件、网络基础设施服务商以及云计算咨询规划、
交付、运维、集成服务商、终端设备厂商等一同构成了云计算的产业生态链,为政府、企业和个人用户提供服务。
政府:
对政府用户而言,云计算不仅能够提高办公效率、节约信息化成
本,还能够帮助其实现管理创新和服务型政府转型。
政府不仅是云计算重要应用主体,更是重要的市场规则制定者、产业运营监督者和产业发展推动者。
政府的推动可以促进云计算产业跨越式发展。
例如,目前各地政府结合当地产业规划,积极建立云计算产业发展与创新基地,通过资金支持大力培育云计算技术服务厂商,建立面向城市管理、产业发展、
电子政务、中小企业服务等领域的云计算示范平台,推动IT厂商向云计算服务商转型,并引导云计算技术和服务厂商向产业基地集聚,组建云计算产业联盟,形成合力参与全球云计算产业竞争。
在云计算产业发展中,政府用户关注的核心聚焦在数据安全、云计算的标准建设及产业生态系统打造等方面。
企业用户:
企业能够利用云计算整合其现有的数据中心,实现对已有IT资
源的充分利用,提高信息系统的效率和性能,加强经营决策的实时性。
各类面向行业的云服务能够为企业发展提供重要支撑,使企业(特别是中小企业)加快研发进程,缩短产品投入市场的时间。
因此,企业在部署云计算服务时,更注重云的安全性、云服务提供商的运营经验及现有的成功案例等。
随着云计算的不断发展,可供企业选择的云服务越来越多,云的可移植性、数据集成、迁移成本等也将成为企业用户关注的核心问题。
消费者核心关注:
目前,尽管大多数个人用户并不清楚地知道或者不关心云计算概念,事实上已经有相当多的用户已经是云计算的使用者了。
多年来,消费者事实上一直都在慢慢向云计算环境靠拢,如电子邮件(如微软
的Hotmail、Google的Gmail)、在线办公软件(如文字处理、电子表格)、网络硬盘、即时通讯(如MSN、QQ)等。
由于消费习惯的原因,中国的消费者在选购产品时,往往货比三家,注重产品的口碑,在做出购买的决策时,往往表现出一定的从众倾向,对那些市场占有率高的品牌更加偏爱。
因此,消费者在选购云服务时,对云提供商的口碑、用户数量和一致性体验表现出了特别的关注,其次才是云服务的可用性及数据隐私性,最后才考虑价格的因素。
消费者研究
互联网用户使用多部设备连接互联网,同时这些设备的移动性日益增强。
让用户手动将内容和应用复制到每部设备中已经不现实。
尽管将内容存储在与本地或商业网络相连的外置驱动器上曾经是一个
很好的解决方案,但是互联网设备日益增强的移动性让云存储变得越来越具有吸引力。
●在2015年,近70%的互联网用户将使用五个以上的网络连
接设备,2010年年底这一比例为36%。
这些设备包括笔记本电脑、
台式机、智能手机、平板电脑、与互联网相连的电视、机顶盒、游戏
机、数码相框,以及其它与互联网相连的电子设备。
产业联盟
关于联盟的出现,无非是为了使弱者变强或强强联合,而EMC,
思科和VMware结成的VCE联盟,绝对是属于后者。
VCE联盟推出
的产品Vblock,融合了EMC的管理软件,思科的网络交换设备和
VMware的虚拟化优势,集三家所长于一身,提供了完美的IT服务,
三家公司也从中收益颇多。
当然,其它的公司不会坐等这样的机会被
抢走,为了对抗VCE联盟,NetApp,思科和VMware也组成了联盟,
并且推出了Flexpod产品,以对抗VCE联盟的Vblock。
其实,从联盟组成上来看,貌似主要是EMC和NetApp两家公
司的竞争。
竞争的根本,无非是IT基础架构的竞争,只是基础架构
过于庞大,需要多家公司合力完成,联盟应运而生。
除了大厂商结成联盟互掐以外,小厂商和用户也不闲着,各种联
盟纷纷成立,一方面是为了优势互补,促进自身的发展,另一方面也
有利于建设完整的生态链,促进整个行业的的发展。
而形成联盟的行
业也是各不相同,存储,云计算,数据中心,遍地开花,总之都是为
了促进行业更好的发展。
下午13:
00—17:
00
度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2
打卡次数:
一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
3.1.2.3
打卡时间:
打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;
3.1.2.4
因公外出不能打卡:
因公外出不能打卡应填写
《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,
应在事毕到岗当日完成申请、
审批手续,否则按旷工处理。
因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写
《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,
报部门经理、
人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。
上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5
手工考勤制度
3.1.2.6
手工考勤制申请:
由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差)
,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。
3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。
部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。
凡是达到月工时标准的,应扣减
员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。
B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。
因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小
时可申报加班1天。
对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。
《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核
报总经理批准后有效。
《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。
如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。
3.2.2.4
原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5
加班工资的补偿:
员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。
原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。
加班可按
1:
1的比例冲
抵病、事假。
3.2.3
加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1
《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月
26日至本月
25日。
3.2.3.2
员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。
各部门的考勤员
(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。
员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班
前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。
填写并履行完审批手续后交由部门考勤员
(文员)保
管。
3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。
.
在公园广场歌房舞厅
中老年人身影充斥市井
高歌一曲声音婉转
曼妙舞姿曲线优美
/
健身运动的杠杆蹦跳
跑步快走经历霜雪风雨
还有坐下的荧屏聊天
走走停停掠看四季风景
/
孙儿孙女浇濯天伦之乐音符
老人们个个累并快乐着
嬉戏打闹仿佛回归童年
自己曾经也是戏谑调皮
/
菜市场是他们每日首选
讨价还价在精挑细选中沉沦
熬煮起菜肴的生活旷味
有滋有味在咀嚼暂停
/
旅游休闲焕发青春活力
胜地游览仿如过江之鲫
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计算 产业链 结构